مدير - إدارة المجتمع (مجتمعات طريق القدرة) Shamal Holding

توفير الدعم الإداري والعملي لفريق إدارة الأصول في الشمال فيما يتعلق بمجتمعات طريق القدرة، الإدارة، الموارد، فرص التطوير والرقابة، مصادر الدخل، المتطلبات التشريعية، الالتزامات والبيئة بما في ذلك:

• مراقبة حركة السكان/الضيوف وتحديد احتياجات مجتمع طريق القدرة، ثم تلبية التوقعات بالمعايير المناسبة.
• اللوجستيات والتكامل المنسق مع العيش في المجتمع.
• القضايا البيئية والامتثال لمبادرات دبي والتشريعات والمعايير.
• تطوير مجتمع طريق القدرة ومبادرات الأعمال والأنشطة وتوفير العمليات الإدارية المناسبة والرقابة.
• الإدارة الاستراتيجية والعلاقات المتعلقة بتقديم خدمات مجتمع طريق القدرة.
• معايير وإجراءات تقديم الخدمة لخدمات TFM والتنظيف وإدارة النفايات ومكافحة الآفات والبنية التحتية والمناظر الطبيعية، إلخ.
• العلاقات ومتطلبات أصحاب المصلحة الخارجيين مثل الشرطة والدفاع المدني وRTA وDHCM وDCM وEmaar وRERA.
• الاستعداد للطوارئ وإدارة الكوارث.
• تطوير وتنفيذ نظام HSE.
• الإشراف على لوجستيات التطوير، المراجعة المستمرة لمجتمعات طريق القدرة الرئيسية وقواعد الرسوم وأنظمة المرور ومواقف السيارات.
• علاقات إدارة المجتمع مع أصحاب المصلحة.
• فرص توليد الإيرادات.
• إدارة الميزانية.

• ضمان أن الأطراف الثالثة/المتعهدين يتبعون الامتثال لجميع متطلبات الوكالات التنظيمية وسياسات وإجراءات الشمال المتعلقة بالصحة البيئية والامتثال في الموقع. تقديم دعم لوجستي للبناء. تقليل المخاطر.
• تسهيل وإصدار تقارير الملاحظات والانتهاكات للأطراف الثالثة. تصعيد الانتهاكات إلى DDA أو عبر نظام ملاك والمتابعة مع DDA لضمان التوافق اللازم مع التزامات الشمال ومجتمع طريق القدرة.
• إدارة طلب شهادة عدم الممانعة وعملية الموافقة لمجتمعات طريق القدرة.
• اجتماع أسبوعي مع DHCM والمتعهدين من الأطراف الثالثة لإدارة الأمور اللوجستية المرتبطة بأنشطتهم الإنشائية.
• إدارة تسليم الأصول والمسوح الخاصة بالحالة. خلال التسليم، إدارة اختبار الشهادة (غير الفني) وقراءة العدادات واستلام الوثائق/الرسومات والتدريب.
• إدارة ترتيبات التنظيف العميق للمبنى بعد التسليم. ضمان إعداد قوائم الأصول، وجداول PPM، والامتثال للمتطلبات التشريعية. المساعدة في تحديد المشكلات ومتابعة عملية التقرير للمبنى والوحدات. المساعدة في إجراءات فترة ضمان العيوب (DLP) لتسجيل عيوب المبنى/الوحدة والمتابعة. ضمان تلبية المتطلبات التشريعية والتخطيط الحرج للصيانة الوقائية (PPM).
• تنسيق الفعاليات مع أصحاب المصلحة الداخليين فيما يتعلق بجدول أحداث مجتمع طريق القدرة والإعدادات، بما في ذلك التنسيق مع المتعهدين من الأطراف الثالثة وأنشطة DHCM لضمان سلامة ونجاح الفعاليات.
• إدارة العلاقات المتبادلة لمجتمعات طريق القدرة ومخرجات الخدمة مع أصحاب المصلحة (داخليين وخارجيين)، والسلطات الحكومية، والمتعهدين من الأطراف الثالثة/المطورين الفرعيين، ومقدمي الخدمات حسب الاقتضاء، ومنظمات وأفراد آخرين فيما يتعلق بالتزامات الشمال والتزامه بنجاح تطوير وتشغيل مجتمعات طريق القدرة.
• مراقبة تخطيط وتقديم الخدمات المقدمة لمجتمعات طريق القدرة من قبل منظمات تقديم خدمات TFM والمشار إليها في الالتزامات التعاقدية و/أو الحوكمة، ونظرًا للاحتياجات الاستراتيجية والتشغيلية والقيمة المضافة والالتزامات الأخلاقية مقابل الالتزامات التعاقدية والقانونية.
• تمثيل مصالح الشمال ومجتمعات طريق القدرة لضمان أن تقديم الخدمة الروتيني وأصولها تكون ذات جودة عالية، مناسبة للغرض وتمثل قيمة جيدة مقابل المال، وضمان الحفاظ على سمعة الشمال كمقدم خدمة عالي الجودة وتعزيزها.
• تشجيع الابتكار، تقديم القيادة والانخراط مع أصحاب المصلحة المعنيين ودعم التحسينات الإبداعية والمدروسة والمتوازنة للأصول والخدمات لمجتمعات طريق القدرة ومراجعة وتكييف تقديم الخدمة باستمرار.
• إبلاغ الأهداف والسياسات الاستراتيجية للشمال بشأن تغير مجتمعات طريق القدرة، والتطورات، والاحتياجات والتوقعات، والمعايير المجتمعية الأوسع والمعايير ذات الصلة لضمان بقاء أنظمة طريق القدرة الداخلية ذات صلة؛ و، حسب الحاجة وملاءمة لمجال المسؤولية، تطوير وتعزيز مبادرات تطوير السياسات.
• تقديم المشورة والمعلومات والمساعدة التنفيذية لفريق الشمال حول القضايا المعقدة المتعلقة بإدارة مجتمعات طريق القدرة (بما في ذلك) لوضع الشمال للمشاركة مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المجتمع، ومقدمي الخدمات الداخليين والخارجيين، والمنظمات والأفراد، من موقع مستدام ومستنير.
• إدارة المخاوف والشكاوى فيما يتعلق بتطوير مجتمع طريق القدرة، والأصول وتخطيط تقديم الخدمة و/أو النتائج نيابة عن الشمال.
• العمل عن كثب مع وكالات حكومية أخرى، بما في ذلك الشرطة والدفاع المدني وRTA، وأصحاب المصلحة الرئيسيين، بدءًا وتطويرًا والحفاظ على شبكات قوية لتسهيل مشاركتهم ودعمهم لمشاريع ومبادرات تطوير الأصول والتشغيل وتقديم الخدمات ضمن مجتمعات طريق القدرة ومن الشمال؛ و، للحفاظ على الثقة ومستوى من الملكية للتطوير الحالي والأصول وتقديم الخدمات.
• بناء علاقات وشبكات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين بما في ذلك لجان المجتمع لتحديد تطلعات مجتمعات طريق القدرة، والاتجاهات، والابتكارات والمشاريع والحفاظ على انخراط المجتمع والثقة؛ وتقديم المشورة المدروسة، والتوازن والدعم المناسب للمفاهيم والمشاريع التي هي