رئيس قسم هندسة المنصات والعمارة Dubai Limited Investment LLC

1) قيادة هندسة المنصات

• قيادة وإدارة وحدة هندسة المنصات والعمارة، بما في ذلك مهندسي البرمجيات، القادة الفنيين، المعماريين، والقدرات الهندسية المشتركة مع تطور الوحدة.

• تحديد نموذج التشغيل الهندسي للوحدة، بما في ذلك هياكل الفرق، وضوح الأدوار، المسؤولية عن التسليم، وممارسات اتخاذ القرارات الفنية.

• بناء ثقافة هندسية عالية الأداء قائمة على الملكية، الجودة، الانضباط، التعاون، والتحسين المستمر.

• توظيف وتطوير والاحتفاظ بمواهب هندسية قوية تتماشى مع طموح منصة AXS وحجمها المستقبلي.

2) ملكية العمارة والتوجيه الفني

• امتلاك العمارة العامة للتطبيقات والمنصة لحلول AXS الأساسية، مع ضمان قابلية التوسع، والمرونة، وسهولة الصيانة، والأداء، والأمان.

• تحديد مبادئ العمارة، معايير التصميم، قيود الهندسة، وأنماط التقنية المعتمدة عبر الواجهة الخلفية، الواجهة الأمامية، واجهات البرمجة، الخدمات، والتكاملات.

• قيادة قرارات التصميم والعمارة الرئيسية، بما في ذلك تفكيك المكونات، حدود الخدمة، تدفقات البيانات، طرق التشغيل المتداخلة، والتنازلات الفنية.

• ضمان توافق الحلول الهندسية مع استراتيجية المنصة طويلة الأجل بدلاً من القرارات قصيرة الأجل فقط.

• العمل كسلطة تقنية رفيعة المستوى في مسائل الهندسة والعمارة عبر وحدة هندسة المنصات والعمارة.

3) بناء المنصة، التكامل، وتمكين واجهات البرمجة

• الإشراف على هندسة قدرات المنصة القابلة لإعادة الاستخدام، والخدمات المشتركة، وطبقات التكامل التي تدعم المنتجات الحالية والمستقبلية.

• تحفيز ممارسات التصميم التي تعتمد على واجهات البرمجة أولاً والتكامل عبر التفاعلات الداخلية والخارجية للمنصة.

• ضمان جاهزية الهندسة للتشغيل المتداخل، التكاملات الخارجية، احتياجات انضمام العملاء، وتوسيع النظام البيئي المستقبلي.

• إرشاد الأساليب الهندسية لتمديد المنصة، التخصيص، ودعم العملاء المتعددين حيثما كان ذلك مناسبًا.

4) معايير الهندسة، دورة حياة تطوير البرمجيات، وهندسة الإصدار

• تأسيس وإدارة معايير الهندسة للتشفير، المراجعات، الاختبار، الوثائق، الفروع، إدارة الإصدار، والجودة الفنية.

• امتلاك انضباط دورة حياة تطوير البرمجيات عبر وحدة هندسة المنصات والعمارة، مع ضمان ممارسات هندسية متسقة وقابلة للتوسع من التصميم حتى النشر.

• الإشراف على ممارسات هندسة الإصدار والتنسيق مع عمليات المنصة لضمان موثوقية البناء، النشر، والجاهزية الإنتاجية.

• تعزيز نضوج CI/CD، وأتمتة الهندسة، وسير العمل التطويري لتحسين السرعة، والتوقع، والجودة.

• ضمان تحديد الديناميكية التقنية بنشاط، وتحديد أولوياتها، وإدارتها.

5) شراكة التنفيذ والتسليم

• الشراكة الوثيقة مع المنتجات، الحلول، التسليم، الذكاء الاصطناعي/البيانات، وعمليات المنصة لترجمة أولويات العمل إلى خطط هندسية وحلول تقنية قابلة للتوسع.

• ضمان أن الالتزامات الهندسية واقعية، ومحددة بشكل جيد، ومتوافقة مع أولويات خريطة طريق المنتج واحتياجات التنفيذ.

• مراقبة أداء تسليم الهندسة عبر المعالم، والاعتماديات، والمخاطر، والتسليمات عبر الوحدات.

• دعم تنفيذات العملاء المعقدة والمبادرات الحرجة للمنصة من خلال ضمان تصميم هندسي سليم وتنفيذ تقني.

6) استراتيجية التكنولوجيا وتطور المنصة

• المساهمة في استراتيجية التكنولوجيا الأوسع لـ AXS وخريطة طريق المنصة المستقبلية.

• تقييم التقنيات الناشئة، والأطر، والأدوات التي يمكن أن تحسن قدرة المنصة، وإنتاجية الهندسة، وسهولة الصيانة طويلة الأجل.

• تحديد المجالات التي يمكن أن تحسن فيها تحديث العمارة، تبسيط الهندسة، أو التوحيد من حيث المقياس والموثوقية.

• دعم تطور AXS من نموذج تسليم الحلول إلى منظمة هندسية أكثر نضجًا للمنتجات والمنصات.

7) الحوكمة، المخاطر والجودة

• ضمان أن تدعم قرارات الهندسة مرونة المنصة، والأمان، والامتثال، واستمرارية العمليات في البيئات المنظمة.

• العمل عن كثب مع عمليات المنصة وأصحاب المصلحة في الحوكمة لضمان أن التصاميم جاهزة للإنتاج ومتوافقة مع الضوابط المطلوبة.

• تعزيز الوثائق القوية، وقابلية التدقيق، وقابلية تتبع الهندسة لقرارات العمارة والمنصة الرئيسية.

• تأسيس قيود الجودة التي تقلل من إعادة العمل، وتحسن الموثوقية، وتعزز استدامة الهندسة على المدى الطويل.