مهندس الإنتاج الطلاء Lamprell Energy LTD

ساعد و اعمل عن كثب مع فريق البناء في المشروع مع نظام تتبع المشروع، إدارة الجدول الزمني، توزيع / التحكم في المواد وأي متطلبات بناء يومية. ساعد و اعمل عن كثب مع فريق البناء في المشروع وإشراف الطلاء لتحقيق أهداف المشروع اليومية والمعالم بناءً على جدول المشروع. تقدير كمية المستهلكات التي يجب شراؤها لنطاق المشروع. حضور اجتماع الإنتاج الأسبوعي للمشروع واجتماعات واجهة المشتريات. التواصل مع منسق الجودة / المفتشين والمساعدة في مراقبة القضايا المتعلقة بالجودة. إعداد الاستفسارات الفنية وإثارة الاستفسارات في الموقع. السلطة لإصدار حزم العمل للطلاء للإشراف على تنفيذ العمل. إعداد توقعات القوى العاملة والمعدات، خطط التحرك والإزالة بناءً على جدول الطلاء. إعداد متعقبين لاستهلاك الطلاء والجرانيت اليومي. إصدار ومتابعة متعقبين مختلفين مرتبطين بالمستهلكات، ساعات العمل، المعدات ومؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة. السلطة لتحديث تقدم المشروع الأسبوعي ومراقبة مؤشر أداء التكلفة. تحديث وإعداد خطة الطلاء الأسبوعية ومراقبة مؤشر أداء الجدول الزمني. مراقبة تقدم أنشطة المقاولين من الباطن وإجراء اجتماعات مراجعة أسبوعية مع المقاول من الباطن وتقديم تغذية راجعة إلى مدير المشروع، مدير التخصص ومدراء البناء. السلطة لإصدار MR للمستهلكات مثل الجرانيت، والدهانات. مراجعة مواصفات المشروع، والمعايير الصناعية، وأوراق البيانات، ورسومات طلاء التصنيع وإعداد إجراءات تطبيق الطلاء وبيانات الطرق لنطاق الطلاء في المشاريع. إعداد ملخص تنفيذ الطلاء ومشاريع استراتيجية الطلاء بناءً على تعقيد الهياكل وأنظمة الطلاء القابلة للتطبيق. إعداد قاعدة بيانات MTO العامة لأنظمة الطلاء بناءً على مواصفات الطلاء في المشروع للتقييم الفني لمصنعي الطلاء. مراقبة استخدام المستهلكات من خلال أنظمة التتبع لضمان تحديد ومعالجة أي نقص أو فائض في أقرب فرصة ممكنة. ضمان جدولة الأنشطة في المشروع وتخطيطها وتنفيذها بشكل آمن ومنتج وفقًا لمتطلبات المشروع والالتزام بسياسات وإجراءات الشركة. الحفاظ على تفاعل مستمر مع مهندسي الإنتاج في التخصصات الأخرى، والمشرفين وQAQC لضمان تنفيذ المشروع بطريقة آمنة ومنتجة وبالتالي تلبية متطلبات الجودة. امتلاك قدرة قوية على اتخاذ القرار والقدرة على معالجة جميع القضايا الفنية في الميدان بشكل يومي. مراقبة التقدم الأسبوعي واتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب تكرار التجاوزات. عرض القيادة في مجال السلامة ومعالجة القضايا لحل الملاحظات المتعلقة بالسلامة في الوقت المناسب. تنظيم وترؤس اجتماعات المشرفين الأسبوعية لمراقبة تقدم المشروع، ومخاوف الفريق والجوانب المتعلقة بالسلامة. إجراء محادثات صندوق الأدوات للمشرفين في الخط الأمامي والعمال لضمان تحقيق نتائجهم وأدائهم الكامل أثناء تنفيذ المشروع وبالتالي تعزيز أهمية السلامة والجودة. حضور جولات الإدارة لتعزيز وعرض ثقافة الشركة المرتبطة بالسلامة والجودة والإنتاجية.