مدير مشروع أجايل / مدرب أجايل

GSSTech Group

المسؤوليات الرئيسية:

• قيادة اعتماد منهجيات الأجايل مثل سكرم وكانبان عبر الفرق والقبائل.
• تدريب مالكي المنتجات وأعضاء الفريق على تحسين قائمة المهام، تخطيط السبرينت، والتخطيط التجريبي.
• قيادة ورش عمل أجايل والمحاكاة لتعزيز الفهم ودفع التحسين المستمر.
• تنمية عقلية القيادة الخدمية وثقافة الأجايل من خلال مجتمعات الممارسة.
• دعم الانتقال التنظيمي من تقديم الشلال التقليدي إلى أطر الأجايل.

تمكين التسليم والحوكمة

• تحسين نضج الأجايل من خلال التدريب المستمر وممارسات الحوكمة المنظمة.
• تحديد وتنفيذ الإيقاع الصحيح للأجايل، طقوس السبرينت، ومؤشرات الأداء.
• استخدام أدوات إدارة دورة الحياة مثل Jira، Confluence، وغيرها لتعزيز الشفافية والتقارير.
• قيادة جلسات التخطيط ربع السنوية وضمان رؤية خريطة الطريق لجميع أصحاب المصلحة.

إدارة أصحاب المصلحة والمحاذاة التجارية

• العمل كحلقة وصل أجايل بين تكنولوجيا المعلومات في المجموعة والوحدات التجارية للتوافق على توقعات التسليم.
• إقامة علاقات قوية مع مالكي المنتجات، ورؤساء الأعمال، وأصحاب المصلحة التنفيذيين.
• دعم المبادرات الاستراتيجية من خلال تحديد مخاطر التسليم وتحسين نماذج التعاون.

الابتكار وحل المشكلات

• المساهمة في تصميم الحلول بعقلية استراتيجية وشغف للابتكار.
• حل التحديات التنظيمية والتسليم المعقدة من خلال التجريب الأجايل والتكرار.
• تمكين الفرق من التنظيم الذاتي وتقديم منتجات ذات تأثير عالٍ تتماشى مع أهداف الأعمال.