مدير مشروع أو مدير - مشاريع Herringbone Interior Decoration LLC

مدير - المشاريع (قسم النجارة) مسؤول عن التنفيذ الشامل لمشاريع النجارة وتجهيزات الديكور الداخلي، مع ضمان التسليم ضمن الميزانية ومعايير الجودة والجداول الزمنية للمشاريع. يشرف الدور على تخطيط المشروع، وتنسيق الإنتاج، وتنفيذ الموقع، وإدارة الموارد، وأداء المقاولين من الباطن، وعلاقات العملاء، والامتثال لمعايير السلامة والجودة. سيعمل الشخص المعني كحلقة وصل رئيسية بين العملاء، والاستشاريين، وفرق الموقع، وعمليات المصنع، والمشتريات، والإدارة العليا لضمان اكتمال المشروع بنجاح. المسؤوليات الرئيسية:

تخطيط المشروع والتنفيذ

• إدارة مشاريع النجارة وتجهيزات الديكور الداخلي المتعددة في الوقت نفسه من منح العقد حتى التسليم.

• تطوير جداول زمنية تفصيلية للمشاريع، وخطط التنفيذ، واستراتيجيات تخصيص الموارد.

• مراقبة تقدم المشروع وضمان تحقيق المعالم وفقًا للالتزامات التعاقدية.

• تحديد مخاطر المشروع وتنفيذ تدابير التخفيف بشكل استباقي.

• عقد اجتماعات مراجعة دورية للمشروع مع الأطراف المعنية الداخلية والخارجية.

إدارة العملاء والأطراف المعنية

• أن تكون نقطة الاتصال الرئيسية للعملاء، والاستشاريين، والمقاولين، والموردين.

• حضور اجتماعات المشروع وتقديم تحديثات حول التقدم.

• إدارة توقعات العملاء وحل المشكلات المتعلقة بالمشروع بشكل احترافي.

• ضمان التواصل الدقيق لمتطلبات العملاء إلى فرق المصنع والموقع.

• الحفاظ على علاقات قوية مع العملاء لدعم فرص العمل المستقبلية.

تنسيق المصنع والإنتاج

• التنسيق عن كثب مع فريق مصنع النجارة لضمان الإنتاج في الوقت المناسب.

• مراجعة جداول الإنتاج ومراقبة تقدم التصنيع.

• ضمان توفر المواد والرسومات والموافقات قبل بدء الإنتاج.

• حل اختناقات الإنتاج وإعطاء الأولوية لمتطلبات المشروع الحرجة.

إدارة الموقع

• الإشراف على مهندسي المشروع، ومشرفي الموقع، والمقاولين من الباطن.

• ضمان تنفيذ أنشطة الموقع وفقًا للرسومات والمواصفات المعتمدة.

• مراقبة معايير الجودة طوال أنشطة التركيب والتشطيب.

• ضمان الامتثال لجداول المشروع ومتطلبات السلامة في الموقع.

• إجراء تفتيشات منتظمة للموقع ومراجعات التقدم.

التحكم التجاري والتكلفة

• مراقبة ميزانيات المشروع والتحكم في تكاليف المشروع.

• تتبع التغييرات، وطلبات التغيير، والأعمال الإضافية.

• التنسيق مع فرق التقدير والتجارة بشأن ربحية المشروع.

• مراجعة فواتير المقاولين والموردين مقابل الأعمال المنجزة.

• إعداد تقارير أداء المشروع بما في ذلك التكلفة، والتقدم، والمخاطر.

المشتريات وإدارة المواد

• تنسيق أنشطة المشتريات لضمان توافر المواد في الوقت المناسب.

• مراقبة استخدام المواد ومنع الهدر.

• ضمان توافق المشتريات مع جداول المشروع والميزانيات.

• التواصل مع الموردين بشأن جداول التسليم ومخاوف الجودة.

إدارة الجودة

• ضمان تلبية جميع منتجات النجارة والتركيبات لمعايير الجودة الخاصة بالشركة والعملاء.

• تنفيذ عمليات تفتيش الجودة في مراحل المصنع والموقع.

• تنسيق الأنشطة النهائية، والتصحيح، والتسليم النهائي.

• الحفاظ على وثائق المشروع وسجلات الجودة.

الصحة والسلامة والامتثال

• ضمان الالتزام بلوائح الصحة والسلامة والبيئة في الإمارات العربية المتحدة.

• تعزيز ثقافة سلامة قوية عبر مواقع المشاريع وعمليات المصنع.

• ضمان الامتثال لسياسات الشركة ومتطلبات السلامة المحددة للعملاء.

• المشاركة في تدقيقات السلامة وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.

قيادة الفريق

• قيادة وتوجيه وتطوير مهندسي المشروع والمشرفين ومنسقي المشروع.

• إجراء مراجعات الأداء وتقديم التدريب المستمر.

• تعزيز التعاون بين فرق المشروع والمصنع والمشتريات والتجارة.

• بناء ثقافة المساءلة والملكية والتحسين المستمر.