أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
إدارة المخاطر المؤسسية والتشغيلية
- تنفيذ ودمج إطار إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) عبر المنطقة، مما يضمن أنه يصبح جزءًا لا يتجزأ من كيفية عمل الأعمال
- دفع تبني وتفعيل إطار المخاطر التشغيلية، مما يجعل تحديد المخاطر، والتقييم، والتخفيف جزءًا طبيعيًا من الأعمال
- الشراكة مع فرق الأعمال عبر جميع الوظائف لتعريف العمليات المشمولة لتقييمات المخاطر والرقابة الذاتية (RCSA)، مع ضمان تغطية شاملة للأنشطة التشغيلية الرئيسية
- توجيه وتمكين فرق الأعمال لإكمال تقييمات RCSAs بشكل فعال، وتوفير الدعم العملي، والتدريب، وضمان الجودة طوال عملية التقييم
- دفع الاستخدام المتسق لنظام تسجيل المخاطر والقضايا (GORO) عبر المنطقة، مع ضمان جودة البيانات واكتمالها
- إنشاء عمليات تترجم المخاطر والقضايا المسجلة إلى رؤى إدارية قابلة للتنفيذ، مما يعزز الوعي والاستجابة المناسبة على جميع المستويات
- العمل مع أصحاب الأعمال لتطوير وتتبع خطط تخفيف المخاطر، مع ضمان المساءلة ومراقبة التقدم
- تطوير تقارير شاملة عن المخاطر توفر رؤى واضحة لصنع القرار من قبل الإدارة العليا، مع تسليط الضوء على الاتجاهات، والتركيزات، والمناطق التي تتطلب الانتباه
- تعزيز ثقافة حيث ترى فرق الأعمال أن RCSA وتقييم المخاطر أدوات قيمة لعملياتهم الخاصة، وليس مجرد تمارين امتثال
- التعاون مع فرق المخاطر عبر المناطق الفرعية الأخرى لتحديد المخاطر الناشئة ومشاركة أفضل الممارسات
إدارة مخاطر الطرف الثالث
- امتلاك إدارة دورة حياة الطرف الثالث من البداية للنهاية بما في ذلك العناية الواجبة، واعتماد التوظيف، والمراقبة المستمرة
- دمج عمليات تقييم مخاطر الموردين القوية التي توازن بين الشمولية ومرونة الأعمال
- ضمان تحديد وتقدير وتخفيف مخاطر الطرف الثالث بشكل صحيح طوال العلاقة مع البائع
- التعاون مع فرق المخاطر العالمية للطرف الثالث على المشاريع والمبادرات، مع ضمان التوافق الإقليمي مع معالجة المتطلبات المحلية
- دمج ونشر أفضل الممارسات العالمية في إدارة مخاطر الطرف الثالث عبر المنطقة، مع تكييفها بشكل مناسب للسياق المحلي
- توفير تقارير في الوقت المناسب وتصعيد المخاطر الكبيرة للطرف الثالث إلى الإدارة ولجان المخاطر
- المساهمة برؤى إقليمية ودروس مستفادة في أطر ومعايير مخاطر الطرف الثالث العالمية
إدارة مخاطر الإشراف
- الشراكة الوثيقة مع الفرق القانونية وإدارة الدول والانخراط الحكومي والامتثال لضمان فهم جميع المتطلبات التنظيمية والتغييرات بشكل كامل وتنفيذها بدقة وفي الوقت المحدد
- ترجمة المتطلبات التنظيمية إلى تغييرات عملية في الأعمال وتعزيزات للرقابة
- الحفاظ على فهم عميق للبيئة التنظيمية الإقليمية التي تؤثر على عمليات المدفوعات
- العمل عن كثب مع الفرق العالمية للمخاطر التنظيمية والإشرافية على المشاريع والمبادرات عبر الحدود لضمان نهج متسق
- اعتماد ونشر أفضل الممارسات العالمية التنظيمية مع ضمان أنها مصممة بشكل مناسب لتوقعات الإشراف الإقليمي
- إنشاء عمليات قوية للتقارير في الوقت المناسب وتصعيد المخاطر التنظيمية والانتهاكات والمسائل الإشرافية إلى الإدارة ولجان المخاطر
- ضمان التواصل الاستباقي مع الفرق العالمية بشأن التغييرات التنظيمية الناشئة وتأثيرها المحتمل على المستوى الإقليمي
إدارة الحوكمة والمخاطر ولجان الإدارة
- قيادة وتسهيل لجنة المخاطر الإقليمية، مما يضمن أنها تعمل كمنتدى فعال لعرض ومناقشة المخاطر الرئيسية مع الإدارة العليا
- دفع معايير الحوكمة المتسقة، والأطر، ونماذج التقارير عبر جميع لجان المخاطر الإقليمية الفرعية لضمان الجودة والقابلية للمقارنة
- ضمان تحديد المخاطر المحلية والإقليمية الفرعية بشكل كافٍ، ومناقشتها، وتوثيقها في لجان المخاطر الإقليمية الفرعية مع صرامة ومساءلة مناسبة
- إنشاء بروتوكولات ومعايير تصعيد واضحة لضمان تصعيد المخاطر الجوهرية من اللجان الإقليمية الفرعية إلى اللجنة الإقليمية للمخاطر في الوقت المناسب
- تطوير محتوى ومواد ذات جودة عالية وبصيرة تدفع المناقشات الإدارية الهامة وصنع القرار على المستويين الإقليمي والفرعي
- إنشاء بيئة لجنة تشجع المحادثات المتوازنة والبناءة حول شهية المخاطر، والتهديدات الناشئة، واستراتيجيات التخفيف
- ضمان أن تبرز لجان المخاطر المخاطر الحرجة للأعمال بطريقة واضحة وقابلة للتنفيذ تستدعي الانتباه والاستجابة المناسبة من الإدارة
- دفع المساءلة عن قرارات المخاطر والإجراءات التي تم تحديدها في مناقشات اللجنة عبر جميع المستويات
المهارات والسمات الأساسية
- مبادر ريادي - تأخذ زمام المبادرة، وتحدد الفجوات، وتدفع الحلول دون انتظار الإخبار
- خبير تنفيذ عملي - أنت تتعامل مع التفاصيل، هذه ليست مجرد وظيفة استراتيجية
- مهارات تعاون متميزة - تبني علاقات قوية عبر الوظائف والجغرافيا، تؤثر دون سلطة
- موصل استثنائي - مهارات كتابة وتواصل شفهي متفوقة مع القدرة على توضيح مفاهيم المخاطر المعقدة بوضوح لجماهير متنوعة
- قدرات قيادية قوية - قائد فريق مثبت يمكنه إلهام وتطوير وإدارة محترفي المخاطر ذوي الأداء العالي
- فطنة تجارية - تفهم كيفية موازنة إدارة المخاطر مع الأهداف التجارية والواقع التشغيلي
- قدرة إدارة التغيير - خبرة في دفع التغيير التنظيمي وتبني الأطر والعمليات الجديدة
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
- 15+ سنة من الخبرة الواسعة العملية في تنفيذ أطر إدارة المخاطر المؤسسية والمخاطر التشغيلية في مؤسسة مالية متعددة الجنسيات كبيرة، أو شركة مدفوعات، أو شركة استشارات حيث قمت بتنفيذ مثل هذه الأطر
- سجل حافل من النجاح في دمج أطر المخاطر في عمليات الأعمال، لقد قمت بذلك من قبل ويمكنك إظهار التأثير
- معرفة عملية عميقة بإدارة مخاطر الطرف الثالث والامتثال التنظيمي في الخدمات المالية
- خبرة في العمل في أو مع بيئات تنظيمية للمدفوعات أو البنوك أو الخدمات المالية
- درجة متقدمة (MBA، ماجستير) أو شهادات مهنية (FRM، PRM، CFA) مطلوبة
القطاع المهني للشركة
الكلمات الرئيسية
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com