مدير عمليات

Client of NADIA Global

مدير العمليات (نجارة / تركيب / داخلية) - ID 34554

الإمارات العربية المتحدة / دبي

10 سنوات خبرة

N/A - N/A

حزمة في الموقع

ملخص الوظيفة: عميلنا، مصنع تركيب داخلي، يسعى لتوظيف مدير عمليات لقيادة وتحسين جميع وظائف المصنع والعمليات عبر أقسام النجارة والتركيب والداخلية. تركز الوظيفة على ضمان عمليات إنتاج فعالة، وإخراج عالي الجودة، وتسليم المشاريع في الوقت المناسب، ورقابة فعالة على التكاليف، مع الحفاظ على معايير السلامة والحفاظ على تنسيق قوي مع فرق المشاريع والتصميم والمشتريات.

المسؤوليات الرئيسية:

1. إدارة الإنتاج والعمليات

• تخطيط وتوجيه ومراقبة جميع أنشطة الإنتاج في المصنع: النجارة، النجارة، الأثاث، الألواح، مكونات التركيب.
• تطوير جداول الإنتاج المتوافقة مع متطلبات المشروع، ومدخلات التصميم/الهندسة، وتوافر المواد ومواعيد التسليم.
• ضمان استخدام الموارد (العمالة، الآلات، المواد) بكفاءة لتحقيق أهداف الإنتاج والجودة.
• الإشراف على موظفي الأرضية في المصنع (المشرفين، العمال، مشغلي الآلات) وضمان سير العمل بسلاسة.
• مراقبة استخدام الآلات/المعدات، وأوقات التشغيل، وجداول الصيانة، وإدارة الأدوات والأصول.
• تنفيذ مبادرات Lean / 5S / التحسين المستمر لتقليل الفاقد، وتحسين الإنتاجية، وتقليل التكاليف.

2. الجودة، والسلامة والامتثال

• ضمان أن جميع المنتجات والخدمات تلبي المواصفات المطلوبة، والتشطيبات، والت tolerances، ومتطلبات العميل (خصوصاً للداخلية/التركيب).
• إنشاء وصيانة وتطبيق إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لجميع عمليات الإنتاج.
• مراقبة وتطبيق معايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في المصنع وفقاً للوائح الإمارات العربية المتحدة وسياسات الشركة.
• التنسيق مع فريق ضمان الجودة/مراقبة الجودة لمراجعة العيوب، وعدم المطابقات، وإعادة العمل، والإجراءات التصحيحية.

3. إدارة سلسلة التوريد والمواد

• التواصل مع فرق المشتريات واللوجستيات لضمان توفر المواد الخام، والمكونات، والمواد الاستهلاكية في الوقت المناسب للإنتاج.
• إدارة المخزون من المواد الخام، والأعمال قيد التقدم، والسلع النهائية؛ ضمان مستويات المخزون المثلى وتقليل تكاليف التخزين.
• تنسيق اللوجستيات الواردة (استلام المواد) واللوجستيات الصادرة (شحن السلع النهائية إلى الموقع/مشاريع التركيب).

4. المشاريع والتنسيق الداخلي

• العمل بشكل وثيق مع فرق التصميم والهندسة والمشاريع وفرق التعامل مع العملاء لفهم متطلبات المشروع، والجداول الزمنية، والتغييرات لضمان استجابة عمليات المصنع وفقاً لذلك.
• ضمان تسليم مكونات التصنيع في الوقت المناسب لفرق التركيب في الموقع، والتنسيق بين لوجستيات المصنع والموقع.
• توفير تحديثات إنتاج منتظمة، وتقارير حالة، وتصعيد المخاطر المحتملة (التأخيرات، مشاكل الجودة، قيود الموارد).

5. مراقبة التكاليف والأداء

• تحديد ومراقبة وإبلاغ مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل إنتاجية الإنتاج، وتكلفة الوحدة، وإنتاجية العمالة، واستخدام الآلات، ومعدل الفاقد، ونسبة التسليم في الوقت المحدد.
• إعداد الميزانيات التشغيلية، والسيطرة على النفقات العامة، وتحديد فرص توفير التكاليف ودفع الكفاءة التشغيلية.
• تقديم تقارير منتظمة للإدارة العليا حول الأداء، والتحديات، واحتياجات الموارد، وخطط التحسين.

6. قيادة الفريق وإدارة الأفراد

• قيادة وتحفيز وتطوير فريق العمليات/المصنع (المشرفين، الفنيين، المشغلين) لضمان أداء عالي، ومشاركة، وثقافة سلامة.
• إجراء تقييمات الأداء، وتحديد احتياجات التدريب، وضمان تحسين مهارات الموظفين الفنية (خصوصاً في النجارة، والعمليات الآلية CNC، وعمليات التشطيب).
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر، والعمل الجماعي، والمساءلة، وبيئة عمل مهنية.