مدير - الخدمات الإبداعية

Digitas ME

وصف الشركة

تعتبر Publicis Communications مركز الاتصالات الإبداعية في Publicis Groupe، حيث تجمع بين شبكات Leo Burnett وSaatchi & Saatchi وPublicis Worldwide وBBH وMarcel وFallon وMSLGROUP وProdigious. موجودة في أكثر من 100 دولة، تهدف Publicis Communications إلى تقديم أعمال تحويلية لعملائها وجذب أفضل المواهب في الصناعة. تستفيد Publicis Communications من خبرة أكثر من 30,000 موظف. طموحنا هو أن نكون الشريك الإبداعي الضروري لعملائنا في تحولهم الخاص، من خلال تقديم وصول سلس إلى القوة الإبداعية لشبكاتنا من خلال منصات شاملة تربط بين رؤى المستهلك ومعرفة العلامة التجارية والأفكار الإبداعية، مدعومة بالبيانات والتكنولوجيا.

نظرة عامة

هذا العام، سيركز مدير المشروع على إنشاء سير عمل سلسة للمشاريع ودفع النتائج المؤثرة لحساب FAB.

تشمل مجالات النجاح الرئيسية

• ملكية المشروع: تولي مسؤولية كاملة عن جميع المشاريع من البداية إلى الإغلاق، مع ضمان التسليم في الوقت المحدد، ضمن النطاق، وفي الميزانية.
• تحسين سير العمل: تطوير وتنفيذ عمليات مبسطة مصممة لتلبية احتياجات الفرق الديناميكية، مما يعزز الكفاءة ويقلل من أوقات التنفيذ.
• تآزر الفريق: بناء نهج موحد من خلال التعاون الوثيق مع الفرق الإبداعية وفرق المرور وخدمة العملاء لتعزيز بيئة عمل متماسكة.
• مقاييس الأداء: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والمعايير الواضحة لتتبع نجاح المشروع، وإبلاغ التقدم بانتظام للقيادة العليا.
  
  

دور مدير المشروع يعد جزءًا أساسيًا في دفع نتائج المشاريع الناجحة وتعزيز التعاون بين الفرق. مع انضمام FAB كعميل رئيسي، سيتولى مدير المشروع الإشراف على سير العمل المعقد، وضمان تنفيذ المشروع بسلاسة، والحفاظ على التوافق بين احتياجات العميل ومخرجات الفريق.

مع أكثر من 25 مبدعًا للتنسيق ضمن CATS، تتطلب هذه الوظيفة التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ الدقيق، والتواصل القوي لتلبية الطلبات المتزايدة مع الحفاظ على معاييرنا العالية.

المسؤوليات

• تخطيط المشروع: تعريف نطاق المشروع، والجداول الزمنية، والمخرجات، مع ضمان التوافق مع متطلبات العميل والقدرة الداخلية.
• تحديد أولويات المهام: وضع أولويات لمهام المشروع والمعالم، مع ضمان تركيز أعضاء الفريق على العمل عالي التأثير.
• تنسيق الموارد: العمل عن كثب مع فريق المرور لتخصيص الموارد بفعالية وتوازن الأحمال عبر المشاريع.
• إدارة المخاطر: توقع العقبات المحتملة، وتطوير خطط الطوارئ، وتنفيذ الحلول بسرعة لتجنب الانقطاعات.
• التواصل مع العملاء: الحفاظ على تواصل متسق واستباقي مع العملاء، وتحديثهم حول حالة المشروع والمعالم وأي تغييرات.
• تنسيق الفريق: تسهيل الفحوصات المنتظمة مع أعضاء الفريق لضمان التقدم ومعالجة القضايا أو العقبات.
• التقارير: إنشاء وتقديم تقارير المشروع التي تتضمن تحديثات التقدم وتحليل المخاطر والرؤى الرئيسية للمساهمين.
• تحسين العمليات: تحديد عدم الكفاءة وتقديم توصيات لتحسين سير العمل في إدارة المشاريع بشكل عام.
  
  

المؤهلات

مفكر استراتيجي: دائمًا يتطلع إلى الأمام لمواءمة نتائج المشروع مع الأهداف التجارية الأوسع.

• دقيق: متأنٍ في تتبع تفاصيل المشروع، مع ضمان عدم تجاهل أي مخرجات.
• قائد متعاطف: سهل الوصول إليه ومتفهم، مما يعزز ثقافة فريق إيجابية.
• resilient: يحافظ على التركيز والهدوء في مواجهة التحديات غير المتوقعة أو المواعيد النهائية الضيقة.
• مبتكر: مفتوح لاستكشاف طرق وتقنيات جديدة لتعزيز نتائج المشروع.
• مدفوع بالنتائج: يحافظ على تركيز قوي على تحقيق النجاح القابل للقياس.
  
  

معلومات إضافية

R-2125P-2414

تفاصيل الوظيفة