مدير المالية - الخدمات المشتركة Marriott International

إدارة العمل والمشاريع والسياسات

ينسق وينفذ العمل المحاسبي والمشاريع كما هو مطلوب.

ينسق وينفذ ويتابع تدقيق إجراءات التشغيل القياسية المحاسبية لجميع مجالات العقار.

يمتثل للقوانين الفيدرالية والقوانين الحكومية المتعلقة بالاحتيال وإجراءات التحصيل.

يولد ويقدم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، وعروض تقديمية، وما إلى ذلك.

يحلل المعلومات ويقيّم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.

يجمع ويشفّر ويصنّف ويحسِب ويجري جداول ويقوم بتدقيق أو التحقق من المعلومات أو البيانات.

يوزن دفاتر حسابات بطاقات الائتمان.

يتحقق من العقود للمجموعات ويقوم بإجراء فحوصات مرجعية ائتمانية للمجموعات المفوترة مباشرة إذا لزم الأمر.

الحفاظ على أهداف المالية والمحاسبة

يحقق ويتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، أهداف الميزانية، أهداف الفريق، وما إلى ذلك.

يضع أهدافًا محددة وخططًا لتحديد الأولويات وتنظيم وإنجاز عملك.

يقدم التقارير في الوقت المناسب، مما يضمن مواعيد التسليم.

يضمن توثيق الأرباح والخسائر بدقة.

يراقب جميع الضرائب التي تنطبق، ويضمن أن الضرائب محدثة ومجمعة و/أو مستحقة.

يحافظ على بيئة رقابة محاسبية وتشغيلية قوية لحماية الأصول.

يتمم وظيفة نهاية الفترة في كل فترة.

يوفر التوجيه والمساعدة لوحدات تنظيمية أخرى بشأن سياسات وإجراءات المحاسبة وإعداد الميزانية، والسيطرة الفعالة واستخدام الموارد المالية.

إظهار وتطبيق المعرفة المحاسبية

يظهر معرفة بالقضايا والمنتجات والأنظمة والعمليات ذات الصلة بالوظيفة.

يظهر معرفة بإجراءات الشيكات المرتجعة.

يظهر معرفة بتقرير الإيرادات الإجمالية.

يظهر معرفة وكفاءة بإجراءات الشطب.

يظهر معرفة وكفاءة بإجراءات الإيداع الموحد.

يبقي على اطلاع تقني ويطبق معرفة جديدة على عملك.

يستخدم أجهزة الكمبيوتر والأنظمة الحاسوبية (بما في ذلك الأجهزة والبرامج) لبرمجة وتطوير جداول مالية، وإعداد وظائف، وإدخال البيانات، أو معالجة المعلومات.

يستخدم المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد ما إذا كانت الأحداث أو العمليات تمتثل للقوانين أو اللوائح أو المعايير.

قيادة فرق المحاسبة

يستخدم مهارات التواصل بين الأشخاص والمهارات التواصلية لقيادة وتأثير وتشجيع الآخرين؛ يدافع عن اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ يظهر النزاهة/الصدق؛ يقود بالقدوة.

يحفيز ويوفر بيئة عمل حيث يكون الموظفون منتجين.

يفرض مواعيد نهائية ويقوم بتفويض المهام.

يوفر سياسة الباب المفتوح ويكون مرئيًا للغاية في مجالات المسؤولية.

يفهم كيفية الإدارة في بيئة عمل ذات ثقافات متنوعة.

يدير عملية الجودة في مجالات خدمة العملاء ورضا الموظفين.

إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية

يدعم تطوير وتوجيه وتدريب الموظفين.

يوفر توجيهًا بناءً وإرشادًا للموظفين.

يدرب الأشخاص على تقنيات إدخال حسابات القبض.

المسؤوليات الإضافية

يوفر معلومات للمشرفين والزملاء والمرؤوسين عبر الهاتف، أو في شكل مكتوب، أو عبر البريد الإلكتروني، أو شخصيًا.

يظهر النزاهة الشخصية.

يستخدم مهارات الاستماع الفعّالة.

يظهر الثقة بالنفس والطاقة والحماس.

يدير الصراع الجماعي أو الشخصي بشكل فعّال.

يبلغ و/أو يُحدّث التنفيذيين والزملاء والمرؤوسين عن المعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب.

يدير الوقت بشكل جيد ويمتلك مهارات تنظيم قوية.

يعرض الأفكار والتوقعات والمعلومات بطريقة موجزة ومنظمة جيدًا.

يستخدم منهجية حل المشكلات لاتخاذ القرارات والمتابعة.

يجري مكالمات تحصيل إذا لزم الأمر.