مدير بناء الكتلة Hill International (Middle East) Ltd.

المسؤولية الرئيسية هي ضمان إدارة المشاريع بشكل آمن، فعال، وكفء وإكمالها في الوقت المحدد ووفقًا للهدف الذي حدده العميل.

إدارة ومراقبة جميع مراحل مشاريع البناء، من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والانتهاء.

ضمان اتباع جميع المقاولين واستشاريي الإشراف، للمشاريع المختلفة، للعمليات والإجراءات الصحيحة كما تم تحديدها في إجراءات PMM

تقييم قدرة موظفي إدارة المشاريع وإدارة البناء الموجودين لدى العميل

توصية الأدوار والمسؤوليات

تطوير وإصلاح هيكل عمل الإدارة [الهيكل التنظيمي، الأدوار، المسؤوليات] وكذلك

الأدوات التي يجب تطبيقها [البرمجيات، تطبيق أفضل الممارسات الدولية]

تطوير وتنفيذ خطط المشاريع، بما فيها الميزانيات، الجداول، وتخصيص الموارد.

تنسيق وتعاون مع المعمارين، المهندسين، المقاولين، والمعنيين الآخرين لضمان تلبية متطلبات المشروع.

مراقبة وتتبع تقدم المشروع، مع تحديد وحل أي مشكلات أو تأخيرات قد تحدث.

ضمان الامتثال لكل التنظيمات، القوانين، والمعايير المتعلقة.

إدارة وتفاوض العقود مع الموردين، المقاولين الفرعيين، والبائعين. الحفاظ على المسؤولية العامة عن امتثال المقاولين للعقود الخاصة بهم.

تقديم تحديثات وتقارير منتظمة لإدارة العمليات العليا حول حالة المشروع، المخاطر، والفرص.

قيادة ومراقبة فريق من المهنيين في مجال البناء، تقديم الإرشاد، التوجيه، والدعم.

تطبيق وتنفيذ بروتوكولات السلامة وإجراءاتها لضمان بيئة عمل آمنة.

دعم العميل في إعداد نطاق العمل لعروض أسعار البناء.

دعم العميل في إعداد نطاق الأعمال لعقود الإشراف على الموقع.

ضمان مراجعة خطط تنفيذ المشروعات المقدمة من المقاولين بشكل صحيح وأن تشمل كل الجوانب الصحية، السلامة، والبيئة.

قيادة تحقيقات الحوادث المرتبطة بالصحة، السلامة، الأمن، والبيئة.

تحديث بيانات الصحة، السلامة، الأمن، والبيئة في التقارير الشهرية.

مراجعة تخصيص الموارد للمشاريع الجديدة لضمان تخصيص موارد كافية من كلا المقاول واستشاري الإشراف.

تقرير تقدم المشروع، مع إبراز المخاوف، تقديم التوصيات، وتنفيذ أي إجراءات تخفيف اتفق عليها.

مراقبة تقدم المشروع مقابل الجدول الزمني وخطط التكلفة وإبلاغ العميل بأي مخاوف.

مراجعة تقارير المقاولين واستشاريي الإشراف الشهرية.

إعداد وتوزيع لوحات القيادة والتقارير الشهرية على مستوى المشروع.

تنفيذ نظام EDMS للمشروع، ضمان امتثال كل التوثيقات المشروطة لنظام إدارة المستندات لدى العميل.

ضمان دقة ووقت إدخال البيانات إلى PMIS على مستوى المشروع.

متابعة تنفيذ خطط العمل المتفق عليها وتصعيد المشكلات إلى الإدارة العليا.

مراجعة توصيات استشاريي الإشراف لخطط الاسترداد، مطالبات المقاولين أو تمديد الوقت.

ضمان تقديم الفاتورة الشهرية من المقاول، تطوير وتحديث توقعات التدفق المالي للمشروع وإعداد تقديرات للتغييرات.

تنفيذ نظام لتتبع كفاءة العمالة استنادًا إلى تحقيق الكميات المركبة مقابل الفترات المتضمنة في الجدول الرئيسي للمشروع.

إبلاغ نفسهم بالسياسات، الأدلة، وإجراءات الجودة، البيئة، السلامة، والصحة المهنية المتعلقة بـ Hill International وضمان الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء توظيفهم مع Hill.

أداء مهام أخرى كما يتم تعيينها من قبل المدير/المشرف.