مدير - المشتريات SUNDUS MANAGEMENT CONSULTANCY & STUDIES BUREAUL.L.C

قيادة تنفيذ خطط المشتريات الاستراتيجية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية وأطر حوكمة المشتريات. ▪ إدارة عمليات المشتريات من البداية إلى النهاية، مع ضمان الكفاءة والشفافية والامتثال لسياسات المنظمة والمتطلبات التنظيمية. ▪ الإشراف على المصادر الاستراتيجية، والتقديم، وعمليات التعاقد للبضائع والخدمات لضمان الفعالية من حيث التكلفة ومعايير الجودة. ▪ دفع إدارة أداء الموردين من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، والتدقيق، ومبادرات التحسين المستمرة. ▪ التعاون مع وحدات الأعمال لتحديد احتياجات المشتريات، وتطوير المواصفات، وضمان التسليم في الوقت المناسب بما يتماشى مع الأولويات التشغيلية. ▪ التفاوض وإنهاء العقود المعقدة وعالية القيمة لتأمين شروط مواتية، والتقليل من المخاطر، وتحسين القيمة مقابل المال. ▪ مراقبة اتجاهات السوق وتحديد الفرص للابتكار، والاستدامة، وتنويع الموردين.

ضمان تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب للأنشطة المشتريات، والميزانيات، ومؤشرات الأداء للإدارة العليا. ▪ دعم رئيس قسم المشتريات في تطوير السياسات، ومبادرات المشتريات الرقمية، ومشاريع التحول التي تعزز الكفاءة والشفافية. ▪ إنشاء وبناء علاقات مهنية مع الموردين الرئيسيين (مصنعي/بائعي المعدات الرئيسية). ▪ إدارة تطوير ملفات تعريف المشتريات وقاعدة بيانات الموردين لتوضيح معلومات الموردين وكذلك عادات ونماذج الشراء. تطوير وإدارة التخطيط للمواد للبضائع والمواد المطلوبة من قبل الوظائف وضمان إنشاء توقعات محددة للعناصر على مدى زمني متداول لاستخدامها للطلب والمخزون ▪ مراجعة والموافقة على اختيار أكثر الموردين ملاءمة الموصى بهم من قبل الضابط الأول

المشتريات، مع ضمان تقديم خدمات ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة. ▪ الموافقة على طلبات الشراء لجميع البضائع المطلوبة من قبل المكتب الرئيسي والفروع وفقاً لمصفوفة تفويض السلطة؛ والإبلاغ عن حالات إساءة استخدام النظام إلى رئيس الشؤون الإدارية. ▪ الإشراف على أنشطة الشحن، مع ضمان أن الشحنات يتم تخليصها بشكل فعال من الجمارك ▪ ضمان الإدارة السليمة لجميع الوثائق المتعلقة بالإعداد، والانتهاء، والتعديلات، والإدارة وإدارة الشراء والتوريد ▪ الأداء مقابل المبادرات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية ▪ تعزيز ثقافة التعاون، والمساءلة، والتعلم المستمر ضمن وظيفة المشتريات. ▪ تقديم التوجيه، والإرشاد، وفرص تطوير المسار الوظيفي لتعزيز قدرات الفريق واستعدادهم للتعاقب. ▪ تعزيز التنوع، والشمول، ومشاركة الموظفين للحفاظ على قوة عاملة متحمسة ومتجانسة. ▪ دعم مبادرات إدارة التغيير وضمان قدرة الفريق على التكيف مع تقنيات وممارسات المشتريات المتطورة.