مدير أول للتشكيلة talabat

ملخص الدور:

سيقود مدير أول للتشكيلة استراتيجية وتقييم الأداء والتحسين المستمر لتشكيلة Tmart عبر جميع الدول التشغيلية. هذه وظيفة إقليمية حاسمة تؤثر مباشرة على اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم ورضاهم وربحية الأعمال بشكل عام.

التشكيلة هي الرافعة الأكثر تأثيرًا داخل المنظمة، حيث تشكل تجربة العملاء وحجم السلة (ABV) وتكرار الطلب. نظرًا لتعقيدها، فإن التوازن بين الأفكار المستندة إلى البيانات وخصوصيات السوق والحكم الذاتي يتطلب قائدًا ذو خبرة عالية قادرًا على قيادة التوافق والتنفيذ عبر عدة أصحاب مصلحة وأسواق.

ما هو على طبقك:

استراتيجية التشكيلة وإدارة الأداء

• امتلك وقيم الأداء الشامل لتشكيلة Tmart عبر جميع الدول.

• حدد فجوات وفرص التشكيلة من خلال تحليل عميق لسلوك العملاء واتجاهات المبيعات وأداء الفئات.

• حدد وادفع استراتيجيات تحسين التشكيلة لتحسين مؤشرات الأعمال الرئيسية، بما في ذلك ABV والتحويل والاحتفاظ.

• راقب وقيّم أداء SKU الجديدة المدرجة، موصيًا بخطط عمل خاصة بكل دولة.

تحسين التشكيلة والكفاءة

• قدّم مبادرات تحسين التشكيلة لتحسين الكفاءة وتقليل التكرار وتحسين صحة المخزون.

• طور وحقق استراتيجيات لتصفية المخزون المتوقف أو البطيء الحركة.

• استفد من بيانات البحث وإشارات طلب العملاء لإبلاغ تخطيط التشكيلة والتوسع.

إدارة الفئة والمنتجات

• راقب الفئات الأمامية (المواجهة للعملاء) والخلفية (المخزون والإمداد).

• تأكد من وجود المزيج الصحيح من العلامات التجارية والموردين والمنتجات المناسبة لكل سوق.

• قم بتعديل استراتيجيات الفئات باستمرار بناءً على رؤى الأداء وديناميات السوق.

إدارة أصحاب المصلحة والتعاون

• اعمل عن كثب مع رؤساء التجارة المحلية ومديري الفئات والفرق الوطنية للتوافق على الأولويات والتنفيذ.

• قم بالتأثير ودفع التركيز عبر البلدان، مع ضمان اعتماد مستمر لمبادرات التشكيلة.

• تعاون مع الفرق المركزية لتنفيذ أطر التشكيلة الإقليمية وأفضل الممارسات.

تحليل البيانات وتأثير الأعمال

• استخدم مجموعة واسعة من نقاط البيانات، بما في ذلك سرعة المبيعات، التوفر، صلة العملاء، والأداء المالي، لتقييم فعالية التشكيلة.

• افهم وادارة تأثير قرارات التشكيلة على الربح والخسارة، التدفق النقدي، والربحية.

• ادفع المبادرات التي تؤثر مباشرة على حجم السلة (ABV) وحجم الطلب كرافعات رئيسية لنجاح الأعمال.

قيادة المشاريع وحل المشكلات

• قدّم مشاريع معقدة وعبر وظائف تؤثر على تجربة العملاء والنتائج المالية.

• تجاوز الغموض وقم بتطوير حلول قابلة للتنفيذ للتحديات المعقدة في التشكيلة.

• تأكد من التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب للمبادرات عبر الأسواق.