مساح كميات التحكم في التكاليف الأول Plus Palace General Contracting LLC

المساح الكبير للتحكم في التكاليف مسؤول عن الإشراف على تخطيط التكاليف، ورصدها، والتحكم فيها لمشاريع البناء السكنية الراقية. تتضمن هذه الدور تنفيذ أنظمة متقدمة للتحكم في التكاليف، وإعداد توقعات مفصلة، وضمان التوافق مع الميزانيات طوال دورة حياة المشروع. يتطلب هذا المنصب خبرة فنية عميقة، ونهجاً موجهًا نحو النتائج، والقدرة على العمل عن كثب مع فرق متعددة التخصصات.

المسؤوليات الرئيسية:

تخطيط وإدارة التكاليف

• تطوير وتنفيذ هياكل تفصيلية لتفكيك التكاليف (CBS) باستخدام أنظمة ERP لتخطيط الميزانيات على الأنشطة العملية.
• إنشاء ورصد أنظمة شاملة للتحكم في التكاليف، بما في ذلك إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، لتتبع أداء المشروع.
• إعداد والحفاظ على توقعات دقيقة للتدفق النقدي، وضمان تخصيص الموارد المالية بفعالية.

التحكم المتقدم في التكاليف

• إجراء تحليلات شاملة للفروق، وتحديد الانحرافات عن التكاليف المدرجة في الميزانية، وبدء الإجراءات التصحيحية.
• تقييم مطالبات المقاولين من الباطن، وفواتير الموردين، وطلبات المواد لضمان التوافق مع العقود والميزانيات.
• فرض انضباط التكاليف عبر جميع مراحل دورة حياة المشروع.

التقييم وإدارة التغييرات

• قيادة إعداد وتقديم وتفاوض التقييمات المؤقتة، والحسابات النهائية، وطلبات الدفع.
• الإشراف على إعداد موثق قوي للتغييرات والمطالبات.
• التعاون مع فرق المشروع لتقييم وتخفيف التأثيرات المالية للتعديلات التصميمية أو الظروف غير المتوقعة في الموقع.

التحليل الفني والتقارير

• إعداد تقارير تكلفة مفصلة مثل تسوية قيمة التكلفة (CVR)، وتقارير الفروق، ومؤشرات الأداء المستندة إلى الموارد مثل مؤشر أداء التكلفة (CPI)، ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI).
• توليد لوحات المعلومات وتحليلات الاتجاهات لمراجعة الإدارة العليا، وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ.
• إجراء تسوية المواد (مثل، الصلب، الخرسانة، البلاط) وإصدار رسوم إضافية للأعمال غير المطابقة.

إدارة المخاطر والفرص

• تحديد مخاطر التكاليف المحتملة وعدم الكفاءة في وقت مبكر.
• التوصية وتنفيذ استراتيجيات لتخفيف المخاطر وزيادة فرص توفير التكاليف.

تنفيذ النظام والتحسين

• دمج وإدارة أنظمة ERP المتقدمة مثل ePROMIS/SAP، وأدوات البرمجيات مثل CCS Candy وPrimavera، وMicrosoft Project لتتبع التكاليف والتوقعات بسلاسة.
• تعزيز تحسين العمليات المستمر من خلال تطبيق الملاحظات، والمراجعات بعد المشروع، والدروس المستفادة.

القيادة والتعاون

• توجيه وإرشاد موظفي التحكم في التكاليف المبتدئين وتعزيز ثقافة التميز الفني.
• العمل عن كثب مع مديري المشاريع، والمخططين، والفرق التجارية لضمان توافق أهداف المشروع واستراتيجيات التنفيذ.