نائب الرئيس- قنوات الشركات

Mashreq Corporate & Investment Banking Group

تُنشأ الوظيفة لقيادة النمو من خلال القيادة الفعالة، والحلول ونشر تجارب القنوات المصرفية الرقمية لمجموعة منتجات أوركل المصرفية للشركات.

حول الدور

كونها قناة مصرفية هجينة على الإنترنت، تدعم عمليات المصرفية عبر الويب والجوال لحلول المدفوعات والسيولة النقدية للشركات عبر بنك المشرق أي، الإمارات، IBG ومواقع FI في المستقبل.

تسعى هذه الوظيفة إلى الحصول على خبرات/قدرات تقنية ووظيفية حاسمة لإنشاء حلول وتطوير تنفيذات مخصصة. ستساهم في بناء نظام رقمي غني بالميزات وقوي لعملاء الشركات من المشرق ونمو الأعمال الناتج.

يهدف الدور إلى التعاون المستمر مع جميع أصحاب المصلحة مثل المنتج لإدارة التغيير، الأعمال لمتطلبات وتحليل المشكلات، CSU للتفاعلات مع العملاء، والتعليقات والتجارب، العمليات للإدارة والتسوية، فريق التطوير لتنفيذ التغيير، الموردين لترقيات ودعم المنتجات وISG لأمن المعلومات من أجل الحفاظ على النظام يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

آفاق الأعمال

تدفع منصة المصرفية للشركات إيرادات GTB البالغة 2 مليار درهم، وتعالج حوالي 1.5 مليون عملية سنويًا، وتدعم احتياجات حوالي 13,500 عميل من الشركات في 5 دول.

حدد البنك الشركات المتعددة الجنسيات والإقليمية كفئة مستهدفة رئيسية للنمو المستقبلي. هذه الشركات الكبيرة لديها مدفوعات معقدة (مع مراكز دفع مركزية) مرتبطة بمتطلبات السيولة داخل المجموعة وعبر الحدود. تدفع إدارة السيولة الفعالة أعمال الشركات مع تحسين تكلفة الأموال، وهي عامل حاسم في اختيار البنك.

• قيادة تصميم وتطوير وتنفيذ استراتيجية تكنولوجيا قنوات المصرفية للشركات بالتعاون مع مالكي منتجات GTB والفرق التكنولوجية متعددة الوظائف.
• تقديم الخدمة كمالك تقني-وظيفي لمنصة تطبيق القناة المصرفية (OBDX)، مع ضمان حلول قوية وقابلة للتوسع.
• توفير خبرة عميقة في مجال المصرفية للمعاملات الشركات، مع معرفة شاملة بالمنصات والتطبيقات المصرفية. توفير قيادة عملية في تقديم الحلول التكنولوجية، خاصة ضمن وظيفة CIBG.
• امتلاك قدرات تقنية قوية، مما يمكّن التعاون السلس عبر فرق متنوعة في بيئة تكنولوجيا المعلومات المعقدة. العمل كحلقة وصل استراتيجية بين الأعمال والتكنولوجيا لضمان تقديم حلول عالية الجودة تتماشى مع الأعمال. تحمل المسؤولية الكاملة عن ملاءمة وفعالية تنفيذات التكنولوجيا.
• قيادة الفكر القيادي في تطور القنوات المصرفية، مع التركيز على مجالات رئيسية مثل إدارة المستخدمين، معالجة الملفات، سيناريوهات الكيانات المتعددة وCIF، الموافقات، المتعقبين، وسلامة المعاملات. دعم طموح المشرق ليصبح البنك الرقمي الرائد.
• تعريف وتعزيز رؤية منتج مستقبلية تتماشى مع نموذج أعمال المشرق وتستجيب للمنافسة الأوسع.
• إظهار حضور تنفيذي في إدارة أصحاب المصلحة في الأعمال وكبار رؤساء المنتجات. قيادة اجتماعات مراجعة الشركاء التجاريين، تمثيل التكنولوجيا، ومعالجة توصيات Lean وبنود العمل.
• العمل كمستشار داخلي لمالكي الأعمال، مؤثرًا في تطوير خارطة الطريق للقناة.
• قيادة الشراكات الرقمية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتعزيز التعاون للمصرفية عبر الويب والجوال عبر الإمارات ومواقع المشرق الأخرى.
• الحفاظ على نهج مركز على العميل من خلال فهم احتياجات العملاء، ومعالجة التحديات، وتشكيل استراتيجيات لتلبية الطلب في السوق.
• إدارة توقعات الأعمال عبر التسليم والدعم. إنشاء قنوات اتصال فعالة لحل المشكلات والمبادرات الجديدة.
• الإشراف على علاقات الموردين والتفاوض، مع ضمان شراكات قوية مع مقدمي خدمات القنوات المصرفية عبر مواقع المشرق.
• إبقاء الإدارة على علم بجميع المخاطر والمشكلات، مع ضمان الشفافية والحل الاستباقي.
• الشراكة مع مالكي منتجات الأعمال لتشكيل خارطة طريق قنوات الشركات ودفع الاستراتيجية التكنولوجية الشاملة لحلول المصرفية للشركات.
• امتلاك وإدارة استراتيجية، هيكل الحلول، المنظر التكنولوجي، وتخطيط الموارد لضمان التنفيذ السلس والتوافق مع الأهداف التجارية.
• تحسين تسليم الحلول من خلال مواءمة متطلبات الأعمال مع التطبيقات الحالية، والاتجاهات التكنولوجية الناشئة، وقابلية التوسع، والاستقرار، وإجمالي تكلفة الملكية.
• استغلال المعرفة العميقة في المجال والخبرة التقنية للتنقل في البيئات المعقدة والتوصية بأكثر الحلول فعالية واستدامة.
• تحقيق توازن بين توقعات أصحاب المصلحة المتنوعة وديناميكيات الفريق لتحقيق نتائج مثلى. تطبيق حكم سليم لتقييم الخيارات وتقديم النتائج ضمن الجداول الزمنية المحددة.
• تقديم نهج مبتكرة لتحديات الأعمال من خلال تعزيز التطبيقات الحالية أو التوصية بتحسينات استراتيجية.
• إظهار بصيرة استراتيجية من خلال توقع اتجاهات الصناعة والتحولات البيئية، وترجمتها إلى مزايا تنافسية للمشرق.
• قيادة تسليم التغيير من البداية إلى النهاية، والأولويات، والتنفيذ المتماشي مع الأهداف التجارية والأولويات الاستراتيجية.
• امتلاك وإدارة الميزانية التقنية السنوية للتغيير بحوالي 10 مليون درهم، مع ضمان التخصيص والاستخدام الأمثل.
• ممارسة السلطة والمسؤولية الكاملة على منصة قنوات الشركات، وتحفيز الأداء، والابتكار، والتحسين المستمر.
• ضمان الامتثال الكامل لبروتوكولات إدارة التغيير لجميع عمليات الإنتاج، وتقديم حلول تكنولوجية فعالة من حيث التكلفة، قابلة للتوسع، مستقرة، وصديقة للأعمال.
• الحفاظ على الالتزام الصارم بالمتطلبات التنظيمية، والرقابية، والتدقيقية. التعاون مع قادة المجموعات لإدارة المخاطر المرتبطة بالفرق والمشاريع بشكل استباقي.
• تصميم حلول تقنية قوية تلبي بفعالية متطلبات الأعمال وتمكن من التميز التشغيلي.
• الإشراف على إدارة الاختبار والإصدار لضمان نشر سلس وأقل إزعاج.
• قيادة عمليات إدارة المشكلات والحوادث للحفاظ على موثوقية المنصة واستجابتها.