مدير تسويق

Bulgari S.P.A.

المسمى الوظيفي
عنوان الوظيفة: مدير تسويق التجارة والفعاليات، MEAI
التقارير إلى: مدير التسويق والاتصالات، MEAI
نظرة عامة
BVLGARI، أنشأت إرثًا يمتد لـ 140 عامًا كأحد أعظم الصاغة الرومانيين، رمز للفن الإيطالي المعاصر من خلال إبداعات لا مثيل لها واستثنائية هي تجسيد لصنع الأحلام.
نحن نبحث عن مدير تسويق ديناميكي وذو خبرة لقيادة أنشطة التجارة والفعاليات لدينا بالإضافة إلى دعم الاستراتيجية الإقليمية.
يلعب مدير تسويق التجارة والفعاليات دورًا محوريًا في تعزيز رؤية العلامة التجارية، ودفع أداء التجزئة، وتقوية العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. يشرف هذا الدور على التخطيط والتنفيذ والتنظيم لمبادرات تسويق التجارة، والفعاليات الراقية، والمشاريع الكبيرة، مما يضمن اتساق العلامة التجارية والتفوق في كل نقطة تفاعل.
المسمى والمهام الوظيفية
دعم فريق التسويق في MEAI من خلال فعاليات منسقة بشكل استثنائي، وتقويمات الأنشطة، ومجموعة من الأنشطة داخل المتجر وخارجه التي تحترم بدقة إرشادات Maison حيث أن جودة التنفيذ، والوقت إلى السوق، وكونها نقطة الاتصال الرئيسية للأقسام الداخلية (المركزية والمحلية) والموردين الخارجيين هي أولويات رئيسية.
المسؤوليات الوظيفية
التخطيط، والتطوير، والتنفيذ
• المساهمة في تطوير التقويم السنوي لتسويق التجارة والفعاليات بما يتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية، والأولويات الإقليمية/المحلية، والأهداف التجارية.
• التخطيط، والتطوير، والتنفيذ، والتنظيم لمبادرات التسويق من خلال العمل كنقطة الاتصال الرئيسية وقائد المشروع مع جميع أصحاب المصلحة الداخليين، وفريق التسويق المركزي، والخارجي من خلال تقارير دورية.
• مراقبة الأحداث الرئيسية للعلامات التجارية المنافسة (داخل وخارج المتجر) لتحديد الاتجاهات الناشئة ومجالات التمايز.
العمليات والتجارة
• التخطيط، والإدارة، والتنفيذ للفعاليات الفاخرة بما في ذلك إطلاق المنتجات، والفعاليات الراقية، وافتتاح المتاجر، وتنشيط المتاجر، والمعارض والمهرجانات، والفعاليات الخاصة بالعملاء المهمين.
• امتلاك دورة حياة الحدث بالكامل: تطوير المفهوم، وإدارة الميزانية، واللوجستيات، والموردين والوكالات، والإشراف على الإنتاج، وتجربة الضيوف، وتقديم التقارير بعد الحدث.
• ضمان أن جميع الفعاليات تعكس موقع وهوية العلامة التجارية الفاخرة، وتقدم تجارب سلسة وراقية.
• تنظيم وتنسيق مبادرات 360، والعمل كنقطة الاتصال الرئيسية لجميع أصحاب المصلحة الداخليين والأقسام، والوكالات، والموردين وفريق التسويق المركزي.
• إنشاء والحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين/أعضاء الفريق، وفريق التسويق المركزي، والوكالات، ومقدمي خدمات الفخامة.
• إنشاء والحفاظ على علاقة قوية مع فريق التجزئة، مع اجتماعات شهرية/اجتماعات متابعة وجلسات تغذية راجعة.
• تحديد وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة لقياس فعالية أنشطة التسويق التجاري والفعاليات، بما يتماشى مع الأهداف التجارية وإدارة علاقات العملاء.
• التعاون مع فرق متعددة التخصصات (التجزئة، والمبيعات، وإدارة علاقات العملاء، والمالية) لضمان أن تكون أطر مؤشرات الأداء الرئيسية قابلة للتنفيذ، وواقعية، ومتوافقة عبر الأقسام.
• دفع ثقافة المساءلة عن الأداء من خلال مشاركة الرؤى والدروس المستفادة من خلال مراجعات ما بعد التنشيط وما بعد الفعالية.
إدارة الميزانيات
• تطوير، وتنفيذ، ومراقبة ميزانية الدعم المحلي، بما يتماشى مع الإرشادات المركزية.
• إدارة ميزانيات تسويق التجارة والفعاليات، مع ضمان التخصيص الفعال، ومراقبة التكاليف، والتقارير.
• تقديم تحديثات وتقارير منتظمة للقيادة العليا حول أداء الأنشطة وتأثيرها.
المهارات التقنية
• مهارات ممتازة في إدارة المشاريع والتخطيط تُظهر مجموعة من التقنيات الابتكارية والفعالة
• مهارات الميزانية والتقارير
• تطبيقات تكنولوجيا المعلومات (مكتب، محركات بحث الإنترنت، أدوات محددة)
المهارات الشخصية
• التركيز على العميل سواء داخلياً أو خارجياً
• المرونة في طرق العمل
• فهم عميق للحس التجاري
• مهارات تحليلية تشمل، ولكن لا تقتصر على، تحليل المنافسين، ومراجعة المشاريع 360 [قبل، أثناء، بعد التسليم]
• مبتكر ومفكر مبدع
• مهارات تواصل استثنائية