مدير أداره الإنشاءات Hill International (Middle East) Ltd.

المسؤولية الرئيسية هي ضمان إدارة المشاريع بشكل آمن وفعال وكفء وإكمالها في الوقت المحدد وضمن الميزانية وفقًا لأهداف العميل.

إدارة ومراقبة جميع مراحل مشاريع البناء، من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والانتهاء.

ضمان أن جميع المقاولين واستشاريي الإشراف، لمشاريع مختلفة، يتبعون العمليات والإجراءات الصحيحة كما هو محدد في عمليات وإجراءات PMM وكذلك إنشاء وصيانة سجلات المخاطر لجميع المشاريع.

تقييم قدرة موظفي إدارة المشاريع وإدارة البناء الحاليين لدى العميل وتوصية بالأدوار والمسؤوليات المناسبة.

تطوير وتصحيح هيكل تشغيل القسم [الهيكل التنظيمي، الأدوار، المسؤوليات] وكذلك الأدوات التي سيتم نشرها [البرمجيات، تطبيق أفضل الممارسات الدولية] 

تطوير وتنفيذ خطط المشروع، بما في ذلك الميزانيات، الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد.

التنسيق والتعاون مع المعماريين والمهندسين والمقاولين وغيرهم من أصحاب المصلحة لضمان تلبية متطلبات المشروع.

مراقبة وتتبع تقدم المشروع، وتحديد وحل أي مشكلات أو تأخيرات قد تحدث.

ضمان الامتثال لجميع اللوائح والمعايير والقوانين ذات الصلة.

إدارة والتفاوض بشأن العقود مع الموردين والمقاولين الباطنيين والبائعين. الحفاظ على المسؤولية العامة عن التزام مقاول البناء / المقاول الباطني بعقودهم الخاصة.

تقديم تحديثات وتقارير منتظمة للإدارة العليا حول حالة المشروع، والمخاطر، والفرص.

قيادة والإشراف على فريق من المحترفين في مجال البناء، وتقديم الإرشاد، والتوجيه، والدعم.

تنفيذ وفرض بروتوكولات وإجراءات السلامة لضمان بيئة عمل آمنة.

دعم العميل في إعداد نطاق العمل لعروض الأسعار الخاصة بالبناء.

دعم العميل في إعداد نطاق الأعمال لعقود الإشراف على المواقع.

ضمان أن خطط تنفيذ المشروع المقدمة من المقاولين تتم مراجعتها بشكل صحيح ويجب أن تغطي جميع جوانب الصحة والسلامة والبيئة.

قيادة تحقيقات الحوادث المتعلقة بالصحة والسلامة والأمن والبيئة. تحديث بيانات الصحة والسلامة والأمن والبيئة في التقارير الشهرية.

مراجعة تخصيص الموارد للمشاريع الجديدة لضمان تخصيص موارد كافية من كل من المقاول واستشاري الإشراف.

إبلاغ تقدم المشروع، مع تسليط الضوء على المخاوف، وتقديم التوصيات وتنفيذ أي تدابير تخفيف متفق عليها.

مراقبة تقدم المشروع مقابل الجدول الزمني وخطة التكلفة وإبلاغ العميل بأي مخاوف.

مراجعة تقارير المقاولين واستشاريي الإشراف الشهرية.

إعداد وإصدار لوحات المعلومات والتقارير الشهرية على مستوى المشروع.

تنفيذ نظام إدارة الوثائق الخاصة بالمشروع، وضمان أن جميع وثائق المشروع تتوافق مع نظام إدارة الوثائق الخاص بالعميل.

ضمان التوقيت والدقة في إدخال البيانات إلى نظام معلومات إدارة المشاريع على مستوى المشروع.

متابعة تنفيذ خطط العمل المتفق عليها وتصعيد القضايا إلى الإدارة العليا.

مراجعة توصيات استشاري الإشراف لخطط التعافي، مطالب المقاولين أو تمديد الوقت.

ضمان تقديم الفاتورة الشهرية من قبل المقاول، تطوير وتحديث توقعات التدفق النقدي للمشروع وإعداد تقديرات للتغييرات.

تنفيذ نظام لتتبع كفاءة العمالة بناءً على تحقيق الكميات المثبتة مقابل المدد المدرجة في الجدول الزمني الرئيسي للمشروع. يجب أن يكون النظام قادرًا على توليد تقارير حالة دورية.

إعداد برنامج نقل المعرفة لقسم إدارة البناء والذي يتضمن التعلم الشامل في العمل.

إبلاغ أنفسهم بالسياسات واللوائح والإجراءات ذات الصلة بالجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية المعمول بها داخل هيل إنترناشيونال، وضمان الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء العمل لدى هيل.

أداء مهام أخرى حسب ما يُكلف به من قبل المدير المباشر / المشرف.