أخصائي منتجات (سيارات) GHASSAN ABOUD HOLDING

يدعم أخصائي المنتجات (العلامة التجارية) المدير العام في تنفيذ استراتيجيات الفئة والعلامة التجارية من خلال تقديم تحليل منظم، وتنسيق العمليات، ودعم المحفظة اليومية عبر العلامات التجارية أو خطوط المنتجات المعينة.
يركز الدور على تحليل السوق، تتبع الأداء، تنفيذ الإطلاق، تنسيق OEM، وتمكين المبيعات، مع العمل ضمن أطر التسعير والتخطيط وخدمات ما بعد البيع المُدارة مركزيًا. يعمل كدعامة تحليلية وتنفيذية للفئة، مما يضمن متابعة منضبطة لمبادرات المحفظة والخطط التجارية.

تحليل المحفظة والسوق

• دعم تحليل اتجاهات السوق، وطلب العملاء، والنشاط التنافسي عبر العلامات التجارية أو القطاعات المعينة.

• تتبع أداء المنتج، والمزيج، والحجوم، وحصة السوق مقارنة بالأهداف.

• إعداد رؤى المحفظة، واللوحات المعلوماتية، والعروض التقديمية لمراجعات المدير العام والقيادة.

• دعم تحديد فجوات المحفظة، وفرص التحسين، ومخاطر دورة الحياة.

تنسيق OEM والمنتجات

• العمل كواجهة تشغيلية يومية مع نظراء OEM على معلومات المنتج، والمواصفات، والتحديثات.

• تنسيق بيانات المنتجات، والوثائق الفنية، ومدخلات التصديق، ومتطلبات السوق.

• دعم إعداد مراجعات OEM، ومواد جاهزية الإطلاق، وتحديثات الأداء.

دعم السوق والإطلاق

• دعم تنفيذ إطلاق المنتجات، والحملات، ومبادرات الوصول إلى السوق المعتمدة من المدير العام.

• تنسيق الجداول الزمنية، والمواد، والاستعداد عبر فرق المبيعات، والتسويق، والعمليات.

• ضمان توفر معلومات المنتج الدقيقة وفي الوقت المناسب لأدوات المبيعات، والأصول الرقمية، ومواد العملاء.

تمكين المبيعات ودعم الميدان

• دعم فرق المبيعات بمواد معرفة المنتج، والمقارنات التنافسية، والوثائق الخاصة بالعملاء.

• المساعدة في إعداد دعم العطاءات، والوثائق المتعلقة بالمناقصات، واقتراحات العملاء (خصوصًا لقطاعات الأسطول وB2B).

• جمع وتوحيد تعليقات الميدان لإبلاغ تحسينات المحفظة والوصول إلى السوق.

تمكين المبيعات ودعم الميدان

• تتبع فعالية الحملات، وأداء الإطلاق، ومقاييس تنفيذ المبيعات.

• دعم وتيرة التقارير لمراجعات الفئة، وتحديثات OEM، ومنتديات الحوكمة الداخلية.

• ضمان دقة البيانات والتناسق عبر مدخلات وأنظمة التقارير.

التعاون عبر الوظائف

• العمل عن كثب مع تخطيط الأعمال والأداء، والتسعير، والتسويق، وفرق خدمات ما بعد البيع.

• ضمان توافق مبادرات الفئة مع التسعير المركزي، وتخطيط الطلب، واستراتيجيات الخدمة.

• دعم مبادرات التحسين المستمر والمشاريع الاستراتيجية العارضة التي يقودها المدير العام.