مدير - الشراء SUNDUS MANAGEMENT CONSULTANCY & STUDIES BUREAUL.L.C

▪ قيادة تنفيذ خطط الشراء الاستراتيجية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية وأطر حوكمة الشراء. ▪ إدارة عمليات الشراء من البداية إلى النهاية، وضمان الكفاءة والشفافية والامتثال للسياسات التنظيمية والمتطلبات القانونية. ▪ الإشراف على المصادر الاستراتيجية، والمناقصات، وعمليات التعاقد للسلع والخدمات لضمان الكفاءة من حيث التكلفة ومعايير الجودة. ▪ دفع إدارة أداء الموردين من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، والتدقيق، ومبادرات التحسين المستمر.

▪ ضمان التقارير الدقيقة وفي الوقت المناسب حول أنشطة الشراء، والميزانيات، ومؤشرات الأداء للإدارة العليا. ▪ دعم رئيس قسم الشراء في تطوير السياسات، ومبادرات الشراء الرقمية، ومشاريع التحول التي تعزز الكفاءة والشفافية. ▪ إنشاء وبناء علاقات مهنية مع الموردين الرئيسيين (مصنعي/بائعي المعدات الرئيسية). ▪ إدارة تطوير ملف الشراء وقاعدة بيانات الموردين لتوضيح معلومات الموردين بالإضافة إلى عادات وأنماط الشراء. تطوير وإدارة التخطيط للمواد للسلع والمواد المطلوبة من قبل الوظائف وضمان إنشاء توقعات محددة للسلع على مدى زمني متدحرج لاستخدامها في الطلب والمخزون. ▪ مراجعة والموافقة على اختيار الموردين الأكثر ملاءمة الموصى بهم من قبل الضابط الكبير. ▪ التعاون مع وحدات الأعمال لتحديد احتياجات الشراء، وتطوير المواصفات، وضمان التسليم في الوقت المناسب بما يتماشى مع الأولويات التشغيلية. ▪ التفاوض وإنهاء العقود المعقدة وعالية القيمة لتأمين شروط مواتية، وتقليل المخاطر، وتحسين قيمة المال. ▪ مراقبة اتجاهات السوق وتحديد الفرص للابتكار، والاستدامة، وتنويع الموردين.

▪ الشراء، مع ضمان تقديم خدمات ذات جودة وكفاءة من حيث التكلفة. ▪ الموافقة على طلبات الشراء لجميع السلع المطلوبة من قبل المكتب الرئيسي والفروع وفقًا لمصفوفة التفويض؛ والإبلاغ عن حالات إساءة استخدام النظام لرئيس الشؤون الإدارية. ▪ الإشراف على أنشطة الشحن، وضمان أن الشحنات يتم تخليصها بفعالية عبر الجمارك. ▪ ضمان الإدارة السليمة لجميع الوثائق المتعلقة بالإعداد، والانتهاء، والتعديلات، والإدارة والإشراف على الشراء والتوريد. ▪ الأداء ضد المبادرات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية. ▪ تعزيز ثقافة التعاون، والمساءلة، والتعلم المستمر داخل وظيفة الشراء. ▪ توفير التدريب، والإرشاد، وفرص تطوير المهنة لتعزيز قدرات الفريق واستعدادات التعاقب. ▪ تعزيز التنوع، والشمول، والانخراط الوظيفي للحفاظ على قوة عاملة متحمسة ومتلاحمة.