أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
إدارة المخاطر المؤسسية والتشغيلية
- تنفيذ وتضمين إطار إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) عبر المنطقة، مما يضمن أنه يصبح جزءًا لا يتجزأ من كيفية تشغيل الأعمال
- دفع اعتماد وتفعيل إطار المخاطر التشغيلية، مما يجعل تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها جزءًا طبيعيًا من الأعمال
- الشراكة مع فرق الأعمال عبر جميع الوظائف لتحديد العمليات ضمن النطاق لتقييمات المخاطر والضوابط الذاتية (RCSA)، مما يضمن تغطية شاملة للأنشطة التشغيلية الرئيسية
- توجيه وتمكين فرق الأعمال لإكمال RCSAs بشكل فعال، وتقديم دعم عملي، وتدريب، وضمان الجودة طوال عملية التقييم
- دفع الاستخدام المتسق لنظام تسجيل المخاطر والقضايا (GORO) عبر المنطقة، مما يضمن جودة البيانات واكتمالها
- إنشاء عمليات تترجم المخاطر والقضايا المسجلة إلى رؤى إدارية قابلة للتنفيذ، مما يعزز الوعي والاستجابة المناسبة على جميع المستويات
- العمل مع أصحاب الأعمال لتطوير وتتبع خطط التخفيف من المخاطر، مما يضمن المساءلة ورصد التقدم
- تطوير تقارير مخاطر شاملة توفر رؤى واضحة لصنع القرار للإدارة العليا، مع تسليط الضوء على الاتجاهات والتركيزات والمجالات التي تتطلب الانتباه
- تعزيز ثقافة حيث ترى فرق الأعمال RCSA وتقييم المخاطر كأدوات قيمة لعملياتها الخاصة، وليس فقط تمارين الامتثال
- التعاون مع فرق المخاطر عبر مناطق فرعية أخرى لتحديد المخاطر الناشئة ومشاركة أفضل الممارسات
إدارة مخاطر الطرف الثالث
- امتلاك إدارة دورة حياة الطرف الثالث من البداية إلى النهاية بما في ذلك العناية الواجبة، موافقات الانضمام، والرصد المستمر
- تضمين عمليات تقييم مخاطر الموردين القوية التي توازن بين الشمولية ومرونة الأعمال
- ضمان تحديد وقياس وتخفيف مخاطر الطرف الثالث بشكل صحيح طوال العلاقة مع المورد
- التعاون مع فرق المخاطر العالمية للطرف الثالث في المشاريع والمبادرات، مع ضمان التوافق الإقليمي مع معالجة المتطلبات المحلية
- تضمين ونشر أفضل الممارسات العالمية في إدارة مخاطر الطرف الثالث عبر المنطقة، مع تعديلها بشكل مناسب للسياق المحلي
- تقديم تقارير في الوقت المناسب وتصعيد المخاطر الكبيرة للطرف الثالث إلى الإدارة ولجان المخاطر
- المساهمة بالرؤى الإقليمية والدروس المستفادة في أطر ومعايير مخاطر الطرف الثالث العالمية
إدارة مخاطر الإشراف
- الشراكة الوثيقة مع الفرق القانونية وإدارة الدول والمشاركة الحكومية وفرق الامتثال لضمان فهم جميع المتطلبات التنظيمية والتغييرات بشكل شامل وتنفيذها بشكل مثالي وفي الوقت المحدد
- ترجمة المتطلبات التنظيمية إلى تغييرات عملية في الأعمال وتعزيزات التحكم
- الحفاظ على فهم عميق للمناظر التنظيمية الإقليمية التي تؤثر على عمليات المدفوعات
- العمل عن كثب مع الفرق العالمية للمخاطر التنظيمية والإشرافية في المشاريع والمبادرات عبر الحدود لضمان أساليب متسقة
- اعتماد ونشر أفضل الممارسات التنظيمية العالمية مع ضمان أنها مخصصة بشكل مناسب لتوقعات الإشراف الإقليمي
- إنشاء عمليات قوية للتقارير وتصعيد المخاطر التنظيمية والانتهاكات والمسائل الإشرافية للإدارة ولجان المخاطر في الوقت المناسب
- ضمان التواصل الاستباقي مع الفرق العالمية بشأن التغييرات التنظيمية الناشئة وتأثيرها الإقليمي المحتمل
حوكمة المخاطر وإدارة اللجان
- قيادة وتسهيل لجنة المخاطر الإقليمية، مما يضمن أنها تعمل كمنتدى فعال لطرح ومناقشة المخاطر الرئيسية مع الإدارة العليا
- دفع معايير الحوكمة المتسقة، والأطر، وقوالب التقارير عبر جميع لجان المخاطر الفرعية لضمان الجودة والقابلية للمقارنة
- ضمان تحديد ومناقشة وتوثيق المخاطر المحلية والفرعية بشكل كافٍ في لجان المخاطر الفرعية مع الصرامة والمساءلة المناسبة
- إنشاء بروتوكولات ومعايير تصعيد واضحة لضمان تصعيد المخاطر المادية من اللجان الفرعية إلى اللجنة الإقليمية في الوقت المناسب
- تطوير محتوى ومواد عالية الجودة وذات مغزى تدفع المناقشات واتخاذ القرارات الإدارية المهمة على المستويين الإقليمي والفرعي
- خلق بيئة لجنة تشجع المحادثات المتوازنة والبناءة حول شهية المخاطر والتهديدات الناشئة واستراتيجيات التخفيف
- ضمان أن تبرز لجان المخاطر المخاطر الحرجة للأعمال بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ تحفز الانتباه والاستجابة المناسبة من الإدارة
- دفع المساءلة عن قرارات المخاطر والإجراءات اللاحقة المidentified في مناقشات اللجنة عبر جميع المستويات
المهارات الحرجة والسمات
- مبادر ريادي - تأخذ زمام المبادرة، وتحدد الفجوات، وتدفع الحلول دون الانتظار ليُقال لك
- خبير تنفيذ عملي - تتدخل وتدخل في التفاصيل، هذه ليست وظيفة استراتيجية بحتة
- مهارات تعاون استثنائية - تبني علاقات قوية عبر الوظائف والجغرافيا، وتؤثر دون سلطة
- مcommunicator استثنائي - مهارات كتابة وتحدث متفوقة مع القدرة على توضيح مفاهيم المخاطر المعقدة بوضوح لجمهور متنوع
- قدرات قيادية قوية - قائد فريق مثبت يمكنه إلهام وتطوير وإدارة محترفين ذوي أداء عالٍ في مجال المخاطر
- فطنة تجارية - تفهم كيفية موازنة إدارة المخاطر مع الأهداف التجارية والواقع التشغيلي
- قدرة على إدارة التغيير - خبرة في دفع التغيير التنظيمي واعتماد أطر جديدة وعمليات
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
- 15+ سنة من الخبرة العملية الواسعة في تنفيذ أطر إدارة المخاطر المؤسسية والمخاطر التشغيلية في مؤسسة مالية متعددة الجنسيات كبيرة، شركة مدفوعات أو شركة استشارية حيث قمت بتنفيذ مثل هذه الأطر
- سجل حافل من النجاح في تضمين أطر المخاطر في العمليات التجارية لقد فعلت ذلك من قبل ويمكنك إظهار الأثر
- معرفة عملية عميقة بإدارة مخاطر الطرف الثالث والامتثال التنظيمي في الخدمات المالية
- خبرة في العمل في أو مع المدفوعات أو البنوك أو بيئات الخدمات المالية التنظيمية
- درجة متقدمة (MBA، ماجستير) أو شهادات مهنية (FRM، PRM، CFA) مطلوبة
القطاع المهني للشركة
الكلمات الرئيسية
- مدير أول - رئيس المخاطر المؤسسية CEMEA
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com