مدير المنتجات الفنية

Tether Operations Limited

مدير المنتج سيكون مسؤولاً عن القيادة العامة للمنتج في هايدرون، بما في ذلك رؤية المنتج، تعريف خارطة الطريق، وتنفيذ التسليم.

تعمل هذه الوظيفة كنقطة المساءلة الوحيدة لتطور المنصة وتقع عند تقاطع احتياجات العملاء المؤسسيين، تسليم الهندسة، ومتطلبات اللوائح/الامتثال.

على عكس وظيفة مدير المنتج التقليدية، تتطلب هذه الوظيفة سلطة اتخاذ قرارات واضحة لـ:

• تحديد وإنفاذ أولويات خارطة الطريق، بما في ذلك الدفع ضد الطلبات غير الضرورية

• التنسيق مع الشركاء الهندسيين الخارجيين والحفاظ على انضباط النطاق

• حل النزاعات بين طلبات العملاء، الجدوى الفنية، وقيود الامتثال

• اتخاذ قرارات القبول/الرفض بشأن التكاملات، ميزات المنتج، والإصدارات

• ضمان توافق تطوير المنتج مع الهندسة المعمارية طويلة المدى وقابلية التوسع لمنصة هايدرون

تخدم هايدرون العملاء المؤسسيين على مستوى العالم مع متطلبات توكنزايتشن متنوعة وغالبًا متضاربة، بما في ذلك فئات الأصول المختلفة، شبكات البلوكتشين، أطر الامتثال، ونماذج التوزيع.

يجب على مدير المنتج إدارة هذه التعقيدات من خلال الحفاظ على استراتيجية منتج واضحة، وتحديد الأولويات بلا رحمة، ومنع زحف النطاق. تتطلب الوظيفة ملكية قوية والقدرة على اتخاذ قرارات أولويات صعبة في بيئة مؤسسية سريعة الحركة.

التقارير والتعاون

التقارير إلى: نائب الرئيس للمنتج

يعمل مدير المنتج بالشراكة الوثيقة مع رئيس التوسع ومستشار المنتج لهايدرون لضمان التوافق بين طلبات العملاء المؤسسيين، الفرص السوقية، وخارطة طريق منتج هايدرون.

يوفر رئيس التوسع ومستشار المنتج تعليقات مستمرة من السوق بناءً على تفاعلات العملاء المؤسسيين والشراكات الاستراتيجية، مما يضمن أن تطوير المنتج يعكس الطلب الحقيقي في السوق.

مدير المنتج مسؤول عن ترجمة هذه المدخلات إلى أولويات المنتج، قرارات خارطة الطريق، وتنفيذ الهندسة.

من المتوقع أن تتماشى المبادرات الكبرى في خارطة الطريق، وطلبات الميزات المدفوعة من العملاء، والتكاملات الجديدة بين مدير المنتج ورئيس التوسع ومستشار المنتج قبل التنفيذ.

المسؤوليات

استراتيجية المنتج وخارطة الطريق

• تحديد والحفاظ على خارطة طريق منتج هايدرون

• تحديد أولويات مبادرات المنتج بناءً على الطلب في السوق، الجدوى الفنية، وتأثير الأعمال

• الحفاظ على رؤية واضحة للمنتج لهايدرون عبر فئات الأصول المختلفة وشبكات البلوكتشين

• ضمان قابلية التوسع طويلة المدى للمنصة وتماسك المنتج
  

تطوير المنتج والتسليم

• ترجمة احتياجات الأعمال والسوق إلى متطلبات منتج واضحة

• الحفاظ على قائمة المنتجات وأولويات التطوير

• تنسيق دورات التطوير وإصدارات الميزات

• ضمان التسليم في الوقت المناسب لنقاط خارطة الطريق
  

تنسيق الهندسة

• العمل كـ واجهة رئيسية بين المنتج والهندسة

• تنسيق العمل التطويري مع المهندسين الداخليين والشركاء التكنولوجيين الخارجيين

• الحفاظ على وثائق واضحة لميزات المنتج، واجهات برمجة التطبيقات، وقدرات المنصة

• تتبع أداء المنصة، الأخطاء، والتحسينات الفنية
  

تعليقات العملاء والتكامل

• جمع هيكلة الملاحظات من العملاء المؤسسيين والفرق الداخلية

• تحديد التحديات المتكررة في التكامل وترجمتها إلى تحسينات للمنتج

• تحسين سير العمل عند الانضمام وتجربة المطورين