مدير مشروع

Urban Ridge Supplies

المسؤوليات الأساسية

تخطيط وتنفيذ وإنهاء مشاريع توليد الطاقة بواسطة الديزل وفقًا للمواعيد النهائية الصارمة وضمن الميزانية.
التنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لضمان تلبية متطلبات المشروع.
تطوير خطط المشروع والجداول الزمنية ومراقبة تقدم المشروع.
إدارة مخاطر المشروع والقضايا وتنفيذ استراتيجيات التخفيف.
ضمان الامتثال للوائح الصحة والسلامة والبيئة.
الإشراف على شراء المواد والمعدات.
قيادة وتوجيه أعضاء فريق المشروع، وتعزيز بيئة عمل تعاونية وعالية الأداء.

مسؤوليات إدارة الذات

الحفاظ على مستوى عالٍ من التنظيم الشخصي وإدارة الوقت.
تحسين المعرفة الصناعية باستمرار والبقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والتقنيات.
إظهار المسؤولية والمصداقية في جميع الأفعال.

التكيف مع التغيرات والازدهار في بيئة ديناميكية.

مؤشرات الأداء الرئيسية

معدل إكمال المشروع: النسبة المئوية للمشاريع التي اكتملت في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
جودة مخرجات المشروع: الدرجة التي تلبي بها نتائج المشروع أو تتجاوز معايير الجودة.
رضا أصحاب المصلحة: مستوى الرضا بين أصحاب المصلحة عن نتائج المشروع.
أداء الفريق: فعالية وكفاءة فريق المشروع.
معدل الامتثال: الدرجة التي تمتثل بها المشاريع للوائح الصحة والسلامة والبيئة.
التحكم في التكاليف: القدرة على إدارة وتقليل التكاليف.

المعرفة والمهارات والخبرة:
الحد الأدنى 5 سنوات في مشروع توليد الطاقة أو صناعة مماثلة.
معرفة واسعة بأنظمة وتقنيات توليد الطاقة بواسطة الديزل.
مهارات إدارة مشاريع قوية ، بما في ذلك التخطيط والجدولة وإدارة المخاطر.
مهارات تواصل بين الأشخاص ممتازة.
القدرة على قيادة وتحفيز الفريق.
إتقان برامج وأدوات إدارة المشاريع.
مهارات قوية في حل المشكلات واتخاذ القرار.
خبرة مثبتة في إدارة مشاريع توليد الطاقة الكبيرة.
خبرة في منصب إداري رفيع المستوى داخل صناعة توليد الطاقة.
سجل حافل في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.

خبرة في التنسيق مع العديد من أصحاب المصلحة وإدارة فرق المشروع.

الكفاءات الأساسية

التركيز على احتياجات العملاء والسوق.
مهارات قوية في القيادة وإدارة الفرق.
القدرة على بناء والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة.
مستوى عالٍ من المساءلة الشخصية والنزاهة.
الانفتاح على التعلم والتكيف مع التحديات الجديدة.
السعي لتحقيق رضا العملاء.
قيادة الفريق.
بناء ثقافة متنوعة من التعاون والتعلم.
تنفيذ القرارات وتحقيق النتائج.
التوجه نحو الإيرادات والنتائج.
مهارات التوجيه والسيطرة.
حول الشركة