مهندس تخطيط / تحكم في المشاريع

Hill International, Inc.

وصف عام للدور والمسؤوليات:

• إنشاء برنامج القاعدة.
• تقديم المشورة في التخطيط / البرنامج لإدارة العميل.
• تطوير منطق تسلسل الهندسة والمشتريات والبناء والتحقق منه بانتظام ضد استراتيجيات المشتريات.
• الموافقة على العقد / برنامج القاعدة بالتعاون مع مدير المشروع.
• تطوير ومراقبة وتحديث برنامج التسليم لا يقل عن كل أسبوعين.
• مراجعة مستندات العقد لكل حزمة بناء وإبلاغ مدير التحكم في المشاريع بأي نقص.
• مراجعة التنظيم المقترح للموقع من قبل المقاولين والسير الذاتية للمخططين والإبلاغ إلى مدير التحكم في المشاريع.
• مراجعة والموافقة / التعليق على جداول التصميم كما قدمها الاستشاريون والتأكد من أن جدول التصميم يتماشى مع الجدول العام للمشروع.
• مراجعة والموافقة / التعليق على جداول البناء كما قدمها المقاولون والتأكد من أن جدول البناء يتماشى مع الجدول العام للمشروع.
• مراجعة والموافقة / التعليق على جداول المشتريات كما قدمها المقاول والتأكد من أن جداول المشتريات تتماشى وتنسق مع جداول البناء الحالية.
• مراجعة تحديثات البرنامج مقابل برنامج القاعدة.
• تنفيذ مراقبة التقدم، والتقييم، والتقارير.
• مراجعة ومراقبة مستمرة، مقابل الجداول المعتمدة، تقدم البناء الرئيسي للمقاول والتأكد من أن المعدات والعمالة كافية أو في حالة حدوث أي نقص الإبلاغ إلى مدير التحكم في المشاريع.
• مراجعة بالتفصيل جداول التعافي كما قدمها المقاولون والتأكد من زيادة العمالة والموظفين المشرفين في الموقع بشكل مناسب.
• زيارات منتظمة لمواقع المشروع للتحقق مما إذا كان تقدم العمل في الموقع يتماشى مع الجداول المعتمدة، وما إذا كانت المعالم الرئيسية قد تم تحقيقها والإبلاغ عن النواقص إلى مدير التحكم في المشاريع.
• مراجعة جميع التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية كما قدمها المقاول والإبلاغ إلى مدير التحكم في المشاريع عن أي نقص أو عدم امتثال.
• مراجعة أي مطالبة تتعلق بتأثير الزمن كما قدمها المقاول والإبلاغ عن تقييمه إلى مدير التحكم في المشاريع.
• مراجعة تغييرات التصميم الميداني وإشعارات الاتجاه وتقييم تأثير الزمن، إن وجد.
• إبلاغ مدير التحكم في المشاريع بأي تأخير متوقع في التقدم والإجراءات التصحيحية الواجب اتخاذها.
• تطوير استراتيجيات التخفيف من التأخير.
• إبلاغ مدير المشروع بتأثيرات الوقت الناتجة عن بدء طلب تغيير.
• حضور اجتماع التقدم الأسبوعي والاجتماعات التنفيذية الشهرية والمشاركة في إعداد جدول الأعمال.
• مساعدة مدير التحكم في المشاريع أثناء إعداد تقارير التقدم الشهرية والعروض التنفيذية الشهرية.
• مراجعة خطط التشغيل كما قدمها المقاول والتأكد من التزامها بجدول البناء المعتمد.
• المشاركة مع موظفي إدارة المشاريع في مراجعة تقارير الإغلاق كما قدمها المقاولون.
• أداء مهام أخرى كما يكلف بها من قبل المدير / المشرف المباشر.

المؤهلات والخبرة والمعرفة والمهارات:

• درجة بكاليوس في الهندسة المدنية أو مجال ذي صلة من جامعة معترف بها.
• على الأقل 15 عامًا من الخبرة في دور مشابه؛ مطلوب خبرة واسعة في قيادة أو تنفيذ عناصر التحكم في المشروع.
• المعرفة الواسعة ببرمجيات Primavera P3 أو P6 مطلوبة.
• سيكون الحصول على شهادة PMP-SP (مدير مشروع محترف - محترف جدولة PMI) أو شهادة مماثلة موضع تقدير أيضًا.
• القدرة على التفكير بشكل مسبق، وتحديد الفرص الجديدة وخلق أساليب جديدة ومبتكرة لقضايا العمل ذات الصلة.
• يُظهر عزيمة ورغبة في النجاح ورغبة في التقدم والتطور ضمن دور تجاري.
• إتقان ممتاز للغة الإنجليزية كتابةً وتحدثًا.