مهندس تخطيط - البنية التحتية DUNCAN AND ROSS MANAGEMENT CONSULTANCIES

1. تخطيط المشاريع والجدولة تطوير وتحديث جداول Primavera P6 لمشاريع مختلفة. إعداد برامج أساسية، ورسم بياني للموارد، وخطط القوى العاملة، وجداول محملة بالتكاليف، وتسلسل العمل. تحديد المسار الحرج، والأنشطة القريبة من الحرجة، وتحليل العائم، ومتطلبات استعادة الجدول. 2. مراقبة التقدم والتقارير تتبع التقدم من خلال فحص الموقع، واجتماعات أصحاب المصلحة، والتنسيق مع مهندسي التخصص. إعداد تقارير تقدم أسبوعية وشهرية، بما في ذلك منحنيات S، وتحليل القيمة المكتسبة، ولوحات المعلومات، وتقارير التباين. تقييم التأخيرات، وتحليل التأثيرات، واقتراح استراتيجيات التخفيف. 3. تقديم المواد والمستندات الأخرى التواصل مع المورد للحصول على الوثائق المطلوبة للموافقة عليها من قبل الاستشاريين. التنسيق مع فرق الهندسة المدنية والميكانيكية والكهربائية والعمليات لإعداد بيانات الطريقة، وتقييمات المخاطر. التفاعل مع المقاولين من الباطن، والموردين (المضخات، لوحات MCC، النفاثات، الحزم الميكانيكية، إلخ). تسهيل ورش العمل للتخطيط، وإدارة المخاطر، ومحاذاة التقدم. 4. الشراء وتخطيط الموارد مراقبة جداول الشراء للمعدات الحيوية لمعالجة المياه: المضخات، والشاشات، والنافخات، ولوحات MCC/PLC، وأنظمة الجرعات الكيميائية، وخزانات GRP، إلخ. إعداد تقديرات القوى العاملة، واستخدام المعدات، وتوازن الموارد لبيئات المشاريع المتعددة. 6. المخاطر والامتثال تحديد مخاطر الجدول الزمني المتعلقة بالطقس، وإيقاف المرافق، والموافقات التنظيمية، وأوقات تسليم المعدات. ضمان توافق الجداول مع متطلبات العميل/الاستشاري وتنظيمات السلطات (البلدية، SEWA/FEWA/DEWA، الدفاع المدني، EPA). 7. الوثائق والجودة الحفاظ على سجلات التخطيط، وتعديلات الجدول الزمني، وبيانات الطريقة، ورسومات التسلسل. التأكد من أن جميع مخرجات التخطيط تلبي معايير الجودة الداخلية QA/QC.