مخطط البضائع

Confidential Company

• خطة الإطلاق (حسب السقوط) - خطة الإطلاق حسب القصة/حسب السقوط للموسم.

• بمجرد إطلاق البضائع، تحقق من تنفيذ MPM على الأرض وأخبر إذا كانت هناك تغييرات مطلوبة.

• مراقبة نسبة المبيعات والتغطية المخزنية.

• تخصيص المخزون، والتجديد، وتحويل البضائع بين المتاجر.

• دمج البضائع في المتاجر ذات المبيعات العالية لتحسين نسبة المبيعات.

• خطة مبيعات خطة تصفية البضائع القديمة خلال المبيعات نصف السنوية.

• التنسيق مع المتاجر بانتظام.

• اللوجستيات العكسية من المتجر إلى المستودع لسحب البضائع القديمة أو الزائدة.

• تحديد العناصر البطيئة الحركة ووضع خطة للتخفيضات.

• السيطرة على المخزون المتقادم والتأكد من أن جميع المخزونات المتقادمة ضمن المتوسط الصناعي.

• زيادة المخزون للعناصر سريعة الحركة إذا لزم الأمر - تحقق من الطلب وضع أوامر زيادة.

• هيكل التسعير للعلامات التجارية الداخلية - وضع هيكل تسعير العلامات التجارية الموزعة بحيث يتماشى مع المتطلبات المالية للشركة.

• خطة السعة تحديث خطة السعة للمتاجر بانتظام لمستويات المخزون المثلى.

• السعة مقابل المخزون - اتخاذ الإجراءات وفقًا لذلك للتأكد من أن المتاجر ليست مفرطة في التخزين أو ناقصة.

• ضمان أن نسبة الربح الإجمالي كما هو مرغوب - مراقبة المبيعات.

• خطة أفضل شراء - خطة مبيعات الموسم لخيارات الحجم المقطوع عند نقاط الأسعار.

• المعايير، تسلسل المنتجات.

• تحليل SWOT للعلامات التجارية المعنية كل موسم.