مساعد مشرف مربي Al Ain Farms For Livestock Production

توجيه مدراء المناطق ومدير الخدمة من خلال تحديد وتوصيل الجداول الزمنية لكل مدير.

تقديم الملاحظات والحصول على الالتزام في تحسين أداء المنطقة من خلال إجراء جلسات تحسين الأداء، والتوجيه في العمل وحضور اجتماعات الأداء العمليات الأسبوعية.

ضمان أن تبقى عملية التربية خالية من الأمراض، وتعمل بشكل أمثل وتعمل بكفاءة من حيث التكلفة من خلال مراجعة منتظمة للمزارع وبيانات الأداء التي تدفع العملية (مثل: معدل الوفيات، وزن الجسم، التوحيد، وزن البيض، استهلاك العلف، نسبة إنتاج الدجاجة اليومية)

تحديد مجالات القلق وتطوير خطط عمل لضمان تحسين بيئة العمل. وجود خطة شاملة للمخاطر لمنع أي تحدي غير متوقع.

الحفاظ على علاقات جيدة داخل الفريق وأن تكون لاعب فريق في الفريق الأكبر.

ضمان السيطرة الكافية على المخزون للعملية ومنع السرقة داخل العملية. التحقق الدوري من المخزون، والأصول الثابتة والأصول ذات القيمة الصغيرة في العملية. ضمان إجراء حيث يتم تسجيل الأصول ذات القيمة الصغيرة في السجل المناسب.

المساهمة في تحسين اتخاذ القرارات الإدارية من خلال إعداد وتقديم تقارير متعلقة بالإنتاج في الوقت المناسب كما هو مطلوب من قبل المدير - تربية الدواجن.

تحقيق الميزانية من خلال السيطرة على تكاليف التشغيل، وتقليل الفاقد وإدارة النفقات العامة في العملية.

المساهمة في عملية الميزانية السنوية والتوقعات الدورية من خلال تقديم مقترحات الميزانية والتوقعات الدقيقة وفي الوقت المناسب للمدير - مزارع الدواجن، المدير المالي - المزارع والمخطط.

تحسين إنتاجية العملية من خلال إدارة وتنفيذ برنامج تحسين الإنتاج (PIP).

توجيه مدراء المناطق ومدير الخدمة من خلال تحديد وتوصيل الجداول الزمنية لكل مدير.

• تقديم الملاحظات والحصول على الالتزام في تحسين أداء المنطقة من خلال إجراء جلسات تحسين الأداء، والتوجيه في العمل وحضور اجتماعات الأداء العمليات الأسبوعية.

• ضمان أن تبقى عملية التربية خالية من الأمراض، وتعمل بشكل أمثل وتعمل بكفاءة من حيث التكلفة من خلال مراجعة منتظمة للمزارع وبيانات الأداء التي تدفع العملية (مثل: معدل الوفيات، وزن الجسم، التوحيد، وزن البيض، استهلاك العلف، نسبة إنتاج الدجاجة اليومية)

• تحديد مجالات القلق وتطوير خطط عمل لضمان تحسين بيئة العمل. وجود خطة شاملة للمخاطر لمنع أي تحدي غير متوقع.

• الحفاظ على علاقات جيدة داخل الفريق وأن تكون لاعب فريق في الفريق الأكبر.

• ضمان السيطرة الكافية على المخزون للعملية ومنع السرقة داخل العملية. التحقق الدوري من المخزون، والأصول الثابتة والأصول ذات القيمة الصغيرة في العملية. ضمان إجراء حيث يتم تسجيل الأصول ذات القيمة الصغيرة في السجل المناسب.

• المساهمة في تحسين اتخاذ القرارات الإدارية من خلال إعداد وتقديم تقارير متعلقة بالإنتاج في الوقت المناسب كما هو مطلوب من قبل المدير - تربية الدواجن.

• تحقيق الميزانية من خلال السيطرة على تكاليف التشغيل، وتقليل الفاقد وإدارة النفقات العامة في العملية.

• المساهمة في عملية الميزانية السنوية والتوقعات الدورية من خلال تقديم مقترحات الميزانية والتوقعات الدقيقة وفي الوقت المناسب للمدير - مزارع الدواجن، المدير المالي - المزارع والمخطط.

• تحسين إنتاجية العملية من خلال إدارة وتنفيذ برنامج تحسين الإنتاج (PIP).

• الحفاظ على بيئة عمل صحية وآمنة من خلال الالتزام شخصياً، وضمان التزام فريقه، بالسياسات والإجراءات المتعلقة بالأمن الحيوي، والسلامة، والصحة والنظافة.

• الحفاظ على مستويات العمالة الصحيحة مع المهارات المناسبة من خلال التخطيط منهجياً وتنفيذ جداول عطلات الموظفين وتوقع احتياجات التوظيف بدقة.

• ضمان تجهيز فريق العملية بالموظفين المهرة والمعرفة الصحيحة للقيام بالعمل من خلال إنشاء خطة تدريب بناءً على الاحتياجات، وتوفير الوصول إلى التدريب على المهارات ذات الصلة ووجود مصفوفة المهارات لكل عملية.

• ضمان أن جميع الموظفين لديهم خطة تطوير فردية حالية وصحيحة وخطة تعاقب موثقة بوضوح مع احتياجات تطوير لعملية التربية.

• مساعدة عملية التربية على تلبية أو تجاوز توقعات العمل من خلال المراقبة، والتوجيه والتحفيز لهم ومرافقتهم في زيارات المزرعة بانتظام (أسبوعياً).

• ضمان الاستخدام الأمثل للموارد المادية (العلف، إلخ) من خلال المراقبة الدورية والتعامل بسرعة مع المشكلات الناشئة من الاستخدام والمساءلة للأفراد.

• ضمان الإدارة الفعالة لصحة القطيع واتخاذ الإجراءات السريعة مع المشكلات الناشئة مع قسم البيطرة.

• الحفاظ على روح الفريق الإيجابية من خلال معاملة أعضاء الفريق بعدل والتعامل مع المواقف الصعبة بحزم وحسم.

• تحفيز وتشجيع الموظفين من خلال المراقبة والتقييم لهم بانتظام. تنفيذ تقييم الأداء الفردي.

• مراقبة حالة توظيف الموظفين فيما يتعلق بمكان عملهم والإقامة من خلال زيارتهم في أماكن عملهم وفيلاهاتهم بشكل دوري.

• التنسيق مع مدير التدريب في صياغة حزم التدريب لتغييرات النظام / العملية التي سيتم تقديمها للموظفين.

• تقديم التوجيه والإرشاد لفريقه في إدارة فعالة لمربي الدواجن.

• جدولة تدقيقات في الوقت المناسب في المزارع فيما يتعلق بالأصول، المعايير الدنيا، الصيانة والسلامة ومراقبة النتائج. تطوير خطط عمل للتخفيف من المخاطر على عملية تربية الدواجن.

• حماية جميع أصول عملية التربية المقدمة للموظفين في مصلحة الشركة.