مدير بناء الكتل Hill International (Middle East) Ltd.

المسؤولية الرئيسية هي ضمان إدارة المشاريع بشكل آمن، فعال، وكفء وإتمامها في الوقت المحدد وفي إطار الميزانية وفقًا لأهداف العميل.

إدارة ومراقبة جميع مراحل مشاريع البناء، من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والإكمال.

ضمان امتثال جميع المقاولين والمستشارين للمراقبة، للمشاريع المختلفة، لإجراءات العمليات الصحيحة كما هو محدد في عمليات PMM وإجراءاتها وكذلك إنشاء وصيانة سجلات المخاطر لكل المشاريع.

تقييم قدرة موظفي إدارة المشاريع وإدارة البناء الحاليين لدى العميل 

التوصية بالأدوار والمسؤوليات

تطوير وإصلاح هيكل العمليات في القسم [الهيكل المنظمي، الأدوار، المسؤوليات] وكذلك

الأدوات التي يجب نشرها [البرمجيات، تطبيق أفضل الممارسات الدولية]

تطوير وتنفيذ خطط المشاريع، بما فيه الميزانيات، الجدول الزمني، وتخصيص الموارد.

تنسيق والتعاون مع المهندسين، والمقاولين، والمعمارين، وأصحاب المصلحة الأخرين لضمان تلبية متطلبات المشروع.

مراقبة وتتبع تقدم المشاريع، مع تحديد وحل أي مشكلات أو تأخيرات قد تطرأ.

ضمان الامتثال لكل التشريعات، والقوانين، والمعايير المتعلقة.

إدارة وتفاوض العقود مع الموردين، والمقاولين الفرعيين، والبائعين. الحفاظ على المسؤولية الكلية عن امتثال مقاولي البناء / المقاولين الفرعيين لعقودهم ذات الصلة.

تقديم تحديثات وتقارير منتظمة لإدارة العمليات على حالة المشاريع، والمخاطر، والفرص.

قيادة ومراقبة فريق من المحترفين في مجال البناء، وتوفير الإرشاد، والتوجيه، والدعم.

تطبيق وتنفيذ بروتوكولات السلامة وإجراءاتها لضمان بيئة عمل آمنة.

دعم العميل في إعداد نطاق العمل لـ طلبات العروض المناقصات للبناء

دعم العميل في إعداد نطاق العمل لعقود المراقبة في الموقع

ضمان مراجعة خطط تنفيذ المشاريع التي يقدمها المقاولون بشكل صحيح وهذا سوف يغطي جميع الجوانب الصحية، والسلامة، والبيئية

قيادة تحقيقات الحوادث الصحية، والسلامة، والأمن، والبيئة.

تحديث البيانات الصحية، والسلامة، والأمن، والبيئة في التقارير الشهرية

مراجعة تخصيص الموارد للمشاريع الجديدة لضمان تخصيص موارد كافية من كلا المقاول والمستشار للمراقبة

تقرير تقدم المشاريع، مع تسليط الضوء على القلق، وتقديم التوصيات وتنفيذ أي تدابير تخفيف تم الاتفاق عليها

مراقبة تقدم المشروع بناءً على الجدول الزمني وخطة التكلفة وإبلاغ العميل بأي قلق

مراجعة تقارير المقاولين والمستشارين للمراقبة شهريًا.

إعداد وإصدار لوحات المعلومات والتقارير الشهرية على مستوى المشروع.

تطبيق نظام إدارة المعلومات للمشاريع، مع ضمان امتثال جميع الوثائق المرتبطة بـ نظام إدارة الوثائق لدى العميل.

ضمان الوقت والموثوقية لإدخال البيانات إلى نظام PMIS على مستوى المشروع.

متابعة تنفيذ خطط العمل المتفق عليها وتصعيد المشكلات إلى الإدارة العليا.

مراجعة توصيات المستشارين للمراقبة لخطط الاستعادة، مطالبات المقاولين أو تمديد الوقت.

ضمان تقديم الفواتير الشهرية من المقاول، وتطوير وتحديث توقعات التدفق النقدي للمشروع وإعداد التقديرات للتغييرات.

تطبيق نظام لتتبع كفاءة العمالة استنادًا إلى تحقيق الكميات المثبتة مقابل الفترات المشمولة في الجدول الرئيسي للمشروع. يجب أن يكون النظام قادرًا على توليد تقارير حالة دورية.

إبلاغ نفسه بسياسات الجودة، والبيئة، والسلامة، والصحة المهنية المعنية بـ Hill International وضمان الامتثال المستمر لتلك المتطلبات خلال فترة عمله مع Hill.

أداء مهام أخرى كما يتم تعيينها من قبل المدير المباشر/ المشرف.