مهندس أول تخطيط

Gradiant

تطوير الجدول الزمني الأساسي ودعم مدير المشروع لتطوير الجدول الزمني المتكامل لمختلف حزم العمل / التخصصات.

إعداد وتحديد الجدول الزمني للمشروع من خلال دراسة خطة المشروع والمواصفات، وحساب متطلبات الوقت، وترتيب عناصر المشروع.

جمع البيانات الفعلية، تحديث جدول المشروع، إعداد الجداول الزمنية المستقبلية، جداول المسار الحرج وتطوير توقعات الجدول الزمني الموثوقة بدعم من فريق المشروع.

مراقبة وتحليل فعالية المشروع باستخدام أدوات نوعية وكمية (منحنيات S).

التوصية وتنفيذ التعديلات لتحسين الفعالية وتحقيق معالم المشروع.

تطوير تخطيط القوى العاملة (هيستوجرام، إلخ).

تطوير خطط الاسترداد والتسريع عند الضرورة.

الإشراف على الجداول الزمنية وخطط إدارة المخاطر وتقديم تحذيرات عن الانحرافات التي تعيق نتائج المشروع.

تخطيط وتنسيق ومراقبة أنشطة المشاريع المعينة لتطوير وتنفيذ الإجراءات والعمليات والأنظمة.

تقييم تأثير طلبات التغيير على جدول المشروع، وإدخالها في الجدول الزمني للمشروع.

تثقيف / التواصل مع فريق المشروع بأساليب لضمان استمرارية المشروع واكتماله.

تطوير قوائم المهام التفصيلية وتقييم جهود العمل.

تقدير المهام بناءً على ميزانية المشروع.

تحليل تقديرات المهام.

إعداد خطط تخصيص / متطلبات الموارد قصيرة وطويلة الأجل بناءً على مدخلات جميع اللاعبين الرئيسيين وأعضاء الفريق.

تحديد التغييرات في نطاق العمل في خطة المشروع.

ضمان اتخاذ التدابير التخطيطية المناسبة مع العملاء لإعادة تقييم وإعادة التفاوض وتعديل مسؤوليات نطاق العمل، والعروض، والعقود، والميزانيات.

ضمان نقل البيانات والمعلومات المطلوبة عن المشروع إلى فرق المشروع.

إعداد وتقديم تقارير المشروع الداخلية والخارجية المنتظمة للإدارة.

إعداد تقارير حالة المشروع من خلال جمع وتحليل وتلخيص المعلومات والاتجاهات، والتوصية بالإجراءات.

تقييم وتحليل المخاطر والقضايا المتعلقة بالمشروع التي تهدد نتائج المشروع وتطوير خطط للتخفيف منها.

التعاون والتواصل مع مدير المشروع ومدير الهندسة ومدير العمليات والتعاون مع مهندسي التخصصات المختلفة لإنشاء طرق مشروع أكثر كفاءة ولضمان الالتزام بالمواعيد النهائية للمشروع.

ضمان تقديم جميع وثائق ومخرجات الهندسة / الموردين والحصول على الموافقات ذات الصلة وفقًا للجدول الزمني المطلوب.

التفاعل مع العملاء، وتفسير احتياجاتهم ومتطلباتهم، وترجمتها إلى خطة قابلة للتنفيذ.

الرد على أي شكاوى أو مخاوف أو طلبات من العملاء طوال فترة المشروع.

دعم مجموعات الهندسة وإدارة المشاريع والنشر لتحديد وحل القضايا.

العمل مع الموردين الخارجيين والمتابعة الوثيقة وتسريع عمليات التسليم وطلبات الموردين أثناء تنسيق التحكم في التكاليف، وجدول المشروع، وجهود التصنيع.

الحفاظ على جدول المشروع من خلال مراقبة تقدم المشروع، وتنسيق الأنشطة، وحل المشكلات.

مراجعة التقدم الفعلي للمشروع وبدء الإجراءات التصحيحية اللازمة عند الضرورة.

ضمان الالتزام بجميع المواعيد النهائية.

عقد اجتماعات منتظمة وإعداد محاضر الاجتماعات لضمان أن كل شيء يسير وفقًا للقيود الزمنية.