مقدّر أول

WorleyParsons Arabia Limited Co

المسؤوليات:

• المساعدة وضمان الالتزام بإعداد وإشراف تقديرات التكاليف وفقًا للإجراءات المعتمدة لتغطية مراحل المشروع من اختيار الفكرة إلى التصميم التفصيلي وتحضير تقديرات من الفئة V إلى I.
• إعداد تقديرات التكاليف لمختلف أنواع المشاريع (النفط والغاز، البنية التحتية، خطوط الأنابيب، البتروكيماويات)
• تقديم تقديرات تكلفة رأس المال، مع التركيز على تعزيز الدقة والتنفيذ
• تقديم الدعم في تحديد وتحليل وتقديم حلول مبتكرة لمشاكل تقدير التكاليف.
• تقديم الدعم في تطوير معايير التقدير (SAEP-25 لأرامكو)، والإجراءات والأنظمة لتقدير العطاءات والمقترحات
• تقديم إرشادات تقدير التكلفة للمشاريع، وتحديد نطاق عمل التقدير، وإعداد منهجية التقدير وإنتاج جدول نشاط تقدير شامل يحدد جميع التسليمات والتداخلات مع التخصصات الأخرى
• العمل مع الفريق لتعريف هيكل تقسيم العمل المناسب (WBS) وفقًا لمتطلبات العميل والمشروع.
• إعداد خطة التقدير لتشمل: إنشاء منهجية التقدير ومبادئ تقدير التكاليف القابلة للتطبيق على إعداد التقدير.
• مراجعة معايير نطاق التصميم وكميات للاكتمال والتنسيق مع المشروع لتطوير قواعد تقدير إضافية عندما تكون المعلومات غير مكتملة.
• دعم جمع والتحقق من البيانات ودمج جميع نطاق العمل في تقدير التكلفة
• مقارنة وتحليل النطاق والكميات وبيانات التكلفة بين المشاريع. بالمقارنة مع التقديرات السابقة، نتائج التكلفة وأسعار الموردين، إجراء تقديرات مرجعية من خلال المعايير العالية والممارسات الصناعية
• دعم تطوير أدوات تقدير ومقارنة مستقبلية
• تطوير نموذج تصعيد عند الحاجة والمساعدة في تطوير تكلفة المالكين.
• تنسيق تحديد مجالات المخاطر في تجميع تقديرات التكاليف وتقييم مستويات الاحتياط المناسبة. عند الضرورة، إجراء تحليل مخاطر من نوع مونت كارلو لتقديرات التكاليف لتحديد مستويات الاحتياط والدقة.
• ضمان جودة تقديرات التكاليف من خلال الالتزام بإجراءات مراجعة تقدير التكاليف في مراحل المشروع المختلفة. على الأقل، يجب مراجعة جميع تقديرات التكاليف المطورة من قبل المقدر المتخصص أو المفوض.
• إعداد وعرض معلومات تقدير التكلفة للإدارة/العميل. قد يشمل ذلك تطوير تقرير أساس تقدير التكلفة.
• تقديم الإشراف والمساعدة للمنظمين في تطوير ودمج الجداول الفردية في خطة المشروع الكلية.
• المساعدة في إدخال تقدير التكلفة في دراسات محددة. المسؤولية عن دمج الأنشطة وتحديد نطاق العمل الكلي. تقييم نتائج الدراسات، المسار الحرج والاستنتاجات الموصى بها للنظر والمناقشة من قبل فريق المشروع.
• مراجعة أو المساعدة في مراجعة الجدول/الهندسة التقديرية والمواد المتعلقة بالأحكام أو الاقتراحات وتطوير بيانات دعم للتفاوض على العقود. المشاركة في تحديد هياكل التسعير التي يتم تطبيقها على الكميات للتقديرات.
• تحديد احتياجات المشروع للرقابة على التكاليف وفقًا للمتطلبات التعاقدية والأهداف والإجراءات.
• إعداد تقديرات اتجاه التكلفة لدعم برامج اتجاه تكلفة المشروع.

التجربة الفنية والصناعية

• لديه خبرة في صناعات النفط / الغاز، الهيدروكربونات، التكرير، البحرية، أو البنية التحتية؛ وقد أدار مشاريع ضخمة.
• مهارات تقدير فنية وعملية شاملة وقادر على تقديم عمل عالي الجودة ودقيق وفي الوقت المناسب لوورلي وعملائها.
• معرفة المتطلبات الأساسية للتخصص، والمتطلبات الأساسية للتخصصات الأخرى
• معرفة المعايير المحلية والدولية القابلة للتطبيق والمتطلبات القانونية والتنظيمية.
• كفاءة عالية في استخدام البرمجيات ذات الصلة مثل مجموعة MS Office وبرامج وأدوات متخصصة في التخصص.
• خبرة فنية وعملية وشمولية شاملة في التخصص ذي الصلة، بما في ذلك الخبرة في هندسة المشروع والإدارة مع خبرة متخصصة في التقدير.
• فهم شامل لخبرة تخطيط المشاريع والجدولة وإظهار القيادة وإدارة فريق عبر مشاريع متعددة التخصصات وكبيرة الحجم.