مدير المشروع - التجارة العالمية واستشارات الجمارك Maersk Kanoo (Emirates) - L.L.C

هدف الدور

يتطلب الأمر مدير مشروع مخصص لقيادة والإشراف على تنفيذ مشاريع استشارات الجمارك المعقدة المقدمة تحت إدارة الحدود من مايرسك (BMC) لعملاء الحكومة، وتحديداً سلطات الجمارك في الإمارات العربية المتحدة. سيكون مدير المشروع هو نقطة الاتصال الرئيسية للعملاء وسيتحمل مسؤولية تخطيط وإدارة موارد المشروع والميزانيات والجداول الزمنية لضمان التنفيذ الناجح وتسليم المشاريع المخصصة.

مسؤول عن

سيكون مدير المشروع مسؤولاً عن التخطيط الشامل والتنسيق وتسليم مشاريع استشارات الجمارك المعقدة متعددة الأشهر التي تركز على إصلاح السياسات، وتحسين العمليات، وتحديث الجمارك بهدف تسهيل التجارة وتحسين تدفق البضائع. يتضمن ذلك:

• قيادة بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق بما يتماشى مع أهداف المشروع ونطاقه والجداول الزمنية والميزانية.
• إدارة فرق المشروع متعددة الوظائف التي تضم خبراء داخليين من مايرسك ومستشارين خارجيين ومقاولين فرعيين وأصحاب مصلحة من جانب العميل من مختلف الجهات الحكومية.
• الإشراف على الأنشطة اليومية للمشروع، وضمان التسليم في الوقت المناسب للمعالم والمخرجات، وتحديد المخاطر أو المشاكل بشكل استباقي وحلها.
• التصرف كواجهة رئيسية مع العملاء الحكوميين، بما في ذلك قيادة ورش العمل واجتماعات لجان التوجيه والعروض التقديمية الرسمية ومشاركات أصحاب المصلحة.
• تنسيق جميع جوانب الشؤون المالية للمشروع، بما في ذلك الميزانية، والتحكم في التكاليف، والفوترة، وضمان جمع المدفوعات في الوقت المناسب.
• بناء والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء، وضمان انطباع محترف وإيجابي باستمرار عن مايرسك طوال فترة التعاون.
• تحديد الفرص لزيادة المبيعات وتوسيع نطاق المشروع، والمساهمة في نمو أعمال استشارات إدارة الحدود من خلال مشاركات جديدة.
• الحفاظ على توافق قوي مع مدير منتج الجمارك في المنطقة وأصحاب المصلحة الداخليين الآخرين لضمان الاتساق الاستراتيجي وتوافر الموارد عبر مشاريع متعددة متزامنة.
• ضمان تطبيق معايير وثائق المشروع والتقارير والحوكمة بشكل متسق بما يتماشى مع منهجيات مايرسك الداخلية وتوقعات العملاء.

الكفاءات الحرجة

• قدرة مثبتة على قيادة مشاريع معقدة متعددة الأطراف مع المساءلة عن الجداول الزمنية والجودة والميزانية
• قدرة قوية في تخطيط المشروع وإدارة المخاطر وحوكمة التسليم
• مهارات اتصال وعرض ممتازة، خاصة مع العملاء الحكوميين وأصحاب المصلحة التنفيذيين
• قدرة على بناء الثقة، وإدارة التوقعات، والحفاظ على علاقات إيجابية مع العملاء
• مهارة في تسهيل ورش العمل، واجتماعات التوجيه، وجلسات اتخاذ القرار
• معرفة بعمليات الجمارك وإدارة الحدود ومفاهيم تسهيل التجارة
• فهم هياكل العقود والفوترة وتتبع التكاليف والأداء المالي لمشاريع الاستشارات
• مهارات قوية في التعاون والتنسيق عبر فرق متنوعة متعددة الوظائف (داخلية وخارجية)

الترابطات الرئيسية

المقاييس الرئيسية

• أداء تسليم المشروع
• رضا العملاء وإدارة العلاقات
• أداء مالي للمشروع
• قيادة الفريق والتعاون
• مساهمة تطوير الأعمال

مسؤول عن

• تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية
• إدارة علاقات العملاء
• تنسيق فريق المشروع وإدارة الأداء
• الامتثال لمعايير الحوكمة والجودة للمشروع

تم التشاور بشأنه حول

• تطوير المقترحات ودعم العطاءات
• إدارة التغيير واستراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
• تطوير المنتج والأعمال
• تحسين العمليات وتعزيزها