المدير العام - العقارات والمعهد المالي

Confidential Company

المدير العام (GM) مسؤول عن قيادة الأداء الاستراتيجي والتشغيلي والمالي للمنظمة، مع تركيز قوي على تطوير العقارات، الموافقات على المشاريع، واكتساب العملاء. تتضمن هذه الدور القيادي إدارة عمليات الأعمال من البداية إلى النهاية، وضمان الامتثال للوائح العقارات (بما في ذلك متطلبات الضمان وتسجيل المشاريع)، ودفع النمو المستدام من خلال شراكات جديدة ومشاريع تطوير.

يرشد المدير العام مطوري العقارات بسلاسة دورة حياة المشروع من البداية إلى الانتهاء & الموافقات ذات الصلة، ويقدم التميز من خلال حلول شاملة مصممة خصيصًا لمطوري العقارات. تعتبر هذه الدور حلقة وصل حيوية بين الإدارة العليا وفرق المشاريع وأصحاب المصلحة الخارجيين لضمان توافق جميع المبادرات مع الرؤية الاستراتيجية وأهداف الأعمال للشركة.

الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال والخطط التشغيلية المتوافقة مع أهداف الشركة.
• الإشراف على دورات الموافقة على المشاريع من الفكرة إلى التسليم، وضمان التنفيذ في الوقت المناسب والنتائج ذات الجودة.
• مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام والأداء المالي والكفاءة التشغيلية لضمان الربحية وتحقيق التميز التشغيلي.
• إدارة الميزانية، التوقعات، والتحكم في التكاليف لتحسين النتائج المالية والمشاريع.
• التنسيق مع الأقسام المختلفة لتبسيط العمليات وتحسين

الإنتاجية. تنفيذ مبادرات التحسين المستمر عبر جميع المجالات الوظيفية.

تطوير العقارات والامتثال

• الإشراف على إدارة حسابات الضمان، وضمان الامتثال الكامل للوائح العقارات في الإمارات العربية المتحدة.
• إدارة تسجيل المشاريع والموافقات مع السلطات المعنية (مثل: رERA، DLD).
• قيادة فريق العلاقات الحكومية لبناء وصيانة علاقات إيجابية مع الوكالات الحكومية والموظفين.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات العلاقات الحكومية للتأثير على السياسات ونتائج التنظيم.
• ضمان الوثائق والتقارير والتدقيقات الدقيقة في الوقت المناسب المتعلقة بالضمان والامتثال للمشاريع.
• بناء وصيانة العلاقات مع المطورين والسلطات والاستشاريين والمؤسسات المالية.

تطوير الأعمال وعلاقات العملاء

• تحديد واكتساب عملاء مطورين جدد، مشاريع، وفرص تجارية استراتيجية لدفع نمو الإيرادات.
• تحفيز نمو الأعمال من خلال حلول عقارية مخصصة تلبي احتياجات المطورين من البداية إلى الانتهاء. قيادة مبادرات واستراتيجيات المبيعات لتحقيق أهداف الإيرادات.
• تمثيل الشركة في الاجتماعات والمفاوضات وفعاليات العقارات لتعزيز الحضور في السوق.
• تنمية شراكات قوية مع العملاء الرئيسيين والمستثمرين وأصحاب المصلحة في الصناعة.

القيادة وإدارة الفريق

• قيادة وتوجيه وتحفيز الفرق متعددة التخصصات لضمان التميز في التنفيذ.
• تحديد أهداف أداء واضحة وضمان المساءلة عبر الأقسام.
• تعزيز التعاون والابتكار وثقافة التميز التشغيلي.
• دعم تطوير المواهب، والتوجيه، ومبادرات تخطيط التعاقب.

الإدارة والحكومة

• الإشراف على العمليات العامة لضمان الأداء السلس للمنظمة.
• ضمان الامتثال للسياسات الداخلية والأطر القانونية والتنظيمية.
• الحفاظ على المعايير الأخلاقية وتعزيز الحكومة على جميع المستويات.

التقارير والاتصال

• إعداد وتقديم تقارير دورية عن الأعمال والأداء إلى المدير التنفيذي أو المجلس.
• تحليل النتائج المالية، ورؤى السوق، ونتائج المشاريع لتوجيه القرارات الاستراتيجية.
• الحفاظ على قنوات الاتصال المفتوحة والشفافة بين القيادة والفرق.