الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

مسؤول عن مشروع أو مشاريع تصنيع بحري EPC فردية أو متعددة تغطي الجاكيتات مع الأوتاد والمعدات الإضافية، الأجزاء العلوية (رؤوس الآبار/وحدات الإقامة) والهياكل البحرية (هبوط القوارب، والرافعات/الحراس والمشابك، إلخ). يتطلب الدور من مدير المشروع إدارة جميع مراحل المشروع بشكل فردي بدءًا من أنشطة ما قبل العطاء وما بعد منح العقد حتى إغلاق المشروع مع العميل وأصحاب المصلحة المعنيين (داخليين وخارجيين).

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

بكالوريوس في الهندسة الميكانيكية مع خبرة ذات صلة في التصنيع البحري (مثل، الجاكيت، الجزء العلوي، هبوط القوارب، إلخ).
• يجب أن تكون لديك خبرة أساسية في إدارة المشاريع وشهادة PMP مفضلة.
• يفضل بشدة أن تكون لديك خبرة في العمل مع فرق مشاريع متعددة الجنسيات ومتعددة الثقافات.
• التزام قوي بالسلامة والصحة المهنية ووعي تجاري قوي.
• القدرة على التعامل مع مشاريع متعددة والتكيف مع بيئة العمل الديناميكية السريعة.

الخبرة:
• الحد الأدنى من 12 عامًا من الخبرة في المنصب ذي الصلة.

1. تنفيذ العمليات اليومية المخصصة للمشروع المحدد لضمان الامتثال للمعايير والإجراءات والمتطلبات المعمول بها.
2. مسؤول عن بدء المشروع ومعالجة متطلبات المشروع العامة، وإدارة الوقت، والميزانية والنطاق، والموردين، والمشتريات وتقديم العروض/التقارير ذات الصلة للبناء لكلا من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
3. إدارة فريق المشروع بشكل فعال بما في ذلك الأفراد من الأقسام الوظيفية وضمان التواصل الفعال دائمًا.
4. مسؤول عن مراقبة تقدم المشروع لضمان تسليم المهام في الوقت المناسب مع الحفاظ على معايير السلامة والصحة المهنية العالية والفعالية من حيث التكلفة. ضمان أن تكون البرامج في صدارة الأولويات على أساس يومي. وضع خطط طوارئ مسبقًا في حال تأخرت العناصر على المسار الحرج.
5. ترتيب اجتماعات المشروع، الداخلية والخارجية، حسب الضرورة لضمان المراقبة الفعالة لمؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع.
6. إدارة جميع واجهات المشروع بكفاءة الداخلية والخارجية مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين.
7. تتبع تكاليف المشروع عن كثب في جميع الجوانب لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية في جميع الأوقات والتقارير في الوقت المناسب للتقارير المباشرة.
8. تحفيز فريق المشروع القائم في الموقع لتسليم المشروع بطريقة آمنة وفي الوقت المناسب وفعالة من حيث التكلفة.
9. ضمان المراجعة في الوقت المناسب وتقديم التقارير الخالية من الأخطاء لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
10. ضمان تقديم جميع نتائج المشروع/العقد بما في ذلك الوثائق النهائية بشكل صحيح وفي الوقت المناسب للعميل. ضمان الحفاظ على مستندات المشروع كاملة ومحدثة ومخزنة بشكل صحيح.
11. ضمان الحفاظ على تقارير إغلاق المشروع والتي تشمل تقييم المشروع وتقييم النتائج والدروس المستفادة.
12. تعزيز ثقافة العمل الآمن والمنتج من خلال نموذج قيم الشركة.
13. بناء والحفاظ على بيئة تحفيزية وصعبة من خلال اتخاذ نهج احترافي في التفاعلات، واستخدام اتصالات فعالة، وتقديم الإرشاد والتشجيع للآخرين لمساعدتهم على تحقيق أقصى إمكاناتهم.
14. المشاركة بنشاط في اجتماعات سلامة الشركة.
15. إجراء وتوجيه برنامج الوعي بجودة المشروع والسلامة والصحة المهنية.
16. الالتزام بجميع سياسات وإجراءات وإجراءات إدارة السلامة والجودة والبيئة ذات الصلة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة.
17. يجب على الموظفين إعطاء الأولوية لرفاهيتهم ورفاهية زملائهم مع الحفاظ على بيئة عمل آمنة وصحية. الالتزام بجميع بروتوكولات الصحة والسلامة، والمشاركة في برامج الرفاهية والعافية، والإبلاغ بسرعة عن أي مخاوف بشأن رفاهيتهم ورفاهية الآخرين لتعزيز ثقافة أفضل الممارسات.

مدير المشروع Qatar Shipyard Technology Solutions