شريك أول / شريك - مخاطر

Tawteen

تطوير وتنفيذ إطار إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) الخاص بتانمية بما يتماشى مع COSO وأفضل الممارسات.

إعداد وتنفيذ خطة استراتيجية لوظيفة إدارة المخاطر، تحدد الهيكل والموارد والأدوات المطلوبة.

الحفاظ على سجل المخاطر وتعزيزه باستمرار، مع تحديد المخاطر الناشئة، التشغيلية، والاستثمارية.

دمج تقييمات المخاطر في دورة حياة الاستثمار، من بداية الصفقة إلى الخروج.

إجراء مراجعات دورية لعمليات الاستثمار والتشغيل لضمان التعرف على مخاطر التعرض والسيطرة عليها.

تقديم المشورة بشأن جوانب المخاطر للمنتجات المالية الجديدة أو الصناديق أو الهياكل.

إعداد تقارير شاملة عن المخاطر (نوعية وكمية) للإدارة التنفيذية، ولجنة المخاطر والتدقيق (ARC)، ومجلس الإدارة.

تقديم الإرشادات المستمرة للإدارة لتعزيز الرقابة الداخلية وثقافة المخاطر عبر جميع الأقسام.

تقييم إطار عمل ERM الخاص بتانمية وإجراءاته بشكل مستمر لضمان تحقيق المعايير المهنية وأهداف الأداء وفقًا لسياسة إدارة المخاطر الخاصة بتانمية.

إجراء مراجعات لإجراءات إدارة الاستثمار والعمليات، والأنظمة، والخدمات، والوثائق لضمان التعرف على مخاطر التعرض وفهمها والسيطرة عليها و/أو تقليلها.

العمل عن كثب مع فريق الاستثمارات لضمان تقييم المخاطر طوال دورة حياة الاستثمار ومراقبتها بانتظام.

مراجعة برامج المخاطر لضمان التعرف على أوجه القصور والخسائر المحتملة وإبلاغ مجلس إدارة تانمية بالمخاطر المرتبطة.

الحفاظ على علاقات عمل قوية وفعالة مع جميع النقاط المحورية عبر الأقسام المسؤولة عن أجزاء من إطار عمل ERM.

المساعدة في تطوير الاتجاه الاستراتيجي لوظيفة إدارة المخاطر في تانمية لفريق الإدارة التنفيذية.

تقديم المشورة والإرشاد لمديري الأقسام والمديرين الآخرين فيما يتعلق بقضايا إدارة المخاطر.

دعم الموظفين لبناء الوعي بالمخاطر داخل المنظمة؛ يجب تحقيق ذلك من خلال تشغيل برنامج توعية لجميع الموظفين في تانمية.

ضمان الامتثال الكامل للوائح هيئة الخدمات المالية (FSA)، وقواعد إدارة الصناديق، وسياسات الحوكمة الداخلية، والعمل كحلقة الوصل الرئيسية مع الجهات التنظيمية.

مراقبة والإبلاغ عن مخاطر الامتثال، وتحديد الانتهاكات أو فجوات السيطرة، والتوصية بالإجراءات التصحيحية للإدارة، ARC ومجلس الإدارة.

الحفاظ على سياسات الامتثال والسجلات محدثة، وإجراء برامج توعية وتدريب منتظمة لتعزيز ثقافة الامتثال القوية عبر المنظمة.

دعم الإدارة التنفيذية في دمج مبادئ الحوكمة عبر جميع مستويات المنظمة.

تقييم أنظمة الرقابة الداخلية والتوصية بتحسينات لتعزيز الحوكمة والكفاءة التشغيلية.

التعاون مع التدقيق الداخلي والمدققين الخارجيين لضمان إشراف متكامل وإبلاغ متسق عن فعالية السيطرة.

ضمان وثائق واضحة وآثار تدقيق للأنشطة المتعلقة بالمخاطر والامتثال والحوكمة.

تنفيذ واجبات ومسؤوليات أخرى ذات صلة حسب الحاجة من قبل الإدارة، ARC، أو مجلس الإدارة.