مساعد المدير - مركز التوزيع talabat

إدارة جميع الأنشطة للقسم المعين عبر ثلاثة نوبات، مع ضمان انتقال سلس وانضباط عملية ثابت على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

ترجمة الأهداف التجارية العليا إلى خطط تشغيل قابلة للتنفيذ، مع تحديد فجوات القدرة وقيادة مشاريع التوسع.

امتلاك ودفع مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم (UPH، الدقة، ومستويات الخدمة) من خلال تحديد أهداف واضحة وتتبع بيانات الأداء في الوقت الحقيقي.

التعاون مع فرق تخطيط الطلب، والتجارة، والمشتريات، والمخزون لضمان توافق إنتاجية مركز التوزيع مع النتائج التجارية الأوسع.

الإشراف على تخطيط القوة العاملة بشكل كامل، بما في ذلك تحسين كل من الموظفين الداخليين (FTE) والموظفين الخارجيين لتلبية تقلبات الحجم.

قيادة التوظيف، والإعداد، والتدريب الفني لقسمك المحدد لضمان وجود مجموعة موهوبة عالية الأداء.

إدارة وتوجيه فريق من المشرفين والموظفين الأماميين (30 50+ بشكل غير مباشر)، مع التركيز على تخطيط التسلسل الإداري وإدارة الأداء.

دفع ثقافة المساءلة والمشاركة العالية، وإدارة الحضور وقياسات الإنتاجية عبر جميع أنماط النوبات.

استغلال تحليل السبب الجذري والرؤى المستندة إلى البيانات لقيادة مشاريع تحسين العمليات التي تقضي على الهدر وتعزز الكفاءة.

ضمان معايير صارمة لدقة المخزون، والتوافر، والتحكم في الانكماش من خلال التدقيقات المنتظمة والالتزام الصارم بالعمليات.

تحمل كامل المسؤولية عن الامتثال للصحة والسلامة، مع ضمان أن القسم يلبي جميع المعايير البيئية التنظيمية ومعايير الشركة.

مراقبة الإنفاقات القسمي وتخصيص العمالة لدفع عمليات فعالة من حيث التكلفة دون المساومة على الجودة أو السرعة.

الشراكة مع تخطيط الطلب لمراقبة مستويات المخزون، وتقليل الهدر وتحسين دقة التوقعات الواردة / الصادرة.

تعديل التوظيف والموارد بشكل ديناميكي بناءً على تدفق المخزون والأولويات التجارية للحفاظ على مستويات خدمة عالية.