مدير / قائد سلسلة التوريد

AW Connect

المهام والمسؤوليات

1. التخطيط الاستراتيجي وتحسين سلسلة التوريد
   تطوير وتنفيذ استراتيجيات سلسلة توريد قوية تتماشى مع الأهداف التجارية.
   تحديد اختناقات العمليات ودفع مبادرات التحسين المستمر.
   مراقبة وتقرير KPIs سلسلة التوريد لتعزيز الكفاءة والأداء التشغيلي.
   ضمان الامتثال لمتطلبات نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015.
2. المشتريات وإدارة الموردين
   تحديد وتقييم وتسجيل الموردين؛ الحفاظ على علاقات قوية مع الموردين.
   قيادة التوريد الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة العقود.
   ضمان شراء المواد ذات الجودة في الوقت المناسب بتكلفة مثلى.
   مراقبة SLAs الموردين، والأداء، ومعايير الامتثال، والإجراءات التصحيحية.
   قيادة مبادرات تطوير الموردين في الصين وآسيا وأوروبا؛ إجراء تدقيقات شاملة للمصانع لضمان القدرة، والجودة، والامتثال.
   إدارة الإمدادات الخارجية وتطوير موردين جدد لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والجديدة.
   توسيع ملفات تعريف الموردين في الأسواق العالمية، مما يمكّن من تطوير أسرع بتكلفة مناسبة.
   ضمان تلبية الموردين لمتطلبات المنظمة من حيث التكلفة، والجودة، والتسليم، والخدمة.
3. اللوجستيات والتوزيع
   إدارة اللوجستيات الداخلية والخارجية، والتخزين، والنقل، وعمليات التوزيع.
   تحسين طرق الشحن، ووسائل النقل، وأوقات التسليم، وتكاليف اللوجستيات.
   ضمان التسليم الدقيق وفي الوقت المناسب للمواد والمنتجات النهائية.
   مسؤول عن إدارة الطلب وتوقعات المبيعات.
   الإشراف على جداول إنتاج الموردين والتسليم في الوقت المحدد للعملاء.
   إدارة عمليات الشحن الداخلية والخارجية.
4. إدارة المخزون وتدقيق المواد
   مراقبة مستويات المخزون لضمان وجود مخزون كافٍ دون زيادة.
   تنفيذ أنظمة مراقبة المخزون مثل FIFO، JIT، وتوقعات الطلب.
   تنسيق والإشراف على تدقيقات المواد لضمان دقة سجلات المخزون وحركة المواد.
   إجراء تدقيقات دورية ومفاجئة لتحديد التباينات وفرض الإجراءات التصحيحية.
   الإشراف على عد المخزون الفعلي وتدقيقات الدورة للحفاظ على سلامة المخزون.
   ضمان الوثائق المناسبة والتتبع الكامل لجميع المواد المستخدمة في الإنتاج والمشاريع.
5. التعاون عبر الوظائف
   التعاون عن كثب مع الهندسة، والتصميم، وإدارة سلسلة التوريد، والمبيعات، والمالية، والجودة، والبحث والتطوير، والإنتاج.
   دعم فرق تطوير المنتجات في إدارة المخاطر المتعلقة بالتوريد.
   معالجة مخاوف العملاء المتعلقة بالتأخيرات أو النقص أو توفر المنتج.
   الحفاظ على سجلات سلسلة التوريد الشاملة والتقارير والوثائق.
6. الامتثال، والحوكمة، وإدارة المخاطر
   ضمان أن جميع أنشطة سلسلة التوريد تتوافق مع المعايير القانونية والتنظيمية ومعايير السلامة.
   تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والمالية والجيوسياسية في سلسلة التوريد.
   تطوير وتنفيذ خطط الطوارئ لانقطاع التوريد.
   إدارة أنظمة تقييم الموردين لدعم المتطلبات المتعلقة بالجودة.
7. التقارير وإعداد الميزانية
   إعداد ميزانيات سلسلة التوريد، والتوقعات، وتحليلات التكاليف.
   مراقبة الأداء المالي مقابل الخطة وبدء الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.