نائب الرئيس، التقارير التنظيمية غير المالية، الثروة

United States Citigroup

نائب الرئيس (VP) يشرف على تنفيذ عمليات التقارير التنظيمية غير المالية في الإمارات العربية المتحدة من البداية إلى النهاية، مع ضمان حوكمة قوية وتناسق تشغيلي عبر خطوط الأعمال أو المناطق. يقود نواب الرئيس الفرق في تنفيذ ومراجعة مخرجات التقارير، ويراقبون المقاييس، ويؤسسون المساءلة عن معايير الأداء. يعملون كأبطال للرقابة، بالتعاون الوثيق مع تكنولوجيا المعلومات والامتثال لتعزيز بنية التقارير والضوابط. يقود نواب الرئيس تعزيز استراتيجي للضوابط بعد التقديم وحل المشكلات، مع ضمان الالتزام بمعايير التوثيق. يقودون منتديات المخاطر ويتعاونون عبر الوظائف لإدارة التوقعات التنظيمية والمواعيد النهائية. يدعم نواب الرئيس التفتيشات التنظيمية، ويعدون تقارير الإدارة العليا، ويصعدون القضايا الجوهرية حسب الحاجة. هم مسؤولون عن تقييم أداء الموظفين وسعة الفريق، ويساعدون في توافق المهارات مع احتياجات الأعمال. يعزز نواب الرئيس ثقافة الامتثال والتحسين المستمر داخل فرقهم. هذا الدور يعد المهنيين للقيادة الأوسع، مع التركيز على المرونة وإدارة المخاطر الاستراتيجية.

المسؤوليات:

• إعداد وتقديم الالتزامات المحلية للتقارير التنظيمية غير المالية إلى CBUAE وSCA وغيرها من الهيئات التنظيمية في الإمارات العربية المتحدة،
• تحليل عملية التقارير التنظيمية من البداية إلى النهاية
• حل القضايا المتعلقة بالتقارير التنظيمية المحلية غير المالية
• التواصل بالتغييرات التشغيلية الناتجة عن الإصلاح أو تحسين العملية أو السيطرة مع العمليات والتكنولوجيا
• تطوير متطلبات العمل للتحسينات المتعلقة بالنظام وإدارة تنفيذ اللوائح الجديدة أو المعدلة من البداية إلى النهاية
• تسوية المراكز وضمان الاكتمال والدقة والسرعة في التقارير التنظيمية المحلية غير المالية
• تنفيذ خارطة الطريق لتحسين كفاءة عمليات التقارير التنظيمية المحلية غير المالية، والضوابط، والمرونة
• تبسيط عدم التناسق في العمليات، وتخفيف المخاطر، وتوثيق العمليات. مشاركة المعرفة بين الفريق لإدارة وظائف عمليات التقارير التنظيمية.
• توقع تفاصيل اللوائح المستقبلية من خلال التواصل المباشر مع أصحاب المصلحة الرئيسيين والبقاء على اطلاع بالاتجاهات والأخبار الصناعية ذات الصلة
• ضمان التوافق مع التغييرات والتوقعات التنظيمية
• قيادة المشاريع وتحسين العمليات
• الحفاظ على الوثائق والإشراف على روتين الحوكمة
• دعم القيادة في التخطيط الاستراتيجي والمبادرات
• دعم جميع وظائف الرقابة بما في ذلك MCA، والتدقيق، وتحديث الإجراءات والتنفيذ
• حساب ومراقبة المؤشرات الرئيسية والأرقام
• تصعيد القضايا في الوقت المناسب والمراقبة حتى الحل
• التعاون الوثيق مع الشركاء التجاريين والتقنيين في تحديد الفجوات وتحسين العمليات
• إعداد والمشاركة في منتديات الحوكمة
• دعم المراجعات الداخلية والخارجية فيما يتعلق بعمليات التقارير التنظيمية وعمليات الضوابط
• تنسيق تخصيص المهام وإكمالها في فريق عمليات التقارير التنظيمية
• استمرار التطوير المهني من أجل البقاء على اطلاع بالتقنيات الناشئة والأساليب وأفضل الممارسات.