مدير سلسلة التوريد - جو & العصير Joe & The Juice

مدير سلسلة التوريد في جو & العصير لديه المسؤولية العامة للتعامل مع الموردين، تأمين إدارة مخزون مستقرة والاعتناء بجميع التحديات اللوجستية على مستوى دولي. يدعمه قسم سلسلة التوريد في المقر الرئيسي الذي يساعد المدير في الاعتناء بالاتصال اليومي مع الموردين ومديري البار، مما يضمن أن طلباتهم وتسليماتهم صحيحة، وأن جميع معايير المخزون صحيحة دائمًا ومحدثة. سيقوم مدير سلسلة التوريد بالإشراف على التحديات اليومية، والمهام التي تم تكليفها من قبل مدير الدولة على المستوى الوطني. المدير على اتصال بالموردين حول المنتجات والأسعار والاتفاقيات العامة مع الموردين. بالإضافة إلى ذلك، يتعامل المدير أيضًا مباشرة مع الموردين بشأن بعض العناصر الرئيسية، التي تشتريها جو & العصير مباشرة من البائعين. المسؤول عن الشراء الوطني

مدير سلسلة التوريد مسؤول عن الاتصال اليومي مع الموردين حول التحديات الصغيرة - مما يعني أنه نقطة الاتصال بين مدير البار والمورد، إذا كانت هناك أي مشاكل في التسليم أو مشاكل أخرى. مسؤولية المدير أيضًا التأكد من أن جميع المعايير المحددة للبارات صحيحة، لضمان أن هذه المعايير ستمنح البارات الأدوات للحفاظ على تدفق صحي للسلع في مخزونهم، دون وجود الكثير في المخزون ودون نفاد السلع. هذا الجزء هو التركيز الرئيسي الذي يجب التحكم فيه باستمرار في جميع الأوقات وأحد النقاط الرئيسية لتركيز SCM.

مدير سلسلة التوريد مسؤول أيضًا عن مراقبة جميع النفايات في البارات وبالتالي من المتوقع أن يتأكد من أن هذا يتم الحفاظ عليه إلى الحد الأدنى - هذا يعني توليد تقرير نفايات أسبوعي ومنطقة رمادية للمساعدة في زيادة التركيز على هذا KPI الحاسم للشراء. كما أن مسؤولية SCM هي معالجة مديري البار بمشاكل النفايات للتأكد من أنهم يتلقون التوجيه الصحيح للحفاظ على السيطرة على النفايات بشكل صحي.

يمتلك SCM أيضًا مسؤولية متابعة الشريك 4PL، لضمان أن توقعات المخزون والمستودعات محدثة.

الإدارة / الجهة الخلفية

مدير سلسلة التوريد في كل سوق لديه مسؤولية الاعتناء بجميع الفواتير من الموردين. يتم التحقق من هذه الفواتير يوميًا ويتم الإبلاغ عن جميع الأخطاء للمورد لضمان أن جو & العصير يتم فوترته بشكل صحيح. يتم ذلك يوميًا لتسهيل التحقق الشهري. يجب حفظ جميع الفواتير لأغراض التدقيق وللتأكد من أننا يمكننا تتبع أي طلب وتسليم بسهولة إذا ظهرت أي مشكلة تتعلق بالتسليم. لذلك من الضروري أن يضمن مدير سلسلة التوريد أن الأنظمة الخلفية وأنظمة المخزون محدثة باستمرار ومتوافقة، وأن الأسعار الصحيحة للمنتجات مدخلة بحيث يمكن التحقق بسهولة من جميع حسابات المخزون وطلبات الموردين وما إلى ذلك.