MRO Procurement / Purchaser

AMESA EAST Co,

عن الدور إدارة عملية الشراء الشاملة للمواد والمكونات والخدمات المطلوبة لدعم أنشطة MRO لنواقل الطائرات، والدوائر الهوائية، ووحدات دوارات المروحة. تضمن هذه الدور أن جميع المشتريات تتم وفقًا لمتطلبات اللوائح الجوية، وأهداف التكلفة، والجداول الزمنية للمشاريع، لدعم عمليات الصيانة والإصلاح بكفاءة. المسؤوليات الرئيسية 1. الشراء والتوريد شراء المواد وقطع الغيار والمواد الاستهلاكية الخاصة بهياكل النواقل والهياكل المركبة (مثل، الألواح السداسية، والمواد اللاصقة، والمثبتات، والأختام، وأقمشة الألياف الكربونية، والمواد المسبقة، والراتنجات، إلخ). مصدر وشراء قطع الغيار البديلة للنواقل، والدوائر الهوائية، ووحدات دوارات المروحة، والمكونات الهيكلية ذات الصلة. الحصول على تقييمات الأسعار وتقييمها لضمان أفضل قيمة بناءً على السعر، ومدة التوريد، والشهادات. إدارة الطلبات الحرجة لدعم عمليات إصلاح MRO المستمرة وتقليل توقف العمل. مراجعة طلبات المواد والتحقق من أرقام الأجزاء، والكميات والبدائل مع فرق الطرق والهندسة قبل بدء الشراء. 2. إدارة الموردين والموردين تطوير والحفاظ على العلاقات مع الشركات المصنعة الأصلية، وورش الإصلاح المعتمدة، وموزعي المواد الجوية. ضمان امتثال الموردين لمعايير الجودة الخاصة بالشركة والموافقات التنظيمية (EASA، FAA، GCAA وCAAC). تقييم ومراقبة أداء الموردين (OTD، جودة الأجزاء الموردة، دقة الوثائق). العمل بشكل وثيق مع قسم الجودة لاستبيانات الموردين، وتجديد الموافقات، والتحقق من الوثائق (مثل، نموذج EASA 1، FAA 8130-3، COC). 3. إدارة الطلبات والتنسيق إنشاء وإدارة أوامر الشراء (POs) في نظام ERP (مثل، IFS وSAP). تتبع تقدم الطلبات، والمتابعة مع الموردين لجدول الشحن، وتنسيق الشحن وتخليص الجمارك. التنسيق مع المخازن والتخطيط لإعطاء الأولوية للتسليمات وفقًا لمتطلبات العمل. التنسيق مع فرق الطرق والهندسة لتحديد أرقام الأجزاء البديلة عند الحاجة. 4. الوثائق والامتثال ضمان أن جميع المواد المشتراة يتم تسليمها بشهادات صلاحية الطيران الصحيحة وقابلية التتبع. الحفاظ على سجلات شاملة للشراء والتخليص للتدقيق الداخلي والخارجي. الامتثال للوائح EASA Part-145، FAA Part-145 وGCAA CAR-145 في جميع أنشطة الشراء. دعم فرق الجودة والامتثال خلال عمليات التدقيق من خلال توفير الوثائق وأدلة القابلية للتتبع. 5. التكاليف وتحسين العمليات التفاوض بشأن الأسعار، والتسليم، وحدود الائتمان، وشروط الدفع لتحقيق وفورات في التكاليف وموثوقية الموردين. تحليل إنفاق الشراء لتحديد الفرص للاتفاقيات طويلة الأجل وتوحيد الموردين. مراقبة والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية للشراء مثل كفاءة التكلفة، وأداء تسليم OTD، وامتثال الموردين.