رئيس قسم التكنولوجيا

Client of Stoakley-Stewart Consultants Ltd.

هذه أكثر من مجرد وظيفة قيادية تقنية، إنها فرصة لإعادة تعريف صناعة عالمية حيوية من خلال قوة البرمجيات الذكية. سيكون للمدير التقني القادم دور حيوي في توجيه منتج المنظمة وهندستها خلال المرحلة التالية من الابتكار، وقابلية التوسع، والتوسع العالمي. بالنسبة لأولئك الذين يزدهرون في بيئات معقدة مدفوعة بالتأثير، هذه فرصة نادرة وذات مغزى لقيادة التحول على نطاق واسع.

استراتيجية التكنولوجيا والرؤية

• حدد وعبّر عن رؤية تكنولوجية مستقبلية تتماشى مع الأهداف طويلة المدى للمنتج والأعمال.
• امتلك خريطة الطريق التقنية، مع ضمان تكامل الهيكلية، وقابلية التوسع، والابتكار مدمجة عبر جميع المنصات.
• كون القائد الفكري الرئيسي لكل ما يتعلق بالتكنولوجيا، مترجمًا الاتجاه الاستراتيجي إلى أطر عمل وحلول قابلة للتنفيذ.

قيادة المنتج والمنصة

• راقب تطوير المنتج على مدار كامل دورة الحياة، من الفكرة والنماذج الأولية إلى الإطلاق، والزيادة، والتكرار.
• اتخذ قرارات معمارية وتصميم سليمة عبر تقنيات متعددة، مع ضمان تلبية احتياجات العمل بينما تكون فعالة وآمنة ومحمية للمستقبل.
• أعط الأولوية للتسليمات الهندسية التي توازن بين السرعة، والموثوقية، والأداء.

قيادة فريق الهندسة

• ابنِ، وقُد، ووجه فرق المهندسين، ومهنيي ضمان الجودة، والمعماريين، والمتخصصين في DevOps الموزعين عالميًا.
• شجع ثقافة الأداء المستندة إلى الابتكار، والمرونة، والتعاون، والتفوق الفني.
• قيم وطبق أفضل أنماط التصميم ومنهجيات التطوير.

الحوكمة الفنية وأفضل الممارسات

• عزز وطبق معايير قوية لجودة الكود، والأمان، والأداء، ونزاهة النظام.
• كن رائدًا في اختبار الأتمتة، واعتماد DevOps، وتدفقات عمل CI/CD لتسريع التسليم مع الحفاظ على الاستقرار.
• حافظ على الامتثال لأفضل الممارسات الناشئة في مجال الأمن السيبراني وحماية البيانات.

التعاون عبر الوظائف

• اعمل عن كثب مع القادة في المنتجات، والتصميم، والمبيعات، والتسويق لضمان توافق جميع الجهود التكنولوجية مع احتياجات العملاء والسوق.
• ادعم استراتيجيات الذهاب إلى السوق مع تكامل سلس للمنصة وتمكين تقني قوي.

الابتكار والتقنيات الناشئة

• حدد وادمج التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي، والتحليلات المتقدمة، وأتمتة سير العمل التي تقدم مزايا تنافسية.
• شجع ثقافة التجريب والابتكار داخل منظمة الهندسة.

البنية التحتية وقابلية التوسع

• تأكد من استقرار البنية التحتية، ونزاهة البيانات، وتوافر النظام عبر جميع المنصات والجغرافيا.
قد جهود تحسين بنية السحابة وتعزيز قابلية التوسع للمنصة مع زيادة الطلب من العملاء.

الميزانية وتوزيع الموارد

• امتلك وادارة ميزانية التكنولوجيا، مع ضمان الاستثمارات الاستراتيجية في الأدوات، والأنظمة، والمواهب، وعلاقات الموردين.
حقق أقصى عائد على الاستثمار من إنفاق الهندسة والبنية التحتية مع الحفاظ على المرونة والاستجابة لاحتياجات الأعمال.