مدير مشروع أول - البناء

Confidential Company

المسمى الوظيفي:

6078.مدير المشروع

القسم: مختلف

الغرض من الوظيفة

التخطيط والإدارة وتسليم المشاريع بنجاح، وفقًا لممارسات ومعايير وعمليات الشركة، أو تمثيل القسم في مشاريع البناء التجارية الكبيرة الأخرى من الفكرة حتى الإنجاز داخل المجموعة. التأكد من أن المشاريع تلبي المتطلبات التجارية المحددة وتحقق الفوائد التجارية المنصوص عليها ضمن الأطر الزمنية المتفق عليها، والتكلفة والنطاق، مع قيادة المشروع طوال الفترة من البداية إلى الإغلاق.

قيادة تصميم وطرق البناء، إدارة أصحاب المصلحة والعقود، نظم التحكم في الوثائق، معايير السلامة (FLS)، واللوائح المحلية للبناء في الإمارات العربية المتحدة خاصة بلدية دبي.

المسؤوليات المرتبطة بالأهداف (بحد أقصى 10)

• التأكد من تسليم جميع المشاريع المعينة في الوقت المحدد، ضمن النطاق وضمن الميزانية. بدء وإدارة المشاريع خلال جميع المراحل لضمان أن تقدمها وجودتها والمخرجات في مجالات النتائج الرئيسية تتماشى مع النطاق والأهداف المتصورة في ميثاق المشروع. حيثما يصبح ذلك ضروريًا، اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة بالتشاور مع القسم والوظائف الداعمة المعنية. التأكد من تسليم جميع المشاريع المعينة في الوقت المحدد، ضمن النطاق وضمن الميزانية

• إدارة دورة حياة المشروع بالكامل من التصميم المفاهيمي والتخطيطي إلى التصميم التفصيلي والبناء مع ضمان التوافق مع متطلبات العميل، وقوانين التنظيم (بما في ذلك المعايير الخاصة بالإمارات مثل DM)، والأهداف العامة للمشروع.

• مراقبة وفرض الالتزام الصارم ببروتوكولات الصحة والسلامة من خلال إجراء عمليات تفتيش على الموقع، والتدقيق، واجتماعات السلامة، مع ضمان الامتثال الكامل للمعايير المحلية والدولية للسلامة.

• التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين، ورؤساء الأقسام، والشركاء الخارجيين بما في ذلك المعماريين والمهندسين والاستشاريين والمقاولين لتحديد نطاق المشروع، والمسؤوليات، والجداول الزمنية، ومستويات الخدمة في مواثيق المشاريع الموثقة.

• تحديد وتخفيف مخاطر المشروع والقضايا بمشاركة من أصحاب المصلحة الرئيسيين. التأكد من الإبلاغ في الوقت المناسب والدقيق للرعاة، واللجان التوجيهية، والأقسام المتأثرة لدعم اتخاذ القرار والشفافية.

• التأكد من تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، ووفقًا لمعايير الجودة المطلوبة. دفع تدابير توفير التكاليف بنشاط والسعي للتسليم المبكر أو الفعال دون المساومة على التصميم أو الامتثال.

• الإشراف على عمليات التحكم في الوثائق بما في ذلك RFIs، والمشاركات، والإرساليات. التأكد من إغلاق المشروع بشكل شامل من خلال الفحوصات النهائية، وإكمال قائمة النقاط، وتسليم السلطات، والتوثيق السليم للمخرجات.

المؤهلات / الخبرة / المعرفة / المهارات الدنيا

المؤهل:

درجة أو شرف (12+3 أو ما يعادلها)

مؤهل معترف به في إدارة المشاريع. يفضل أن يكون معتمدًا من PMP.

الخبرة:

خبرة في التصميم والبناء للمشاريع لمدة 10 سنوات كحد أدنى

المعرفة والمهارات:

تعرض لعمليات الطيران مع معرفة بمعايير صناعة الطيران، والوظائف والنظم الأساسية المفضلة.

مع خبرة ما بعد التأهيل ذات الصلة في المجال التجاري ذي الصلة مع خبرة إدارة المشاريع لمشاريع متوسطة إلى كبيرة الحجم مفضلة.

يجب أن يكون عمليًا ومبتكرًا مع القدرة على إدارة فرق متعددة الوظائف على مستوى متعدد الجنسيات.

معرفة بمجموعة متنوعة من منهجيات وممارسات إدارة المشاريع. تعرض قابل للإظهار لـ:

• إدارة المشاريع
• تخطيط وتنفيذ التغيير وإدارته
• إدارة تطوير الأنظمة
• أدوات إدارة المشاريع
• دعم التطبيقات
• تحليل الأعمال

مهارات التواصل والتفاعل الشخصي قوية للتعاون بفعالية مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك السلطات المطار، والهيئات التنظيمية، والاستشاريين، والمقاولين، والفرق الداخلية المختلفة.

الكفاءات الحرجة (بحد أقصى 6)

الكفاءات

المستوى

التفكير التجاري

4 - مدير

التسليم

4 - مدير

الدفع

4 - مدير

إشراك الآخرين

4 - مدير

توفير الاتجاه

4 - مدير