# تطوير المنتجات وإدارة المشاريع

تحديد وتقييم وتطوير منتجات جديدة تحت العلامة الخاصة تتماشى مع استراتيجيات الفئة. ضمان تصميم المنتج والتغليف والامتثال للتنظيمات. التنسيق عبر الوظائف مع الفرق المالية والتنظيمية ومراقبة الجودة والقانونية وسلسلة الإمداد. تتبع وتسليم الإطلاقات وفقًا للجداول الزمنية المتفق عليها.

# تطوير الموردين والتوريد

تحديد وتقييم واستقطاب مصنّعين جدد. التفاوض على الأسعار وMOQs وأوقات التسليم والشروط. تطوير قاعدة موردين بديلة لتخفيف المخاطر واستغلال التكاليف.

# إدارة التكاليف والتحسين

تحقيق وفورات في تكاليف المنتجات من خلال التوريد وكفاءة التركيب والابتكارات في التغليف.

# الامتثال وضمان الجودة

ضمان أن جميع المنتجات تلبي المعايير التنظيمية ومعايير الجودة. التواصل مع الفرق الداخلية/الخارجية لمتطلبات التدقيق والاختبار.

# تطوير التغليف

قيادة تطوير التغليف لجميع المنتجات تحت العلامة الخاصة بالتعاون مع الموردين ومصممي التغليف والفرق التنظيمية. ضمان أن يكون التغليف فعالًا من حيث التكلفة ومستدامًا ومتوافقًا مع هوية العلامة ومتوافقًا مع الإرشادات القانونية والتنظيمية. دفع الابتكار في المواد والتنسيقات لتحسين جاذبية الرف والوظائف.

# إدارة دورة حياة المنتج

مراقبة أداء المنتج، وإدارة إعادة التركيب، وإعادة الإطلاق، أو الترشيد. التنسيق مع التسويق لتحديث الموقع الإلكتروني، والدعم بالمعلومات الفنية لأي أنشطة تسويقية.

أبحاث السوق وتتبع الاتجاهات

Conduct competitor benchmarking and consumer insight research. Identify market trends to guide innovation pipeline.

KRA Details

* إطلاق المنتجات: تطوير وإطلاق SKU جديد في الوقت المناسب وفقًا لخريطة طريق الفئة

* تحسين التكاليف: تحقيق وفورات مستهدفة من خلال تحسين التوريد والعمليات

* توسيع قاعدة الموردين: استقطاب مصنّعين جدد متوافقين عبر الفئات الرئيسية

* الجودة والامتثال: عدم وجود مشاكل تنظيمية أو جودة في SKU التي تم إطلاقها

* خط أنابيب الابتكار: عدد المنتجات المبتكرة أو الأولى في السوق التي تم تقديمها