مخطط إمدادات Reckitt Benckiser Group

سلسلة التوريد لدينا هي العمود الفقري لعملنا. إنها الطريقة التي نوصل بها منتجاتنا الموثوقة للناس في جميع أنحاء العالم، بأمان وكفاءة. وفرقنا الموهوبة والشغوفة هي التي تجعل هذا يحدث. إذا كنت تبحث عن مسيرة مهنية في سلسلة التوريد، فلا يوجد مكان أفضل من ريكيت. نحن نقدم مجموعة متنوعة من الفرص المثيرة في جميع مجالات سلسلة التوريد، من التخطيط والمشتريات إلى التصنيع واللوجستيات. يمكنك الانضمام إلى فريق التخطيط العالمي لدينا لتطوير وتنفيذ استراتيجيتنا العالمية للتوريد، أو العمل مع فريق مركز التميز للمشتريات لدينا للتفاوض وإدارة علاقاتنا مع الموردين. يساعدنا فريق التميز في التصنيع لدينا على تحسين الكفاءة والجودة والسلامة لعمليات التصنيع لدينا، ويطور فريق التميز في اللوجستيات لدينا طرقًا جديدة ومبتكرة لتوزيع منتجاتنا على العملاء.

بصفتك مخطط توريد في منظمة التوريد في الشرق الأوسط، ستكون مسؤولاً عن التخطيط العام لمحفظة ريكيت حيث ستدير عدة علامات تجارية معروفة من ريكيت في بيئة سريعة وديناميكية.

• إدارة عمليات تخطيط التوريد لتقديم المستوى المطلوب من المخزون، مع تقليل تكاليف التخزين مع ضمان مستويات خدمة عالية.
• تحليل أي حالة نقص في المخزون أو فائض في المخزون لفهم السبب الجذري وربط التأثير بالأعمال.
• توفير خطوات استباقية لجلب المخزونات عند مواجهة نقص والبحث عن طرق لتقليل المخزونات عندما تكون عالية.
• مسؤول عن خطط الإنتاج والتجميل للسلع النهائية، التنسيق مع المصانع ومخططي السوق.
• قيادة وإعداد مكالمة الخدمة الأسبوعية لتحدي خطة إنتاج المصنع لتعظيم مستوى الخدمة مع المخزون الأمثل.
• تقليل تقادم المخزون بنشاط من خلال مراجعة خطط التوريد باستمرار، بالإضافة إلى لعب دور في خطط التخفيف من SLOBS مع تسويق التجارة.
• إدارة المستويات المثلى من المخزون في محفظتك، من خلال التفاعل الأسبوعي مع المصانع، يجب تسليط الضوء على جميع المخاطر (فائض/مخزونات منخفضة) مع خطط العمل.
• ضمان بقاء هدر الأعمال في الحد الأدنى لإعادة إطلاق المنتجات أو العروض الترويجية.
• تحدي الوضع الراهن وتقديم حلول/آراء لتحسين طريقة العمل الحالية بحثًا عن إنتاجية التوريد.
• الحفاظ على وإدارة التقارير المتعلقة بالتوريد/الطلب مثل: المتعقب اليومي، تقارير SNP و JDE.
• الحفاظ على البيانات الرئيسية في أنظمة ERP (JDE/SAP)
• القيام بدور نشط في دفع أجندة التحول الرقمي، مع التركيز على تنفيذ الأنظمة (Kinaxis RR) وتحسين العمليات
• ضمان استمرارية سلسلة التوريد مع مرحلة الدخول والخروج، المبادرات الجديدة للمشاريع مع ضمان تقليل هدر السلع النهائية والمواد الخام/التعبئة.