مهندس تخطيط (البنية التحتية)

Parsons Corporation

مراجعة البرنامج والموافقة

• مراجعة البرنامج الأساسي للمقاول، والبرامج المنقحة، وبرامج التعافي للتحقق من الامتثال لمتطلبات العقد.

• التحقق من المنطق، والتسلسل، والفترات، وتحميل الموارد، وتحميل التكلفة، والطريق الحيوي مقابل الرسومات، والمواصفات، وبيانات الطريقة.

• التحقق من أن البرنامج يعكس بشكل صحيح المعالم الرئيسية، والإنجازات الجزئية، وتواريخ الواجهة مع السلطات (RTA، DEWA، DM، اتصالات/دو)، والقيود التعاقدية.

• التوصية بالموافقة، أو الموافقة المشروطة، أو رفض برنامج المقاول للمهندس المقيم.

مراقبة التقدم والتقارير

• مراقبة التقدم الفعلي مقابل البرنامج الأساسي المعتمد بشكل يومي، أسبوعي، وشهري.

• التحقق من نسب تقدم المقاول، والمنحنيات S، والقيمة المكتسبة، ومطالبات التقدم الفعلي مقابل سجلات الموقع.

• إجراء جولات في الموقع مع فريق تخطيط المقاول للتحقق من التقدم المبلغ عنه.

• إعداد تقارير تقدم مستقلة أسبوعية وشهرية للمهندس المقيم والعميل، بما في ذلك السرد، والمنحنيات S، وتوزيعات القوى العاملة، وحالة الطريق الحيوي.

تحليل التأخير ومطالبات تمديد الوقت

• تحليل مطالبات تمديد الوقت (EOT) للمقاول باستخدام تقنيات معترف بها (التأثير كما هو مخطط، تحليل تأثير الوقت، كما هو مخطط مقابل كما هو مبني، تحليل النوافذ) وفقًا لبروتوكول تأخير SCL والتعطيل.

• تقييم السبب والنتيجة، والتأخيرات المتزامنة، وتدابير التخفيف، والحق التعاقدي.

• إعداد تقارير تحليل التأخير التفصيلية والتوصيات للمهندس المقيم ومساح الكميات الكبير.

• الحفاظ على سجل تأخير شامل وسجلات داعمة معاصرة.

النظر للأمام والتخطيط قصير الأجل

• مراجعة والتعليق على برامج المقاول للنظر للأمام لمدة 3 أسابيع، 4 أسابيع، و6 أسابيع.

• التحقق من توافق الخطط قصيرة الأجل مع البرنامج الرئيسي، والموارد، وبيانات الطريقة المعتمدة.

• تسليط الضوء على المخاطر، والاختناقات، وقضايا الواجهة للمهندس المقيم مسبقًا.

تحليل الموارد والإنتاجية

• مراجعة توزيع القوى العاملة، والمعدات، ومواد المقاول مقابل التقدم المخطط والفعلي.

• تحليل معدلات الإنتاجية للأنشطة الرئيسية (أعمال الأرض، الأسفلت، صب الخرسانة، تركيب الأنابيب، النفق، إلخ) ومقارنتها بمعايير الصناعة.

• تحديد نقص الموارد، وقصور الإنتاجية، والتوصية بالإجراءات التصحيحية لمراجعة المهندس المقيم.

التعافي والتسريع

• مراجعة خطط التعافي، وبرامج اللحاق، واقتراحات التسريع المقدمة من المقاول.

• تقييم الجدوى، وأثر الموارد، وتأثير التكلفة للتدابير المقترحة للتسريع.

• تقديم توصيات مستقلة للمهندس المقيم بشأن ملاءمة تدابير التعافي.

تنسيق الواجهة والمساهمين

• مراقبة الواجهات مع RTA، DM، DEWA، اتصالات/دو، إمباور، والسلطات والمساهمين الآخرين.

• تتبع تقديمات NOC، والموافقات، والتحويلات، والمعالم السلطة في البرنامج.

• دعم اجتماعات التنسيق لحل تأخيرات الواجهة والصدامات مع المشاريع المجاورة.

إدارة المخاطر والتوقعات

• الحفاظ على سجل مخاطر المشروع المتعلقة بالوقت، وتحديد تهديدات البرنامج والفرص.

• إعداد توقعات مستقلة لإكمال المشروع استنادًا إلى التقدم الحالي واتجاهات المخاطر.

• تسليط الضوء على التحذيرات المبكرة من الانزلاق للمهندس المقيم وفقًا لمتطلبات إشعار FIDIC.

التوثيق والتقارير

• الحفاظ على سجلات دقيقة للبرامج، وتقارير التقدم، وتحليلات التأخير، والأدلة الداعمة (صور، دفاتر يوميات الموقع، سجلات العمل اليومي، سجلات الطقس).

• إعداد أقسام التخطيط من تقرير التقدم الشهري للجهة الاستشارية للعميل.

• دعم إعداد الفواتير الشهرية، وشهادات الإنجاز، وتوقعات التدفق النقدي بالتنسيق مع مساح الكميات.

التنسيق والتقارير

• الإبلاغ مباشرة إلى المهندس المقيم عن جميع مسائل التخطيط والتقدم.

• التنسيق مع مدير تخطيط المقاول، ومدير المشروع، والمهندسين القسميين.

• التنسيق عن كثب مع مساح الكميات الكبير بشأن قضايا واجهة الوقت والتكلفة مثل EOT، والإطالة، والتسريع.

• حضور اجتماعات التقدم الأسبوعية، واجتماعات التقدم الشهرية، واجتماعات تنسيق السلطات.