مدير - المالية

Midis Group

المهام والمسؤوليات الرئيسية

• تأمين الصحة المالية واستقرار الشركة;
• الإشراف على العمليات المحاسبية العامة لضمان الحفاظ على دفاتر الحسابات بشكل صحيح للتحكم المالي الفعال وفقًا للمعايير corporate والمتطلبات القانونية المحلية;
• تصور خطة استرداد سلسة وفعالة لضمان جمع جميع الديون في الوقت المناسب والتنسيق مع شركة التأمين وكذلك أقسام المبيعات والقانونية في الشركة بشأن إجراءات الائتمان;
• تطوير نماذج الأعمال المالية بناءً على الحاجة باستخدام أدوات كافية لتقييم تكاليف المشاريع والأرباح والمخاطر;
• إدارة إعداد الميزانية السنوية والتوقعات الدورية وإعداد التحليل المالي الدوري لوضع الشركة المالي لدعم قرار الإدارة;
• ضمان الامتثال للوائح المحلية وقوانين الضرائب والأسعار التحويلية وغيرها من اللوائح المعمول بها;
• تحديد الفرص لتحسين العمليات والأنظمة المالية والمحاسبية، وتوحيد التحسينات والعمليات التشغيلية على مستوى الإدارات ودفع التحول مع قسم تكنولوجيا المعلومات;
• ضمان الإعداد في الوقت المناسب للبيانات المالية الشهرية والفصلية والسنوية للشركة والشركات التابعة لها بما يتماشى مع معايير IFRS و/أو المبادئ التوجيهية الأخرى;
• إدارة توحيد حزمة تقارير IFRS الخاصة بالمجموعة والتواصل مع المدققين بشأن تدقيقات التوحيد;
• قيادة والمشاركة كطرف رئيسي في الفرق متعددة الوظائف;
• تنفيذ ودفع العمليات المالية الأساسية وأنشطة التقارير بما في ذلك الخطط التشغيلية السنوية، الخطط طويلة الأجل والمراجعات التجارية الفصلية;
• قيادة التحليل المالي حسب الحاجة والتحقيقات في الأسباب الجذرية;
• مراقبة مؤشرات الأداء المالي، وتحليل الاتجاهات والأسباب وراء التباينات غير المتوقعة;
• الإشراف على المتطلبات التنظيمية والتقارير الخاصة بالشركة وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر;
• إدارة التدفق النقدي عبر كيانات المجموعة;
• التواصل مع القسم القانوني والمدققين لإنشاء كيانات جديدة ومراجعة جميع العقود اللازمة;
• تقديم الاستشارات المالية والضريبية بشأن المشاريع أو النماذج الجديدة عبر الدول;
• تطوير أطر الرقابة الداخلية للعمليات التشغيلية وتضمين الضوابط الآلية في النظام;
• التواصل مع المدققين الداخليين والخارجيين بشأن خطط التدقيق والإغلاقات;
• التواصل مع مستشاري الضرائب الخارجيين بشأن المخرجات اللازمة للامتثال للأسعار التحويلية والقوانين المعمول بها;
• قيادة تنفيذ أدوات جديدة تتعلق بالمالية (أي ذكاء الأعمال، الرواتب، إلخ)

تطوير المواهب

• ضمان توافق رأس المال البشري والقدرات مع استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بالشركة على مستوى الإدارات;
• العمل كوكيل للتغيير وتحدي الهياكل والعمليات الإدارية لمصاحبة مبادرات التغيير;
• قيادة وتوجيه الفريق لتعزيز التمكين والملكية;
• تطوير القدرات وضمان خطة تعاقب قوية.