كاش إكويتي ميدل أوفيس، مينا (نائب رئيس مساعد)

Jeffries Real Estate

سيدعم نائب رئيس ميدل أوفيس إكويتي أعمال الأسهم في مينا من دبي، كونه نقطة تحكم وتنسيق رئيسية بين المكتب الأمامي، والعمليات، والمالية، والمخاطر، والامتثال، والتكنولوجيا، والحافظين، والوسطاء، والبورصات، ومراكز التسوية.

ستكون هذه الوظيفة مسؤولة عن إدارة دورة حياة التداول بعد الصفقة لأسواق الأسهم المحلية في مينا، مع ضمان تسجيل التداول بدقة، والتخصيصات، والتأكيدات، والتسويات، والتسويات، وتنسيق التقارير التنظيمية، وإدارة الاستثناءات. سيكون لدى المرشح الناجح معرفة قوية بالسوق الإقليمي، وعقلية تركز على التحكم، والقدرة على إدارة العمليات ذات الحجم الكبير والحساسة زمنياً في بيئة تداول سريعة. الاتصال بالسوق مقسم بين العضوية المباشرة في أسواق مثل المملكة العربية السعودية وأبوظبي، والوسطاء لأسواق مينا الأخرى.

هذه الوظيفة مناسبة لمحترف ميدل أوفيس إكويتي ذو خبرة مع معرفة قوية بهياكل السوق المحلية في مينا، ودورات التسوية، وقواعد البورصة، ونماذج الحفظ، وتدفقات العمل الخاصة بالوسطاء/الأطراف المقابلة.

المسؤوليات الرئيسية

• دعم دورة حياة التداول الكاملة لمنتجات كاش إكويتي في مينا، بما في ذلك تسجيل التداول، والتحقق، والتخصيص، والمطابقة، والتأكيد، ومراقبة التسويات، وحل الاستثناءات.
• التواصل الاستباقي مع العملاء، والمبيعات، والحافظين والوسطاء لضمان حل الاستثناءات في الوقت المناسب.
• التنسيق مع الوسطاء المحليين، والحافظين، ووكلاء التسوية، والبورصات، وCSDs لحل القضايا المحددة السوق.
• دعم المطابقة المسبقة، ومتابعة التسويات، وإدارة الصفقات الفاشلة، ورصد مخاطر الشراء، والتعامل مع المطالبات لأسواق مينا.
• ضمان تصعيد جميع القضايا المحتملة إلى الإدارة في الوقت المناسب. يبقى التصعيد أولوية في جميع الأوقات.
• الحفاظ على فهم قوي لدورات التسوية الإقليمية، وقطع السوق، وممارسات البورصة، ومتطلبات رقم المستثمر، ونماذج الحفظ المحلية.
• تكون نقطة الاتصال الرئيسية بالنسبة للمكتب الأمامي، والعمليات، والمالية، والمخاطر، والامتثال، والقانون، والتكنولوجيا، والأطراف الخارجية.
• الرد على استفسارات من مكاتب التداول، وفرق المبيعات، والعملاء، والحافظين، والوسطاء بطريقة مهنية وفي الوقت المناسب.
• دعم انضمام أسواق جديدة، ووسطاء، وعملاء، وحافظين، وتدفقات العمل المتعلقة بأسواق مينا.
• تركيز مستمر على إعادة تصميم العمليات. الحاجة إلى مراجعة والتساؤل عن صحة العمليات والوظائف داخل الفريق لمعرفة ما إذا كان يجب أتمتة العمليات في الشكل الحالي، أو إعادة تصميمها. التساؤل عما إذا كانت العمليات القديمة لا تزال مطلوبة.