الرئيس التنفيذي - تجهيز B2C Designsmith Interior Works LLC

قيادة كيان تجهيز B2C كمركز ربح كامل، مع تحقيق إيرادات سنوية، ونمو الهوامش، والانضباط في التدفق النقدي، وتفوق تنفيذ المشاريع، ورضا العملاء، والامتثال للحوكمة، وتطوير الأفراد - متماشياً تماماً مع إطار الحوكمة الخاص بـ Designsmith وخارطة الطريق للتوسع على المدى الطويل.

A. Entity Leadership & P&L Performance

• تحقيق أهداف الإيرادات والهامش الإجمالي وEBITDA والتدفق النقدي المعتمدة سنوياً.
• قيادة الأداء التشغيلي والتجاري والمالي للكيان.
• ضمان نتائج أداء شهرية وربع سنوية متوقعة ومستقرة.

B. Strategy, Capacity & Growth

• مراجعة أداء الكيان واقتراح مبادرات التحسين المستمر.
• المشاركة في التخطيط للأنابيب، وتوقع الموارد، والتخطيط للطاقة الاستيعابية.
• دفع الابتكار والكفاءة واستراتيجيات التنفيذ التكتيكي لتوسيع نطاق الكيان.
• الحفاظ على وتعزيز قيمة العلامة التجارية والسمعة والموقع في السوق.
• ضمان الامتثال الكامل للميزانية السنوية المعتمدة وخطة العمل.

C. Project Delivery Excellence

• ضمان تلبية جميع المشاريع لمؤشرات الأداء الرئيسية عبر الوقت والتكلفة والجودة ورضا العملاء والصحة والسلامة.
• تعزيز التخطيط المنظم والتوثيق والانضباط في التنفيذ.
• حل تصعيدات المشاريع على الفور مع الحفاظ على تواصل قوي مع العملاء.
• ضمان تقديم المشاريع بما يتماشى مع جميع قوانين وأنظمة السلطات المحلية.

D. Commercial & Cash Flow Discipline

• تعزيز دقة الفوترة، والفوترة في الوقت المناسب، والتحصيل القوي.
• ضمان الإدارة الاستباقية للتغيرات والمطالبات والمخاطر التجارية.
• مراقبة ربحية المشاريع والكيان، ودفع تدابير التحكم في التكاليف والكفاءة.

E. Governance, Compliance & DOA

• العمل ضمن إطار التفويض والحوكمة بشكل صارم.
• ضمان الالتزام الكامل بإجراءات التشغيل القياسية والمعايير الوثائقية والرقابية.
• الحفاظ على بيانات تخطيط موارد المؤسسات الدقيقة، والتقارير، والتوثيق الجاهز للتدقيق.
• تحديد معايير الحوكمة الأفضل وتطبيقها عبر الكيان.
• دفع المبادرات للحصول على الشهادات الدولية ذات الصلة.

F. People Leadership & Culture

• تحقيق الإنتاجية والكفاءة وفعالية القوى العاملة المثلى.
• دعم تخطيط المواهب والاحتفاظ بها والتعاقب وإدارة الأداء.
• تعزيز وتعزيز سياسات وإجراءات الناس والثقافة.
• نموذج يحتذى به في قيم Designsmith الأساسية ومدونة السلوك في جميع الأوقات.

G. Stakeholder & Client Management

• تعزيز العلاقات مع العملاء، ودفع الأعمال المتكررة والإحالات.
• الحفاظ على التنسيق الفعال مع الاستشاريين، وPMCs، والسلطات، والشركاء.
• مواءمة أصحاب المصلحة الداخليين (النجارة، MEP، المرافق، المالية، P&C، مراقبة المشاريع) لتنفيذ سلس.

H. Technology & Innovation

• تحديد العمليات اليدوية أو المجزأة ودفع الأتمتة والتوحيد القياسي.
• تعزيز المبادرات التقنية التي تدعم التحول الرقمي واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات.