تكلفة إدارة

Confidential Company

التخطيط والتكلفة والميزانية

• إعداد تقديرات التكلفة الأولية، ودراسات الجدوى، وخطط التكلفة
• تطوير ومراقبة ميزانيات المشاريع طوال دورة حياة المشروع
• نصح العملاء حول آثار التكلفة، والهندسة القيمية، وتخفيف المخاطر

مسح الكميات والقياس

• إعداد فواتير الكميات (BOQs) ومسوّدات العطاءات
• مراجعة الرسومات، والمواصفات، ونطاق العمل من حيث دقة التكلفة
• قياس وتقييم العمل المنجز للدفع المؤقت والنهائي

طرح العطاءات والمشتريات

• إدارة عملية طرح العطاءات بما في ذلك التأهيل المسبق، وتحليل العطاءات، والتوصيات
• تقييم عطاءات المقاولين وإعداد تقارير العطاءات
• مساعدة العملاء في اختيار المقاول ومنح العقد

إدارة العقود

• إدارة عقود البناء (FIDIC أو أشكال قياسية أخرى)
• تقييم التغييرات، والمطالبات، وأوامر التغيير
• إعداد والتفاوض على التقييمات المؤقتة والحسابات النهائية

التحكم في التكلفة والإدارة

• تتبع نفقات المشروع وتوقع التكاليف النهائية
• إعداد تقارير تكلفة منتظمة وحسابات مالية للعملاء
• تحديد مخاطر التكلفة واقتراح إجراءات تصحيحية

تنسيق أصحاب المصلحة

• التواصل مع العملاء، والاستشاريين، والمقاولين، والفرق الداخلية
• حضور اجتماعات المشروع وتقديم النصائح بشأن التكلفة
• دعم حل النزاعات والتفاوض التجاري