مدير تقنيقي

Confidential Company

مراجعة رسومات IFC / التصميم المتقدمة من الاستشاري بناءً على القابلية للبناء، وهندسة القيمة، وتنسيق المقاولين المتخصصين.

إعداد وتقديم لوجستيات الموقع، والأساليب العامة للبناء، بما في ذلك تقنيات البناء المحددة لميزات المباني الفريدة.

مراقبة إصدار IFC من قبل الاستشاريين وفقًا لمتطلبات المشروع / الجدول الزمني ومتابعة مع العميل والاستشاري حسب الحاجة للامتثال لجداول البناء.

مراقبة إصدار حزم المقاولين المطلوبة من قبل الفريق الفني وفقًا للجدول الزمني المتفق عليه. التأكد من الالتزام باتفاقية مستوى الخدمة للرد على الاستفسارات الفنية ومراجعات المقترحات الفنية من العروض لضمان الامتثال الفني قبل منح العقود الفرعية.

التأكد من أن جداول تقديم المقاولين الفرعيين الأساسية قد تم إنشاؤها، وتحديثها بانتظام بواسطة أعضاء الفريق الفني، وأن الالتزام العام بهذه الجداول يتم الحفاظ عليه.

مراجعة الزملاء لوثائق IFC وتقديمات المقاولين المتخصصين بعد مراجعة منسقي الفنيين، حسب الحاجة، وتحديد الإرشادات لتحسين الجودة ذات الصلة.

مراقبة إدارة العناصر الحرجة من خلال التأكد من أن جميع أعضاء الفريق الفني يقومون بتحديث الجداول ذات الصلة وفقًا لاتفاقية مستوى الخدمة وترتيب المتابعة اللازمة مع العميل والاستشاري حسب الحاجة للامتثال لجداول البناء.

التأكد من أن جميع وحدات الأعمال تلتزم بإجراءات نظام MSC / قسم التقنية، وفقًا لقائمة التحقق، وتقديم التقارير.

إجراء اجتماعات دورية للتقدم الفني مع PM و منسقي التقنية والتأكد من أن خطوات DWM يتم تنفيذها لتحسين صحة DWM لقسم التقنية.

تحديد نطاق التحسين وتنفيذ التغييرات حسب الحاجة في العمليات / الأنظمة.

تطبيق تقنيات جديدة وابتكارات بشكل تدريجي.