الضرائب - الضرائب الأساسية المحاسبة الضريبية - مدير أول

PwC Middle East

الوصف

في PwC ، نقيس النجاح من خلال قدرتنا على إنشاء القيمة التي يبحث عنها عملاؤنا وأفراد فريقنا. سمعتنا تكمن في بناء علاقات دائمة مع عملائنا والتركيز على تقديم القيمة في كل ما نقوم به. نحن شبكة من الشركات في 158 دولة تضم أكثر من 236,000 شخص ملتزمون بتقديم قدرات عالمية المستوى وجودة في خدمات التأكيد والضرائب والاستشارات.

تأسست في المنطقة منذ 40 عامًا، توظف PwC الشرق الأوسط أكثر من 4,200 شخص عبر 12 دولة. تكمل معرفتنا العميقة بالصناعة وعمق المهارات معرفتنا الجيدة بالبيئات التجارية المحلية عبر منطقة الشرق الأوسط. تساعد حلولنا المصممة خصيصًا عملائنا في مواجهة التحديات والفرص المرتبطة بممارسة الأعمال في سوق الشرق الأوسط وما وراءه.

خط الخدمة

الضرائب

الصناعة / القطاع

غير قابل للتطبيق

التخصص

استشارات الضرائب العامة

مستوى الإدارة

مدير أول

وصف الوظيفة & الملخص

في PwC ، يركز أفراد فريقنا في خدمات الضرائب على تقديم المشورة والإرشاد للعملاء بشأن تخطيط الضرائب والامتثال والاستراتيجية. يساعد هؤلاء الأفراد الشركات على التنقل في اللوائح الضريبية المعقدة وتحسين مواقعهم الضريبية.

في استشارات الضرائب والتوجيه في PwC ، ستتركز على تقديم خدمات استشارية وإرشادية للعملاء بشأن مسائل الضرائب المختلفة. سوف تقدم المشورة والإرشاد بشأن تخطيط الضرائب والامتثال والاستراتيجية، مما يساعد الشركات في تحسين مواقعها الضريبية والتنقل في اللوائح الضريبية المعقدة.

بينما تنمو كمرشد استراتيجي، تستفيد من تأثيرك وخبرتك وشبكتك لتحقيق نتائج عالية الجودة. تحفز وتدرب الآخرين، وتعمل معًا لحل المشكلات المعقدة. مع زيادة استقلاليتك، تطبق حكمًا سليمًا، معترفًا بموعد اتخاذ الإجراءات وموعد التصعيد. يُتوقع منك أن تحل من خلال التعقيد، وتطرح أسئلة مدروسة، وتوضح بوضوح كيف تتناسب الأمور معًا. تساهم قدرتك على تطوير والحفاظ على فرق ذات أداء عالٍ ومتنوعة وشاملة، والتزامك بالتميز، في نجاح شركتنا.

المهارات

أمثلة على المهارات والمعرفة والخبرات التي تحتاجها لقيادة وتقديم القيمة على هذا المستوى تشمل ولكن لا تقتصر على:

• صنع ونقل رسائل واضحة ومؤثرة وجذابة تحكي قصة شاملة.
• تطبيق التفكير النظامي لتحديد المشكلات و/أو الفرص الأساسية.
• التحقق من النتائج مع العملاء، ومشاركة وجهات نظر بديلة، والتصرف بناءً على ملاحظات العملاء.
• توجيه الفريق خلال التعقيد، وإظهار الهدوء في الأوضاع الغامضة والتحديات وغير المؤكدة.
• تعميق وتطوير خبرتك مع التركيز على البقاء ذي صلة.
• بدء محادثات تدريبية مفتوحة وصادقة على جميع المستويات.
• اتخاذ قرارات صعبة واتخاذ إجراءات لحل المشكلات التي تعيق فعالية الفريق.
• نموذج وتعزيز المعايير المهنية والتقنية (مثل الإشارة إلى إرشادات الضرائب والتدقيق الخاصة بـ PwC) ، ومدونة سلوك الشركة ومتطلبات الاستقلالية.