أخصائي تحليل و أدلة 2

International Committee of Red Cross

منذ عام 1863، عملت اللجنة الدولية للصليب الأحمر (ICRC) على الحفاظ على كرامة الإنسان وتخفيف المعاناة الناتجة عن الحرب والعنف المسلح.

بالتعاون مع شركائنا من الصليب الأحمر والهلال الأحمر في جميع أنحاء العالم، نفعل كل ما في وسعنا لتقديم المساعدات المنقذة للحياة، وإعادة الاتصال بالعائلات، والعثور على الأشخاص المفقودين، ومساعدة أولئك الذين يحتاجون إليها أكثر، بغض النظر عن من هم وأي جانب من خط المواجهة هم فيه.

نتعامل مع السلطات والقوات المسلحة من جميع الجوانب، وغالبًا بشكل سري، نضغط من أجل الوصول إلى المحتجزين لتحسين ظروفهم المعيشية وندعو إلى الامتثال للقانون الدولي الإنساني لحماية غير المقاتلين، بما في ذلك من التهديدات الرقمية.

قيمنا

الهدف

تعزز وحدة المساءلة والتحليل والأدلة (AAE) جودة البرنامج من خلال دمج التحليل والأدلة، والمساءلة تجاه الأشخاص المتأثرين وردود الفعل المجتمعية، والاستخبارات الجغرافية لتوليد رؤى قابلة للتنفيذ تتيح اتخاذ قرارات شاملة تستند إلى الأدلة، وبرمجة قابلة للتكيف، ونتائج إنسانية قابلة للقياس.

يعمل أخصائي التحليل والأدلة 2 كجزء من فريق AAE كحلقة وصل فنية للوفد لمراقبة وتقييم الأنشطة، التقييمات الموضوعية، مراقبة نتائج تدخلات اللجنة الدولية للصليب الأحمر، ودعم التعلم واتخاذ القرار المستنير من أجل تحسين جودة البرنامج. في هذا الدور، يقدم الدعم الأساسي طوال دورة البرنامج عبر جميع المجالات البرمجية. يلعب أخصائي التحليل والأدلة 2 دورًا حيويًا في دعم المكاتب الفرعية والوفود الفرعية في تقييم وتحليل الاحتياجات، والمساهمة برؤى المراقبة في تصميم البرنامج، ودعم مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية، وتقييم نتائج البرنامج، وتسهيل فرص التعلم عبر مجموعة خدمات اللجنة الدولية للصليب الأحمر. سيقدم الأخصائي خبرته الفنية إلى جميع وحدات الإدارة في ILOT، وإلى فرق البرنامج الموجودة في غزة والضفة الغربية، مما يتطلب السفر المتكرر (إذا سمح الوصول)، مع العمل عن كثب مع والإشراف على ضباط التحليل والأدلة الموجودين في هذه المواقع.

المسؤوليات الوظيفية

الدعم الفني لتقييم وتحليل وتقييم (AAE)

• تصميم الإطار: تقديم المشورة والدعم للوفد والمواقع الفرعية والوحدات في تنفيذ تقييمات الاحتياجات، وإطارات المراقبة، ونماذج المنطق، وأنظمة الإدارة القائمة على النتائج (RBM) المتوافقة مع المعايير المؤسسية.
• تخطيط الأنظمة: توجيه تصميم وتنفيذ مراقبة الوضع، وتحليل المشكلات، وسلاسل النتائج، ورسم خرائط الأنظمة لإبلاغ القرارات البرمجية المستندة إلى البيانات.
• ابتكار البيانات: تعزيز رقمنة وأتمتة وتقارير البيانات البصرية لتمارين جمع البيانات.
• دمج شامل: ضمان دمج المساءلة تجاه السكان المتأثرين (AAP) ووجهات النظر الجنسانية عبر جميع مجالات العمل.

المراقبة، الأدوات والاستراتيجية

• التخطيط السنوي: الشراكة مع منسق AAE لصياغة خطة AAE الاستراتيجية السنوية، وتحديد أهداف واضحة ونقاط عمل.
• إدارة البيانات: قيادة تخصيص أدوات جمع البيانات، وإدارة تحليل البيانات، والإشراف على نشر ووضوح النتائج.
• تنفيذ التقييم: دفع تطوير وتنفيذ تقييمات احتياجات متعددة التخصصات عبر برامج الوفد.

التعلم، المعرفة ومشاركة الرؤى

• بناء القدرات: تقديم ورش عمل وتدريب مستهدف لبناء قدرات AAE للزملاء الداخليين وشركاء الجمعيات الوطنية.
• الدروس المستفادة: تسهيل مراجعات البرامج وورش عمل الدروس المستفادة؛ توثيق أفضل الممارسات التشغيلية لمشاركة رؤى قابلة للتنفيذ مع أصحاب المصلحة.
• التمثيل المؤسسي: تمثيل المنظمة في المنتديات الخارجية، ومجموعات العمل المتخصصة، ومبادرات التعلم العالمية / الإقليمية للجنة الدولية للصليب الأحمر لتوسيع الشبكة المهنية.
• التعاون في التقييم: دعم إدارة الوفد والتعاون مع مكتب التقييم لتسهيل التقييمات الخارجية المستقلة.

التنسيق وإدارة الفريق

• إدارة الأفراد: إدارة خطية لمتخصصين اثنين عن بعد في التحليل والأدلة (بما في ذلك واحد مقيم في غزة)، وتعزيز بيئة عمل تمكينية وعالية الأداء بما يتماشى مع سياسات الموارد البشرية المؤسسية.
• التعاون عبر الوظائف: تعزيز التكامل الوثيق والتعاون مع الأقسام الأخرى لتحقيق أهداف AAE الأساسية.
• التقارير والمتابعة: الحفاظ على أدوات تتبع دقيقة للفريق وخطط العمل، وتقديم الاتجاهات المتكررة، ورؤى الميدان، وخطط المشاريع القادمة بانتظام خلال اجتماعات الفريق.