مدير تكلفة رئيسي Turner & Townsend International Limited

مديرو التكاليف الرائدون يقودون لجانًا من أنواع وأحجام مختلفة، اعتمادًا على تعقيد المشروع. مشاريعنا عادة ما تكون ذات حجم وقيمة كبيرة. الهدف الرئيسي من الدور: أن يكون نقطة الاتصال الرئيسية لتسليم خدمات إدارة التكاليف بنجاح يوميًا عبر لجنة أو لجان متعددة. للقيام بدور مدير اللجنة، مع تحمل المسؤولية عن تقديم الخدمة من البداية إلى النهاية. لتقديم خدمة ممتازة للعملاء، وكسب ثقتهم وتعزيز سمعتنا. لضمان تحقيق أهداف العملاء من خلال تقديم خدمة إدارة تكاليف فعالة من مرحلة ما قبل العقد إلى التسليم. للحفاظ على قيم وأخلاقيات تيرنر وتاونسند أثناء تقديم التميز في الخدمة.

متطلبات الخبرة الأساسية:

• معرفة واسعة وخبرة في قطاع البنية التحتية / الطيران للعمل في استشارة تكاليف مهنية.
• خبرة واسعة في مشاريع البناء الجديدة والتجهيزات عبر أنواع الأصول المختلفة.
• خبرة في إدارة اللجان بنجاح، واحدة أو متعددة، في أي وقت لضمان تقديم الخدمة بأعلى جودة للعملاء.
• فهم الآثار التجارية لتقديم الخدمة ومتطلبات عدم النجاح في جعل اللجنة ناجحة فحسب، بل مربحة أيضًا.
• فهم البرامج، وتأثيرها على توقعات الرسوم، وأن تكون قادرًا على التعبير عن ذلك لقادة خط الخدمة لضمان دقة التوقعات.
• مدفوع ذاتيًا مع القدرة على العمل بشكل مستقل مع الحد الأدنى من الإشراف والأداء بشكل جيد تحت الضغط.
• خبرة في تقديم المشورة للعملاء بشأن أساليب الشراء المختلفة، مرحلة واحدة، مرحلتين وتصميم وبناء.
• خبرة في خدمات ما بعد العقد، التطبيقات المؤقتة، إدارة التغيير، تقييم التغييرات وطلبات تمديد الوقت.
• خبرة واسعة في العمل مع عقود النماذج القياسية، ويفضل فيديك، وإدارة إجراءات العقد.
• معرفة مفصلة بالمعايير العالية لمختلف أنواع الأصول، وعناصر البناء ومعرفة واسعة بأحدث أسعار السوق.
• خبرة مثبتة في الأدوار التي تتعامل مع العملاء، نهج مهني وثقة في تقديم العروض للعملاء، والاستشاريين الآخرين وأصحاب المصلحة في المشروع.
• خبرة مثبتة في العمل بنجاح ضمن فريق وفي إدارة فرق القياس و / أو فرق ما بعد العقد.
• خبرة مثبتة في التعامل مع موظفي المقاولين بثقة وضمان.
• تقديم كتابة تقارير واضحة، منسقة بشكل صحيح ومعبّرة، تقارير تقدير التكاليف، تقارير التكاليف، تقارير الشراء وتقارير العطاءات.

المسؤوليات الأساسية:

• التواصل الفعال مع العميل، والمقاولين والاستشاريين الآخرين، في جميع مراحل المشروع.
• حيثما كان ذلك مناسبًا، قيادة فريق إدارة التكاليف، مع ضمان أنهم يقدمون جميع المسؤوليات التالية.
• فهم نطاق الخدمة المقدمة والتعرف على الأماكن التي قد تكون فيها انحرافات محتملة يمكن أن تشكل تغييرًا أو حيث تقع خارج تغطية التأمين لدينا وبالتالي يجب تحديدها كمخاطر والتواصل بشأنها بشكل مناسب.
• ضمان تقديم تقديرات وخطط تكاليف دقيقة عالية الجودة في الوقت المناسب
• يتم توضيح خطط / تقديرات التكاليف بوضوح وفعالية للعملاء.
• فهم الدوافع الرئيسية للتكاليف والظواهر غير العادية للمشاريع والقدرة على تحديد أفضل فرص / حلول القيمة للعميل.
• إنتاج تقارير ما قبل العقد وما بعد العقد وتقارير خاصة وتقديمها للعميل.
• الإشراف على إنتاج فواتير الكميات الكاملة بما يتماشى مع طرق القياس القياسية ذات الصلة.
• إجراء المناقصات والشراء، بما في ذلك إدارة مرحلة التأهيل المسبق، وإنتاج قائمة العطاءات، وإعداد المقدمة والمقدمات، واستفسارات العطاء، وتحليل العطاء، وإنتاج تقرير العطاء وتجميع الوثائق التعاقدية.
• التعامل بفعالية مع تباينات تكاليف ما بعد العقد وعمليات التحكم في التغيير، عند الاقتضاء.
• تحمل المسؤولية الشخصية عن إجراء فحوصات التكلفة وإجراء التقييمات وفي جميع الحالات ضمان إجراء فحص التكلفة والتقييم في الوقت المحدد وبشكل دقيق.
• التفاوض مع المقاولين والاتفاق على الحسابات النهائية.
• ضمان التميز في الخدمة عبر جميع جوانب اللجنة.
• فهم احتياجات العملاء وبناء العلاقة.
• كن قدوة داخل الفريق للمساعدة في تطوير الموظفين الأصغر سنًا.
• إظهار مستوى عالٍ من الحماس والالتزام دائمًا بتقديم التميز في الخدمة للعملاء.
• رغبة في التعلم وتطوير مسيرتك المهنية إلى المستوى التالي.