مستشار التمويل المناخي الوطني ورسم الخرائط المؤسسية

Client of Committed to Good CTG

نظرة عامة حول CTG تم تأسيس CTG في عام 2006، منذ ما يقرب من 20 عامًا، في أفغانستان. نحن نعمل حاليًا في 35 دولة ونمتلك حوالي 11,500 موظف ملتزم بالخير! لكن هل تعرف من نحن؟ وماذا نفعل؟ نحن نقدم حلول موارد بشرية وإدارة التوظيف مصممة لدعم المبادرات العالمية الحرجة عبر القطاعات الإنسانية والتنموية، ونحن الآن نتجه استراتيجيًا إلى صناعات جديدة، بما في ذلك البناء والطاقة وتكنولوجيا المعلومات، مع التركيز على المناطق عالية المخاطر. إليك قائمة بالخدمات التي نقدمها: حلول التوظيف وخدمات إدارة الموارد البشرية، المراقبة والتقييم، إدارة الأسطول واللوجستيات، إدارة المرافق، الاستدامة والاستشارات في الاتصالات، مراقبة الانتخابات والملاحظة، خدمات تكنولوجيا المعلومات المهنية، المساعدة الطبية. قم بزيارة www.ctg.org لمعرفة المزيد.

نظرة عامة على الوظيفة التحديات التنموية في اليمن تتشكل بشكل عميق من تقاطع تأثيرات المناخ والهشاشة، وقيود تقديم الخدمات، مما يجعل الاستثمارات المقاومة للمناخ ومنخفضة الانبعاثات أمرًا عاجلاً ومعقدًا. يسلط تقرير المناخ والتنمية الوطني في اليمن الضوء على صراع التنمية وعلاقة المناخ ويؤكد على الحاجة إلى نهج منسقة تدمج احتياجات التنمية مع العمل المناخي، خاصة بالنظر إلى الكوارث الناجمة عن المناخ مثل الجفاف والفيضانات وحرارة الطقس الشديدة التي تعزز الهشاشة القائمة. بالتوازي، أبدت اليمن التزامًا بتعزيز مشهد تخطيط المناخ الوطني، بما في ذلك رؤية وإطار NDC 3.0، وخطة التكيف الوطنية (NAP)، واستراتيجية التنمية طويلة الأجل / منخفضة الانبعاثات (LT-LEDS). تم تصميم تطوير استراتيجية التمويل المناخي وخطة الاستثمار لمساعدة اليمن على فهم احتياجات التمويل المناخي بشكل أفضل، ورسم خرائط تدفقات التمويل المناخي الحالية، وتعزيز التنسيق المؤسسي، وتحديد مسارات التمويل الممكنة المتوافقة مع الأولويات الوطنية وواقع التنفيذ. لقد قامت عميلتنا بتعيين مستشار دولي للتمويل المناخي لتوفير القيادة الفنية العامة، وضمان الجودة، وصياغة المحتوى عبر المهمة. لدعم مسار العمل في البلاد، تنوي عميلتنا الاستعانة بمستشارين وطنيين ميدانيين مكملين: (i) مستشار التمويل المناخي الوطني ورسم الخرائط المؤسسية؛ و (ii) مستشار مشاركة أصحاب المصلحة المناخية الوطنية والتحقق. سيعمل المستشاران الوطنيان بتنسيق وثيق تحت الإشراف الفني للمستشار الدولي، لكن مع أدوار متميزة بوضوح لتجنب التكرار وضمان تسليم فعال لمسارات العمل التحليلية والتشاور. من خلال هذه الشروط المرجعية، تسعى عميلتنا إلى الحصول على مستشار تمويل مناخي وطني ورسم خرائط مؤسسية يقود دعمًا فنيًا وتحليليًا في البلاد يتصل بجرد المؤسسي، وتجميع أدلة التمويل المناخي، وبنية البيانات، ورسم خرائط تدفقات التمويل، والمدخلات الفنية لصياغة الاستراتيجية. لتجنب التكرار، ستقود مستشارة مشاركة أصحاب المصلحة المناخية الوطنية والتحقق لوجستيات التواصل مع أصحاب المصلحة، وجدولة المشاورات، وتنظيم ورش العمل، وإدارة المشاركين، وتسهيل التحقق المنظم، بينما سيركز هذا المستشار بشكل أساسي على التحليل الفني، ومجموعات البيانات، ورسم الخرائط المؤسساتية / المالية. بالتنسيق مع مستشارة مشاركة أصحاب المصلحة المناخية الوطنية والتحقق، سيقدم مستشار التمويل المناخي الوطني ورسم الخرائط المؤسسية دعمًا فنيًا في البلاد لتطوير استراتيجية التمويل المناخي وخطة الاستثمار لليمن. تحت الإشراف الفني للمستشار الدولي للتمويل المناخي وتحت التوجيه العام لعميلتنا اليمن، سيعمل المستشار كنقطة الاتصال الوطنية الرائدة لمسار العمل التحليلي المتعلق بالجرد المؤسسي، وأدلة احتياجات التمويل المناخي، وجمع بيانات تدفق التمويل وبنيتها، ورسم الخرائط المؤسساتية، ورسم خرائط تدفقات التمويل، والوثائق الفنية. سيدعم المستشار عملية التشاور والتحقق من خلال تقديم مدخلات فنية، وملخصات تحليلية، وتوضيحات موضوعية للاجتماعات، والمشاورات، وورش العمل التي تنظمها بشكل أساسي مستشارة مشاركة أصحاب المصلحة المناخية الوطنية والتحقق.

أهداف المشروع:

النشاط 1أ. تقييم احتياجات التمويل المناخي من الخطط والسياسات والأطر المؤسسية الحالية، والتكاليف المرتبطة بمسودة NDC 3.0.

النشاط 1ب. تطوير تعاريف تشغيلية أساسية للتمويل المناخي والأخضر المتعلقة بالنفقات العامة والخاصة على النظم البيئية، والتنوع البيولوجي، والإجراءات المناخية (التخفيف، التكيف، الخسارة والأضرار)، متوافقة مع التقارير UNFCCC ومستنيرة بإرشادات علامة ريو التابعة لـ OECD DAC.

النشاط 2. رسم وتحليل تدفقات التمويل المناخي الحالية (عامة/خاصة، محلية/دولية، منح/غير منح) وتحديد ثغرات التمويل مقابل الاحتياجات من النشاط 1.

النشاط 3. صياغة استراتيجية تمويل مناخية، بما في ذلك الجوانب المتعلقة بالسياسة المالية والتخطيط على المدى المتوسط، والتوصيات لتوافق الإنفاق العام، بالإضافة إلى الآليات المالية المحلية والدولية الخاصة، وكذلك أساليب التمويل المبتكرة المختلطة إذا/حيث تكون ممكنة.

النشاط 4. إجراء ورشة عمل لبناء القدرات والتحقق لتعزيز التنسيق وإدارة التمويل المناخي.

أهداف الدور

البداية والتصميم المنهجي

مراجعة الوثائق المتعلقة بالمشروعات، والأدوات الوطنية للسياسة/التخطيط المناخي، والمواد المرجعية التي تشاركها عميلتنا والمستشار الدولي. المساهمة في تحسين نهج جمع الأدلة في البلاد، وقوالب التحليل، وبنية البيانات، والتخطيط للعمل لجرد المؤسسي ورسم خرائط تدفقات التمويل. المساهمة في تطوير قوالب/أدوات لجمع البيانات، ورسم الخرائط المؤسساتية، وتسجيل الأدلة، وسجلات المصادر، وبنية مجموعات البيانات. تقديم نصائح عملية حول الجدوى في البلاد، والعمليات المؤسسية، والقيود على توفر البيانات، والمخاطر التحليلية.

النشاط 1أ. تقييم شامل لاحتياجات التمويل المناخي وجرد المؤسسات بناءً على خطط العمل المناخي الحالية وغيرها من الخطط والسياسات التنموية ذات الصلة

1أ.1 قيادة جرد المؤسسات: تحديد وتوثيق الوزارات والهيئات العامة، والشركاء في التنمية، والمؤسسات المالية، وغيرهم من الفاعلين الذين لهم دور في التخطيط أو التمويل أو التنسيق أو التنفيذ المتعلق بالمناخ.